最近，台積電財務長何麗梅多了一個身分，她成了「十呆環境保護基金會」的財務長。因為感動，她替素昧平生的「老樹媽媽」謝粉玉還清兩千萬元債務，還說服丈夫出任基金會執行長，積極投入保護老樹的行動，要在老樹媽媽的號召下，圓一個她未曾實現的夢想。
下午兩點，趁著二二八連假的好天氣，三個身影穿梭在苗栗三灣一座山坡上的林場裡，「不要看這棵七里香瘦小，要長到這個高度，它至少已經活了一百年。」說話的人是何麗梅，一身休閒裝扮的她，名片上面印著「財團法人十呆環境保護基金會財務長」，這是她在台積電財務長之外的新身分。
外界對何麗梅的印象，不外乎是台積電法說會上一板一眼的財務長形象，她曾被國外票選為最佳財務長，掌管一年上兆元資金流動的台積電財務部，更是台積電近二十位副總裡唯二的女性。但鮮少人知道，她熱愛戶外活動，假日一定會拉著丈夫劉淙漢往外跑。
鎂光燈下的她，嚴肅、低調，深怕說錯一句話，幾乎不接受專訪；但下了舞台，她活潑、樂觀，對於「巷子內」的美食津津樂道，還是朋友間揪團出遊的召集人。她說起笑話來也很有一套，最近她還說得一口「老樹經」，對台灣原生樹種如數家珍。
甚至，更少人知道的是，兩年前何麗梅號召親朋好友幫忙，替一位素昧平生的老媽媽，償還兩千多萬元的債務，還鼓動朋友出錢出力，替老媽媽籌設基金會，劉淙漢更出任基金會執行長，只因她為老媽媽的作為所感動。
這位老媽媽，就是人稱「老樹媽媽」的十呆基金會董事長——謝粉玉。
▲法說會上總是嚴肅、惜字如金的何麗梅（圖左），當與樹木及「老樹媽媽」（下圖）相處時，展現出的是她活潑的一面。(攝影/吳東岳)
(攝影/陳俊銘)
受護樹行為感動，幫忙還債兩千萬元
走在林場裡，謝粉玉隨手摘下幾片葉子在手上揉了揉，「你聞聞看，這個很香。」何麗梅不假思索就將鼻子湊了上去，那是一股老樹獨特的清香，兩個人一會兒說到林場裡頭又來了幾位新「成員」，一會兒又聊著謝粉玉最近研究樟樹的心得，兩人並肩走著，一旁，劉淙漢則捧著手上的單眼相機，忙碌地為老樹留影。
「小時候常聽人家說，家門前有棵樹，像Roger（劉淙漢的英文名）常講他小時候爬樹的事給我聽，但我是眷村長大的孩子，都沒這些經歷。」出身軍眷家庭，何麗梅雖沒有與樹共同成長的經驗，對樹卻有一份特殊的親切感，連走在英國倫敦的海德公園裡，別人享受公園美景，她倒忙著細細研究每棵樹的不同與品種。
望著遠方的謝粉玉在林場裡頭埋首照顧老樹，何麗梅說，「我認識老樹媽媽的時候，是她人生最困頓的時刻。」二○○九年，金融海嘯衝擊全球經濟，也差一點毀了謝粉玉的家。
四分之一世紀的青春拯救一萬多棵老樹
當時，謝粉玉為了拯救台灣各地的老樹，積欠兩千多萬元的債務，因銀行緊縮銀根，一時讓謝粉玉備感壓力，就連謝粉玉的兒子、女兒，都因媽媽債台高築而不敢結婚，深怕誤了另一半。
但謝粉玉始終堅持她所做的，「我好像中了樹神的蠱，這輩子注定要當樹的奴隸。」當年台三線為了拓寬，差點把苗栗一處綠色隧道的行道樹都砍光，這就是謝粉玉開始保育老樹的起點，「我那時候想，不然絕食抗議好了。」因為，道路拓寬的公聽會裡，只有她一個反對砍樹，沒人聽得進她的聲音。
場景拉到台中科學園區，前幾天，在一家生技公司大門前，謝粉玉包覆著客家花布頭巾，頂著強風，忙著指揮工人掘土、挖洞，因為她剛替這兩棵高達三、四層樓的金剛櫟大樹，找到一個新家。
二十九年過去，從抗議台三線拓寬砍樹，到現在幫流浪樹找新家，這件事，謝粉玉做了近三十年，她為了毫無反抗之力、任人類宰割的流浪樹，四處奔走請命，出錢出力，直至傾家蕩產也在所不惜。
「對她而言，這些樹就像是她的兒女一樣。」何麗梅深深地為謝粉玉的護樹行動所感動，她用超過四分之一世紀的青春拯救老樹，至今獲救的樹木超過一萬多棵，甚至為了買地種樹，連自己的透天厝、土地統統都拿去銀行貸款，前後借出五千多萬元，月息一度高達四十萬元，後來因繳不出利息，而面臨土地、房屋遭法院查封，即將被拍賣的困境。
何麗梅望著眼前聳立的老樹，感慨地說，「搬一棵樹，光是找挖土機、工人、吊車，就要好幾十萬元……。唉，她就是『大憨』（很傻）啦！」對於何麗梅這樣每日經手上千萬元的財務長而言，她實在難以想像，謝粉玉居然能夠為了救老樹，負債上千萬元，「我聽到她向銀行借了這麼多錢，都快嚇死了！」
台積電那套行不通，何麗梅調整步伐
所以，謝粉玉的三個小孩曾經非常不諒解，縱使他們每人每個月給媽媽三萬元，加起來近十萬元，「但她全部拿去救老樹，就算有人認養老樹，給了她一點移植費，也是必須立刻拿去償還積欠的工錢、挖土機費用。」所以當何麗梅聽過謝粉玉的故事，當下就決定要出手幫忙。
於是，一群跟在謝粉玉身邊的人開始動了起來。
在他們之中，有的人是ＳＰＡ館老闆，有的是電視節目製作人，有的是建築師，還有像何麗梅與劉淙漢這樣的專業經理人，但是光靠他們還不夠，「我們開始想，老樹公園的夢想太遠，不如先做『老樹銀行』。」劉淙漢說，「老樹銀行」的用意，就是希望鼓勵用「認養老樹」代替「種新樹」，因為老樹本身就是一個生態傘、可以降溫，還是居民凝聚情感的中心，但種新樹卻得要經過幾十年才能成就一棵老樹。
甚至，他們想得更遠，「把這些一樣愛老樹的人集合起來，要讓老樹保育、認養，做得更有制度。」原本何麗梅以為，成立基金會是簡單的事，實際做了才知道，層層關卡都有「眉角」（細節）在其中，「光是要把基金會登記在環保署之下，還是農委會之下，就花了我們不少力氣。」
因為環保署對基金會的資本額要求是五百萬元，但農委會的門檻卻是一千萬元，在經費考量下，於是決定登記在環保署。
另外，取什麼名字也是一門學問，「我們原本想取名『老樹基金會』，但是環保署說，從『老樹』這兩字看來，應該歸林務局管才對。」他們從沒想過，要成立一個基金會這麼麻煩，不但對相關法令一竅不通，非政府組織（ＮＧＯ）的規範，更是一知半解。
基金會允許成立後，問題又來了，「每個人的背景都不一樣，做事的方法也各不相同。」何麗梅不諱言，每位基金會成員都有自己的想法，像她習慣了台積電那套有條有理的做事方式，「我們在台積電做事都要Ｐ（plan，規畫）、Ｄ（do，執行）、Ｃ（check，查核）、Ａ（action，行動），在這裡卻行不通。」
總要有些人呆一點，對這個社會才好
急性子的何麗梅，對於如何讓基金會運作得更快的想法，老在腦袋裡轉，但是，換個念頭一想，會來到基金會服務的人，都是自願幫忙的，沒有人是被迫而來，於是，腳步又放慢了下來。
「我現在對事情的看法比較多元，對人也比較寬容了。」何麗梅笑了笑，她自嘲，學財務會計出身的人，總是一板一眼，任何事都非得拿把尺來衡量，但做公益的績效卻不是尺量得出來的。「我們常笑，基金會裡的七位董事、三位監察人，就是十個呆子，但總要有些人呆一點，對這個社會才好。」
原本劉淙漢取「十呆」這名字，是將「古木」二字重新組合，後來套用在他們這十位護樹的呆子身上，似乎更顯貼切。
歷經十次籌備會、二十次董事會，十呆基金會終於誕生，在成立茶會上，何麗梅、劉淙漢與謝粉玉樂得隨著鼓聲手舞足蹈，如此活潑的何麗梅，很難與台積電法說會上惜話如金的財務長聯想在一起。她俏皮地說：「我偽裝得好吧？」看來，以後想見到活潑的何麗梅，要多和她相約在林場，一起為老樹奉獻心力。
▲不只何麗梅（中）為老樹媽媽（右）所感動，連夫婿劉淙漢（左）也擔任基金會執行長，一同為老樹奉獻。 (攝影/陳俊銘)
謝粉玉
出生：1947年
現職：十呆環境保護基金會董事長
學歷：苗栗大湖國小
何麗梅
現職：台積電財務長、十呆環境保護基金會財務長
學歷：台大EMBA、政大會計系
