大躍進 蔡明忠

陰雨綿綿的十二月天，周末午後位於台北市西門町的紅樓裡，蔡明忠正對著台下一群年輕人說：「時代早就改變，透過網路、社群，把聲音放出去，把力量發揮出來，你自己就可以是一個媒體。」

蔡明忠對新聞媒體有夢，是市場皆知的事，但他難得對外發表對媒體的看法。這一天他賣自家人的面子，在富邦文教基金會的場合上，侃侃而談對「媒體」的觀感。

蔡明忠有兩個重要身分，除了是富邦金控董事長，另外，他個人擁有的凱擘與台固媒體，更是全台灣最大的有線電視系統台，市占率三五％，電視頻道能否上架與關鍵的頻道定位，就在他的頷首之間。過去一年，這兩種身分，各有不同變化，金融本業雖然大躍進，但媒體的擴展卻受挫不前；得失計量，恐怕只有他自己最能領略心頭。

蔡明忠今年在金融事業的表現，尤其在兩岸金融版圖的擴張上，可說是大豐收。尤其近期，在人民幣清算機制即將正式啟動前，就已完整布局中國版圖的富邦金，股價更是蠢蠢欲動，不僅逐步擺脫與國泰金的拉鋸，甚至隨時都可能出現大爆發，其中的關鍵，當然是華一銀行一役。

購買華一逆轉勝 領先十年布局

已經延宕超過三年之久的華一銀出售案，猶如一場比耐力、比出價力，也比最後衝刺力的馬拉松賽。一路競賽的結果，國泰金都居於領先地位，但蔡明忠始終鴨子划水，緊追在後；就在最後一圈，蔡明忠以夠魄力的出價逆轉勝，不僅跌破市場眼鏡，也一舉拉開與對手纏鬥的局面。

華一銀分別在上海、天津、深圳、蘇州等城市，擁有十四家的支行或分行。「買下華一銀，等於在中國金融大賽裡，領先十年布局。」市場上一位對華一銀的價值知之甚深的金控董事長分析。因為在中國市場，每一個據點、支行的設立，都是難關重重。

因此蔡明忠買下華一銀，等於一口氣買下這些據點的布局。如果按照富邦買下廈門銀行至今四年多，貸款業務還不到華一銀行的一半估計，華一銀幾乎等同於十年以上布局的說法，並不誇張。

尤其華一銀獨重企業金融業務，在台商圈子裡，華一銀的客戶幾乎是「排隊來借錢」，業務多到做不完。在現有資本下已經飽和，必須增資才能再接新業務的情況下，看準機會，讓蔡明忠決定攢足荷包參加競價。

算盤撥得精，出價的膽子自然就大。當國泰金的出價遲遲停留在一．八倍，就裹足不前時，蔡明忠大膽喊出「淨值二．四倍」的價格，讓持有華一銀六成股權的最大股東——寶成集團蔡其瑞，當場滿意點頭。

「如果真的是二．四倍成交，一點都不貴！」隨後市場傳出，中信金以淨值三倍企圖「追價」，但為時已晚，卻也凸顯蔡明忠以漂亮的出價，搶走這個台灣金融業老闆個個垂涎欲滴的金蘋果。

如今，外界都在屏息以待，富邦金何時才要正式對外公告這場「年度大戲」的終極勝利。隨著公告日近，蔡明忠不再閃躲，但礙於法令只能低調地說：「等最後水到渠成。」而對於這場最後逆轉的勝利，蔡明忠身邊友人則說，「大董非常開心！」

讓「大董」開心的，除了購併順利之外，更重要的是，在《兩岸貨幣清算協議》簽訂、未來連同企業匯款人民幣都能暢行無阻之後，兩岸的金流互動，將會以超倍速大爆發成長。蔡明忠坐擁華一銀、廈門銀兩家銀行，更是台資銀行裡唯一在對岸有兩家銀行的業者。未來富邦金的客戶，幾乎可以無時差地進行兩地銀行業務。蔡明忠擁「銀」自重，羨煞眾人，怎能不得意？

此外，今年蔡明忠旗下的富邦金、台灣大兩家上市公司，無論是獲利成績，或是股價表現，雙雙打敗原本市場老大－國泰金與中華電，成為獲利與股價雙冠王，更讓蔡明忠的經營能力備受肯定。

 

台灣大2012年前11月每股盈餘5.14元，在今年躍為電信股股價、獲利雙冠王。

 

在中國獨擁2家銀行，繼2008年成功參股廈門商銀之後，今年底再度拿下華一銀行經營權，成為在中國唯一入主兩家銀行的台資銀行。

「兩蔡」相爭 搶食壹傳媒

但這廂得意，另一方就未能盡如人意，近來，蔡明忠在媒體市場上的角色，就出現微妙的翹翹板變化。

要說今年台灣媒體的要角，大概非屬旺中集團蔡衍明不可；先是今年七月，國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）「有條件通過」購併中嘉網路，如果順利購併，市占率僅次於蔡明忠的凱擘；緊接著在最近的壹傳媒購併案，蔡衍明與辜仲諒等團隊又在蔡明忠出價之後，「團購」搶標成功，蔡衍明父子以三二％的出資比，買下包括《壹週刊》及《蘋果日報》等平面媒體。

不過，市場的競爭有如翹翹板，正當蔡衍明的媒體版圖迅速擴張的同時，另一端蔡明忠的角色，也成為市場焦點。

兩年前，蔡明忠家族成立「大富媒體」買下台灣最大的有線電視凱擘媒體，從此被外界稱之外「數位匯流新霸主」。但差不多同一時間，旺中集團亟欲買下中嘉有線電視的企圖，卻遭到ＮＣＣ不斷延宕，兩人在有線電視版圖的角力拉鋸，讓彼此心中都留下疙瘩。

此後，兩人任何細微的動作，在外界放大鏡的檢視下，似乎越顯緊張。去年底，富邦金的運彩發生人為重大疏失，富邦金卻隱匿企圖私了；當時傳出蔡衍明對旗下的《中國時報》、《工商時報》未即時大篇幅處理，很不滿意，甚至找來社長訓話，於是，兩報才在事發兩天後補登撻伐。

 

蔡衍明此舉，顯然令蔡明忠耿耿於懷。根據蔡明忠身邊友人透露，好幾次在私下的場合，蔡明忠都對朋友說：「蔡衍明視我為寇讎！」

 

市場競爭本是好事，但今年下半年以來，蔡衍明不斷攻城掠地，媒體版圖持續擴張，加上在前澄社社長黃國昌的新聞處理明顯偏頗，社會上逐漸凝聚一股「反旺中」的情緒，從學生、學者到網路社群、社會團體，甚至是媒體，都加入這場戰局，甚至不惜走上街頭抗議。於是開始有人把「兩蔡」的對立角色拿來做文章，不久，甚至傳出有企業人私下把蔡明忠「拱」為「反旺中共主」。

 

 

「拜託，拜託，我已經很可憐了，別消遣我。」蔡明忠聞之，雙手合十，連喊好幾聲「拜託」，對外界戲謔與期待兼而有之的稱號，頗感無奈。但提到外界很在意的「媒體壟斷」，蔡明忠突然停下腳步，正色地談起來。

 

「現在的時代，哪來媒體壟斷？」蔡明忠說，網路這麼發達，任何人隨時把影像、文字放到網路上，引起的回響，常常比正式的媒體力量還要驚人，這樣的社會環境，哪來媒體壟斷之說？

 

但一提起失之交臂的壹傳媒交易，蔡明忠首度對外承認，自己確實很認真評估過，「我們曾經想要改變一些事情」，但後來的發展事與願違，以辜仲諒為首的團隊出價更高，蔡明忠只好飲恨退出。

 

蔡明忠對新聞媒體的夢雖未竟，但以他競逐華一銀，最後逆轉成功的耐力，哪一天，他以另種形態復出新聞媒體市場，其實，一點都不令人驚訝。