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《台灣醒報》林意玲嗆醒總統 更要喚醒天下人

《台灣醒報》林意玲嗆醒總統  更要喚醒天下人

鄭淳予

話題人物

攝影/陳俊銘

806期

2012-05-31 11:29

在519記者會上因「嗆馬」而一戰成名的記者林意玲,其實在媒體圈有超過30年的資歷。平日作風低調的她,經營《台灣醒報》已3年半,貴為社長卻仍跑在第一線新聞現場;她說,新聞工作是上帝要她走的一條路。

「我真不知道你們四個在台上想什麼?老百姓都在滴血!」五二○總統就職典禮的前夕,台灣上空氣氛凝重,數萬民眾準備包圍總統府抗議,民意支持度墜落至歷史谷底的總統馬英九,臨時決定舉行記者會回應民怨。記者會上馬總統的「四不夠」說法讓外界無感,反而是一名資深女記者藉提問時「訓馬」三分鐘,替不滿的民意大吐怨氣!一時之間,全台灣的人都在問她是誰?為何她有勇氣教訓總統?

這位一夕成名的「嗆馬英雄」,晚間八點還在狹小的辦公室振筆疾書,她就是擔任記者三十餘年的《台灣醒報》社長林意玲,見到記者來訪,她抬頭中氣十足說道:「太可笑了,我哪是英雄啊!」

 

馬英九

《醒報》社長林意玲因在519總統府記者會上「為民請命」,一夕暴紅。(圖片來源/翻攝自東森新聞)

 

對的事就去做  為百姓嗆馬,為不對的態度道歉


一邊寫著一篇「誠懇向馬總統道歉」的投書,一邊回憶當天場景,她仍不改理直氣壯的態度:「我那天實在是太氣了,反對黨都兵臨城下,你還不痛不癢講這四年你有多辛苦,人家是要來跟你談這兩個月,誰來跟你談這四年?」既然如此,為何又要向馬總統道歉呢?

林意玲話鋒一轉,說起自己的想法:「雖然我有理由激動,但我年紀這麼大,又教了那麼多年的書,我該是為民請命的記者,不是咄咄逼人的民代,如果重來一次,我至少要用比較客氣的態度去說。」

她的道歉舉動不僅引發正反兩極評價,連她在美國芝加哥讀神學院的兒子都反對。「我兒子有點親綠,他說我寫道歉信等於是把先前罵他(馬英九)的話全龜縮回去了,會被人家瞧不起。」林意玲堆起慈母的笑臉說,她自己很坦蕩,當初不是為了罵而罵,現在道歉也只是針對自己的態度道歉。

面對馬英九,她敢直接嗆聲,試圖一語敲醒「孤芳自賞」、自我感覺良好的總統;一旦覺得自己超越分際,做了不良示範,她也毫不猶豫地道歉,這就是林意玲,認為對的事就去做,不在乎外界的眼光。

 

林意玲

 

林意玲

年少反叛的林意玲藉由寫作宣洩對家庭的不滿,也因緣際會走上記者這條路。(圖片來源/林意玲提供)

 

催生理想媒體 集結學生在客廳創立《台灣醒報》


當天總統府邀請的三十位記者中,每位背後都代表了勢力、財力顯赫的電子及平面媒體;反觀林意玲一手創立的媒體──《台灣醒報》,是全台灣最小、最年輕的報紙,成立三年來還在虧損中;為了省錢,它甚至只有在網路上發行。雖然知名度低、規模小,但她仍在關鍵時刻發聲,她為何具有如此勇氣?

其實,她不只厲聲大喝,試圖叫醒一國領導人,她就像雞婆的母雞,當公雞沉睡時,即使力量微薄,也要窮畢生之力喚醒全天下人!

想要叫醒別人,首先就要自己先清醒。林意玲出生於破碎的家庭,小時候常常看父母上演全武行,自己在外也像個小太妹,小學六年級的她因父母離異,甚至寫過遺書想自殺。

「我很憤世嫉俗,覺得這世界不值得留戀,但也沒有勇氣自殺。直到初中,我發現寫作可以成為精神寄託,就拚命把我的憤怒或是無病呻吟,全都寫下來。」在幾任國文老師的栽培下,林意玲終於找到青春的出口,高中就開始在各報投稿。

寫作的起始,是為了揮動一枝不滿家庭的筆,但是當母親過世時,才高一的林意玲覺得自己簡直面臨世界末日。「萬念俱灰的我正好被朋友帶去教會,我才重新找回鬥志與生命力;上帝給我寫作的才華,就是要我為社會做點事,我這才發現自己的人生是有價值的。」

從此,她一腳踏進針砭時事的媒體業,一晃眼就是三十年。曾經當過數家主流雜誌、報紙記者,同時也在大學兼課,教授「採訪寫作」以及「新聞倫理」課程。擔任社長十八年的《基督教論壇報》,也創下獲利上億元的佳績。

但是她心中始終有一個不滿的聲音:台灣缺乏有理想、有道德勇氣的媒體!

 

落實辦報理念  賣掉台北市房子籌措辦報資金


過去三十餘年在大學兼課,最常碰到學生問她:「老師,你講得那麼有道理,我們畢業以後要去哪裡找一個可以實踐理想的媒體?」這樣的問題被問多了,她最後索性回答:「你們等我辦報好了!」

○七年,林意玲實踐理想的機會降臨。當時,她決定離開《基督教論壇報》, 同時,兩名台大學生在課後表示想到老師的報社實習。丟了工作的她心想,乾脆在家裡教學生採訪寫作。

結果這個「客廳教室」意外在學生之間打出知名度,吸引了十來個人,幾乎擠爆她家的客廳。後來,她和學生們一起在知名部落格入口網站「無名小站」登記了《台灣醒報》,師生們就此展開這段驚濤駭浪的媒體事業。

顧名思義,取名《台灣醒報》就是期望能喚醒台灣社會,以沒有置入性行銷、沒有八卦和逢迎的新聞,做出優質的媒體。此外,《台灣醒報》的另一個特色,就是集合「文字新聞」、「影音新聞」、「廣播」、「電子報」和「手機新聞」等多種呈現方式,達成「五媒合一」的數位匯流。

「其實說穿了是因為窮。」林意玲說:「一開始沒有資金,要印報紙是不可能的事;但網路平台可以同時傳播文字和影音畫面,所以我要求記者能一人多工。只做一件事,哪裡比得過大媒體。」○八年就決定以網路為主的《台灣醒報》新聞,遠遠走在○九年才問世的「蘋果動新聞」之前。

 

○八年二月,《台灣醒報》還在草創階段時,林意玲獲得一位企業家朋友的義氣相挺,「他寄了二十萬元的支票來,還承諾我們,正式創立後會繼續支持。」但是,僅僅二十萬元加上林意玲自《基督教論壇報》離開的二十萬元退休金,根本無法支付成立一家報紙所需要的最低資金。

 

當時她位於台北市中正區五十坪的房子甚至還沒付清房貸,「很多人說我賣房子辦《醒報》,其實不完全是也算是啦。」林意玲回憶,她和先生禱告了一個多月,終於奇蹟地將房子以當時的高價賣出,還完房貸後還淨賺了五百萬元,「那筆錢,也就成了創辦《醒報》的第一桶金。」

 

林意玲

(攝影/陳俊銘)

 

林意玲

採訪寫作這條路一走30年,林意玲也始終如一地跑在最前線。(圖片來源/林意玲提供)

 

維護自身使命  年屆六十仍跑在新聞第一線

 

《醒報》正式創立,至今已過了三年多,期間歷經無數困難及挑戰,她在「醒報周年感懷」中吐露不為人知的辛苦:「一年了,人生中從來沒有十二個月是這樣難熬的,也從來沒有十二個月是這樣充實的...。許多半夜驚醒,再也睡不著的日子,我跪在書房哭著禱告:上帝啊!這個月的薪水在哪裡?下一步要怎樣走?」

 

但這三年來她熬過重重考驗,讓這份最小的報紙繼續活著。台大新聞所所長林麗雲指出,《醒報》以小資辦報的模式,在大型媒體間殺出重圍,證明了市場上可以有不同的傳媒形態。「但也因為小資本經營,勞動條件會比較惡劣一點。」記者同時要會寫、會拍,又要會剪接,工作量不在話下。創報至今除了社長之外,沒有元老級的員工留任。

 

員工流動率高,這也是林意玲最無奈的心事:「我沒辦法提供員工夠多的薪水,外界自然會覺得我這裡是血汗工廠;流動率高,不容易留住人才,這的確是遺憾。」

 

除了新聞工作之外,信仰,就是林意玲的另一個精神寄託,她打趣地說:「我這輩子最要不得就是信了上帝,和進了新聞業!」林意玲的先生邱文福解釋:「因為她是個使命感很強的人。」

 

原本在汽車業界小有名氣的邱文福,現在有兩個身分,其一是《醒報》特約撰述記者,專寫電動車相關報導;另一則是《醒報》董事長。這位員工口中的「邱董」,為了採訪工作,常常陪在林意玲身邊全台跑透透。

 

年屆六十又身為社長,林意玲仍跑在新聞第一線,她說:「採訪工作總是讓我很興奮,因為我有自信,只要我到任何一個現場,都有把握寫得比任何人快又好。」說這話時,採訪已近子夜,但林意玲仍目光如炬!

 

《醒報》熬過最艱困的時期,今年七月一日即將正式出版實體報紙,可說是重要的里程碑。林意玲說:「不管《醒報》成功或失敗,都能證明一件事,就是素人也可以辦報。一位新聞系老師賣掉房子的盈餘,加上一些朋友的支持,就可以成立一家有影響力的媒體。」

 

「嗆馬事件」證明,媒體不分大小,再小的媒體,只要在關鍵時刻大聲說出該說的話,全世界的人都會安靜傾聽!


林意玲
出生:1952年
現職:《台灣醒報》社長
經歷:《聯合報》主編、《中央日報》採訪副主任、《天下雜誌》顧問、《基督教論壇報》社長
學歷: 美國奧克拉荷馬大學新聞學碩士、政大商學院EMBA碩士
家庭:已婚,育有一子二女 

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