不,他的耳朵並不大。大耳朵政策是首爾市長朴元淳獨創的政策。從入獄、到人權律師、再到首爾市長,這是他淬鍊一生的中心思想,更值得每個人學習。靠這招,他從無名小卒,搖身一變成為韓國政界最新的焦點。
這座偌大的紅花耳朵,大到人可以整個埋進去,在耳朵裡面,你會發現一個按鈕,按下之後就會開始錄音。「你對首爾市政有任何意見,都請歡迎提出。」耳朵的語音這樣說。而聽錄音的人,就是首爾市長本人。
「怎麼可能是市長本人聽呢?」「一定是作秀!」別懷疑,你錄完音後,意見馬上就傳到旁邊的市政大廳,用喇叭播放出來。而且,你的意見還會透過應用程式記錄下來,連同其他臉書、推特等蒐集民意的管道,印成小紙條,貼在首爾市長的辦公室牆上。
你可以想像,首爾市長朴元淳的辦公室牆上,貼滿了市民的意見,那是一整面五顏六色的大牆。朴元淳站在牆前,更顯得身子矮小。「看到這面牆,就提醒我,市長的責任是要讓最微小的聲音也被聽到。我要把市政府變成一個大耳朵,作為調解矛盾的仲裁。」朴元淳拉著《今周刊》記者到牆邊,親切地把牆上的紙條內容翻譯成英文。他實在一點都不像全球第三大首都圈城市的市長,反倒像慈祥的伯父,一下子就讓人心頭暖起來。
市長辦公室旁邊有間小房間,就是他簡單的床鋪。「市長是很可怕的工作狂,他經常工作到半夜,就睡在辦公室裡。」一名首爾市政府員工說。
他,出身小農村
被逐出學校,也吃過牢飯
他,出身小農村
被逐出學校,也吃過牢飯
這就是朴元淳,他這一輩子,都只專注做一件事:面對一座大牆,寡言地聆聽著。
在溫吞的外表下,朴元淳可是近十年來唯一擊敗執政黨在首都掌權的「大黑馬」。如同台灣的台北市,首爾市長也是韓國總統大選的重要指標,包括韓國前總統高建、前總統尹潽善,都是從首爾市長「直上」總統寶座。
因此,當朴元淳在二○一一年首爾市長補選中,以無黨籍候選人的無名小卒,擊敗當時總統李明博執政四年來的「大國家黨」,成為「大耳朵」市長時,也打亂了韓國保守的政治氣氛,一度威脅到朴槿惠的政治地位。
不只如此,朴元淳還是理財政、減債務的能手。在朴元淳上任時,首爾有高達二十兆韓元的未償債餘額,但執政滿二年,他已經減少了三兆韓元的債務,這是首爾五年來第一次的債務改善。這位韓國好好先生是如何前所未有地縮減市政債務,讓執政黨羞愧?他又憑什麼以一介農家出生的平民身分,在封建的韓國政治中,奪下首都市長這個最有權力的「準總統」大位?
這位不同以往的「左派市長」,雖然在選上後入籍在野的「民主黨」,但是根據《朝鮮日報》最新民調,朴元淳的支持率達四六%,竟是民主黨的二倍之多。他到底為何有如此神奇的魅力?答案,就在他和藹卻堅定的態度。
最在意的事:權力的透明性
成為人權律師,對抗韓國獨裁體系
最在意的事:權力的透明性
成為人權律師,對抗韓國獨裁體系
朴元淳今年五十七歲,出身小農村的他,在政府任職的經歷可說是零;大學時,還因被當時獨裁的執政黨當成異議分子,遭學校開除學籍,甚至吃過牢飯。
一九七五年,朴元淳進入首爾大學學法律,當時,朴正熙的政權遭到社運嚴重挑戰,因此進行了軍事鎮壓。接下來,國會解散、而大學興起學運潮,「當時,我在大學圖書館念書,一出來,就看到警察正在對抗議的學生施暴,很直覺地見義勇為,結果一起被抓進警局。」朴元淳回憶。他坐了四個月的牢,並且被開除學籍。
雖然在牢裡時間很短,但是他卻因此認識了許多社運人士,影響了他的一生。「我對監獄的印象非常特殊。十九歲,我那時的情緒還很敏感,牢裡又什麼都不能做,我只能不斷地看書。所以,那時候看的書對我影響很深。」朴元淳說。而他印象最深的一本,就是德國法學家耶林的《為權利而鬥爭》一書。「這本書,讓我下定決心對抗不平等,讓我成為人權律師。」朴元淳回憶。
出獄後,朴元淳開始追尋他心中的正義。他花了好幾年輾轉完成學業後,終於考上律師執照,開始為社運人士辯護的人權律師生涯。朴元淳曾指出,當時的工作正是「瓦解韓國的獨裁體系」,朴元淳面對的,正是獨裁這座巨牆。打破這道牆,成為朴元淳的唯一目標。
「『權力的透明性』是我這一生最在意的一件事。我開始和獄中志同道合的人士,組成了『參與連帶』(People's Solidarity for Participatory Democracy, PSPD)這樣的民間組織,批評政府的浪費和權力濫用。」一九九四年,朴元淳開始透過社會運動的方式,傾聽民間的聲音,並主動幫助檢舉政府濫權的民眾。不久後,他辭去律師工作,專職擔任「參與連帶」的祕書長。
同時,他還成立「美麗基金會」,專門捐贈衣服、物資給弱勢團體。「我出生在農村地區,那時人們的生活是共享的,一起合作、分享、參與彼此的生活。我相信那樣的價值觀。」朴元淳說:「我發現,韓國社會從過去十幾年的快速成長,已經出現巨大的變化。現在正是再次體現當時互助共同體精神的時候。」
於是,「共享」與「透明」成為了朴元淳對於社會及政治的目標。「現在,人們透過選舉選出領導,但是我主張,如果把所有的東西都肩負在這樣的機制選出的人身上,還是不夠。我們市民也要參與各種政策、決策的過程。」他說。為了建立他理想中的社會,他決定參選。
政治「小清新」脫穎而出
大耳朵政策前所未見,獲選民青睞
政治「小清新」脫穎而出
大耳朵政策前所未見,獲選民青睞
剛好,一一年時,原本執政的市長吳世勳因為小學免費午餐的公投失敗,承諾下台負責,而有了市長補選機會。朴元淳本來就沒有政治資源,他以無黨籍候選人參選時,支持率僅有五%,根本只是陪榜角色。但是原本要參選的在野黨明星政治家安哲秀,卻因考慮隔年總統選舉,臨時退選,並轉而支持朴元淳;同時,民主黨、民主勞動黨等反對黨也都表態支持這位沒沒無聞的候選人。
既沒政治手段、又沒資源的小兵,卻意外獲得了盟友,朴元淳一夜衝高人氣。「朴元淳是誰?!」這是安哲秀表態支持他後,韓國《朝鮮日報》的一個標題,可見得當時大家對他多不熟悉。最後,他以五三%得票率當選,有朴槿惠幫忙站台的執政黨候選人羅卿瑗反而落馬,造成韓國政治大變天。
而朴元淳缺乏政治經驗的弱點,卻成加分。「在人民普遍不信任政府、財團的社會氛圍下,朴元淳少了一股政客味道,反而幫他一個大忙。」韓國公共意見研究院分析師尹熙雄分析:「他的大耳朵政策,也是韓國選民未見過的政策,這是他選上的原因。」朴元淳上任後,背負的是他二十年來社會運動累積下來的壓力。面對這座牆,他聽了二十年。現在,他將要打破首爾市政不透明政策這道高牆。
他的第一步,就是讓市民參與市政預算的編審。「除了市議員外,我們也有從民間抽出的代表,一起參與首爾市的預算制度。比如說,在五百億韓元的範圍,市民可以提出他想做的項目,他也可以決定他想做什麼項目。對此,首爾市長和首爾市一點也不能干預。」朴元淳解釋。
除此之外,他也致力於開放所有政府的資訊。在台灣,我們需要像「零時政府」(編按:一個推動資訊透明化的社群,致力於開發公民參與社會的資訊平台與工具。)這樣的民間團體來公開政府資訊。但朴元淳要把政府本身變成透明。「我們有首爾市WIKI這樣的一個網站。我們上傳所有開支預算內容。透過這個網站,市民可以監督預算,也可以自由檢舉哪裡浪費了預算。如果透過第三方的審查機構確定有浪費,首爾市就要賠償市民一億韓元。」朴元淳說。
(圖片/達志)
喜歡和市民互動的朴元淳,處處展現親民的一面,沒有架子又不做作。(圖片/Getty)
只想當首爾市長,堅持不選總統
他說,「我必須完成對一千萬人的承諾」
只想當首爾市長,堅持不選總統
他說,「我必須完成對一千萬人的承諾」
「這二年來,我們一直在市民的監督下進行工作。所以公務員也都有共同的想法:我們要一起節約預算。首爾市審定預算的時候,不僅由公務員來參與,還有市民代表、市民組織參與。他們提出的批評和指責,反映在我們的預算。這樣我們可以在制定預算前,就提早反映修改,進一步減少浪費。」朴元淳補充。
大耳朵市長這套共享、透明的政策立竿見影。去年,首爾市的債務已經減少了三兆兩千五百億韓元,是五年來首次減少。「今年我們的目標是六兆五千億韓元。」他誇下豪語─這是韓國市政總債務的三分之一。市政債務問題這道長久以來的牆,真的這麼簡單就能被朴元淳打破嗎?
朴元淳得看今年六月,首爾市長的選舉才能拿到下半場的機會。經過短暫的補選任期後,今年朴元淳還得贏過正式選舉,才有辦法繼續大耳朵政策。雖然朴元淳的支持率仍以四六%領先,但三月二日宣布參選的現代集團第六代鄭夢準,讓朴元淳壓力不小。
「市政工作應該是著重在管理,他不應該在這個位置上主張政治改革。」韓國明知大學公共行政系教授申素律說。「其實朴元淳的政治操作很精密。他曾說若市民選他,會比選安哲秀還要好上百倍。這句話像是過氣的政客說的,而不像是一位社運人士該講的話。」她認為。
無論如何,朴元淳幾乎已經表明將參選市長,並堅持不參加總統選舉。也許是因為政治資源累積不足,但他有一個最感人的藉口:「雖然首爾市長參加總統大選,好像是必經的路,但我不把這當成橋樑。首爾是有一千萬人的城市,我必須完成對一千萬人許下的承諾。」
在朴元淳身上,你看到一位領導人難得一見的風範,在台灣選戰逐漸升溫的當下,朴元淳選前、當選後從一而終的政治理念,以及溫吞但劍及履及的態度,讓人可敬。
首爾編預算 聽市民的!
首爾市政府組織250名預算委員,其中的150名將透過徵召市民及抽籤選拔。根據性別、年齡、人口數劃分之自治區單位,透過隨機抽籤各組選出6名。隨機抽籤及獲選者公布預計在6月14日進行。委員為無酬名譽職,只要是首爾市民或任職於首爾之公司機構者皆可參與,大學院校、中學及小學學生亦可參與。
其他100名委員由首爾市政府、首爾市議會、非營利市民團體、自治區推薦人構成。殘障人士、老人等社會弱勢群體將被優先選定。委員任期為一年。
「參與預算委員會」由經濟產業、文化體育、女性保育、保健福利、都市住宅等9個分科構成,可對明年度市政全體預算提出意見。即使不以委員身分參與,只要是首爾市民,皆可透過網站或親至現場、寄送郵件等方法提出預算項目。將透過由參與預算委員、一般市民參與的「參與預算大會」決定提案項目的優先順序。同時,首爾市政府將組織15名成員以內的「參與預算支援協議會」,經營「參與預算委員會」並支援項目。(楊卓翰)
(圖片/達志)
出生:1956年
學歷:檀國大學歷史學學士、英國倫敦政治經濟學院國際法碩士
現職:韓國首爾市第35任市長
經歷:首爾地方律師、大邱地方檢察廳檢察官、「參與連帶」創辦人、「美麗基金會」創辦人