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低調富豪杜萬全傳奇

低調富豪杜萬全傳奇

劉俞青

話題人物

攝影/劉咸昌

698期

2010-05-06 15:08

四月下旬,台北市仁愛路二段邊、「仁愛鴻禧」大樓隔壁的630坪日式建築主人杜萬全辭世,這位擁地百億元的神祕富豪走了,他留下的是人們對第一代企業家的敬重,但同一時間,也掀起全台北市一線建商的搶地大戰。

如今在台北,多少總價才算豪宅?二億?三億?還是五億元?就在距離帝寶不到五百公尺的地方,多年來,有人不靠炒作、不見奢華營造,靜靜地擁有一棟市價至少五十億元的豪宅,這個價位,足以買下二十戶的帝寶,恐怕也是全台最貴的豪宅。

精準地說,這不僅是「豪宅」,而且是台北市少見的「大宅」。這棟市價令人咋舌的大宅,就位在寸土寸金的仁愛路二段的馬路邊,占地六百三十坪。從外觀看,只是一棟雅致樸實的日式平房,透過矮矮的圍牆往裡頭看去,有著疏落有致的庭園,打理得十分整潔,以及如今台北街頭已經不易見到的木造房子,一棵茂密的槐樹探出了圍牆外。

與它一牆之隔的鄰居,是台北市著名豪宅之一的「仁愛鴻禧」大樓,不過比起來,仁愛鴻禧的基地面積還要略小一點,足以想見主人的豪氣。


坐擁豪宅 住家市價保守估計上看五十億


很多人經過這裡,常以為這是哪位高官的官舍,事實上,這座大宅的主人,正是低調至極的台灣第一代企業家杜萬全。四月下旬,他以九十五歲的高齡辭世,消息傳出,這幾天,杜家大宅前的仁愛路上,黑頭車經常一輛輛排開,許多政商聞人紛紛前往弔唁。

但同一時間,消息也在地產界迅速傳開,台北市許多一線建商、仲介,第一時間紛紛動員起來,因為這塊「台北市中心僅存」的六百三十坪鑽石級土地,早就被許多建商鎖定,幾乎所有建商都曾經來按過杜家的門鈴,看上的無非是這塊土地的開發價值,但過去幾十年來杜萬全在這裡住得很習慣,因此登門的建商都是鎩羽而歸,但如今杜老走了,宅子即將空出來,看在建商眼裡,機會來了!

事實上,這座大宅坐落於此,已經半個世紀之久,從資料顯示,杜萬全是在民國四十九年就買進這塊土地,五十年來,台北市的風貌有了翻天覆地的變化,農田不見了,一棟棟豪宅蓋了起來,近五年來,房地產更是一路飆漲,豪宅風席捲全台,只有這座大宅,無論市況更迭,始終安安靜靜地在這裡。

今年一月底,國產局標售仁愛路、臨沂街口的一塊角地,這塊角地只和杜家大宅相隔一個門牌號碼,結果以每坪六七九萬元的史上最高價售出,市場譁然之餘,也讓緊鄰的杜家土地價值,更加誘人。


低調富豪杜萬全

 

德高望重 與新光吳火獅、台泥辜振甫齊名


據了解,根據建商估計,杜家這塊土地基地面積比起這次標售的角地更大、土地也更為方正,如果杜家真有意願出售,行情站上每坪八百萬元不是問題,甚至已經有人私下喊出更驚人的價格,但即使僅以每坪八百萬元計算,市價就要五十億元,而杜萬全就在這個價值五十億元的宅子裡生活了大半輩子,堪稱最低調的富豪。

這位低調到近乎神祕的富豪,在外的知名度遠遠不及他所擁有的財富。事實上,人稱「杜伯」的杜萬全出身基隆八斗子,早期在台灣企業界是響噹噹的一號人物,他的個性就像這聲「杜伯」的稱呼一樣,除了是他的姓氏之外,也取其「度量大」的意思,在市場上說話行事頗受人敬重。

民國四十年代,台泥、台紙、工礦、農林等四大國營公司轉民營化,杜萬全的名字就出現在首批民營股東名單上,他和許多台灣第一代企業家包括新光吳火獅、台泥辜振甫、板橋林家林本源、香蕉大王陳查某齊名,然而,這些人多半已經歸西,他的好友如今「碩果僅存」的大概只有中和紡織葉山母,與台玻的林玉嘉。

杜萬全主要的事業有二,一是在民國四十九年成立的謙順行,在基隆港邊經營船務代理業務起家,賺進不少財富,因此後來杜萬全的財富日益累積,他對家鄉基隆的回饋沒有減少過;根據基隆市政府估計,多年下來,杜萬全透過名下的杜萬全基金會捐給基隆市的錢,至少超過一億元。

另一則是在民國五十四年成立萬源紡織,早期生產利基型產品,業績不錯,但後來萬源沒有隨紡織業大量西進,業務才逐漸下滑。但即使如此,至今只要在五股一帶提起「萬源紡織」,當地人都會指出「工業區一帶土地都是萬源的」。據了解,萬源紡織在五股成泰路一帶擁地超過一萬兩千坪,如果以當地土地行情每坪約六十萬元估計,市值超過七十億元,若再加上仁愛路這塊鑽石級土地,這位低調的富豪,名下光是土地資產,就超過一百億元。

 

低調富豪杜萬全

杜家是五股大地主, 擁地12000坪。(攝影/陳永錚)

 

低調富豪杜萬全

杜萬全(右)是味王原始股東,兒子杜恆誼至今仍是味王監察人。(攝影/劉咸昌)

 

低調富豪杜萬全


財力雄厚 每年光是配股配息就可領上億


有趣的是,儘管擁地一百億元,如此驚人,但這位老人家卻不相信「有土斯有財」這番道理,他的土地都是民國四、五十年代因緣際會買進,此後只有緊抱不放,沒有太多作為,也沒再買進其他土地,對其他所有的投資事業,也一概秉持嚴謹保守的態度。

因此,比起其他財團家族陸續在台灣市場上大鳴大放,杜家後來的發展則顯得低調而沉潛,杜萬全獨子杜恆誼曾經跟友人說,「爸爸就是不要(投資)」,這位老一代的企業家始終覺得,凡事不須強求,只要行得正做得直,賺錢的機會自會上門。

 

但即使如此,直到辭世之前,杜萬全仍是國賓飯店的常務董事,而杜恆誼目前則是味王的常駐監察人、中興保全的董事、東華合纖董事,以及華南金控子公司華南產險的董事,而這些持股,杜家幾乎全數都是原始股東,根據杜恆誼友人表示,「多年來,杜家持股只進不出」,而每年光領到的配股配息,「絕對上億元」,足夠過很好的日子。

 

杜萬全育有一女一子,女兒杜恆芬負責船務代理業務,而杜恆誼目前負責紡織和創投,他就住在與杜家大宅一牆之隔的「仁愛鴻禧」大樓裡,方便就近照顧老父。

 

杜恆誼傳承爸爸的好性格,父子倆待人處世都是謙沖有禮的好脾氣,即使居喪期間,杜恆誼接到記者來電,仍然好言表示:「讓我調整一下好嗎?目前仍有很多事在忙,等我調整好了再跟大家談。」

 

後繼有人 兒子杜恆誼在創投業表現活躍

 

儘管主要事業沒有太多發展,但杜恆誼近年來在企業界其實還算活躍,尤其在創投上,由於過去在台灣經濟發展過程中,錯過不少上門的投資佳機,因此後來杜恆誼試圖從創投中尋找新的機會。民國八十年代末期,在美國矽谷的創投華人圈裡,常可見到杜恆誼高壯的身影,他曾和幾位同是紡織業第二代共同成立「啟峰創投」,以及後來的「連勝創投」,在創投業表現積極。

 

熟識杜恆誼的友人表示,杜家當然最深刻了解仁愛路二段這塊寶地蘊含的開發價值,因此這幾年來,杜恆誼其實也試圖結合周邊土地,希望整合出更大的土地價值。三年前,他出手買下隔壁臨沂街四十九號大約四十來坪的土地,面積雖不大,但顯示了整合的決心,而今年一月底國產局標售仁愛路、臨沂街口這塊角地時,杜恆誼所屬的「謙順行」也參與投標,結果以第三高標落榜,不過,得標的「賴雪」也住在仁愛鴻禧內,和杜恆誼是樓上樓下的鄰居,未來雙方如果能夠研擬出合作機會,恐怕又將是台北豪宅界的一大盛事。

 

杜老走了,至此台灣第一代的企業家幾乎凋零殆盡,但這座看盡市場起落的大宅子依然矗立在仁愛路邊,不會改變,甚至可能風雲再起,這段土地與人之間的故事,還將繼續吟唱下去。

 

低調富豪杜萬全

杜老不忘本,長期對故鄉基隆捐款超過1億元。
(圖/基隆市政府提供)

 

低調富豪杜萬全

杜恆誼傳承爸爸的好性格,近年來在創投圈頗為活躍。(攝影/陳俊松)

 

務農的同時,黃水可也開始思考未來。那時,他總會看見附近工廠出入的工人,上下班準時、每月都有薪水,讓他有了當工人的嚮往。這也影響了他國中畢業後,選擇嘉義高工電工科就讀,因為當年的他,希望學得一技之長,然後進工廠工作,改善家裡經濟。

 

十六歲那年,命運之神卻替他開了做工之外的另一種可能,那是一個中華電信的建教生招考計畫。當年,全台灣有十八個學生,包括黃水可在內,就這樣一腳踏進當時還稱為電信局的中華電信,開啟了他「人人稱羨」的公務員生活。

 

說人人稱羨,原因在於,「我剛進中華電信,一個月薪水一萬六(千元),是我打工薪水(近)六倍!」黃水可說他還記得,當時祖母第一次看到他的薪資單,「高興得流下眼淚,因為那是農家做很久都不一定會有的收入。」

 

苦讀翻身的故事令人振奮,但本該穩當的公務員職涯,命運之神卻又悄悄找上了他。

 

二○○○年,中華電信上市,民營化腳步加速進行。當年業務龐雜、家大業大的中華電信,面對非核心事業,不是設法分拆出去,就是結束其業務,而當時黃水可身處的單位,是負責製造公司其他研究單位測試用的高速電路板,由於和母公司本業的關聯度低,這樣的單位在轉型公司化、追求獲利的中華電信,處境尷尬。

 

當年已是身負管理職的黃水可,一邊看著他口中稱為「弟兄」、四十多位約聘制的同事,未來生計該何去何從?另一邊,是他心裡知道,在中華電信這種大公司的架構下,自己看好的高速傳輸電路板,很難有發揮空間。

 

這時,黃水可過去在農作中,看著荒地種出作物的回憶愈顯清晰,那樣的成就感鼓動著他,夾雜著照顧下屬的責任心,毅然決定走上創業路。

 

然而,這也是一個沒有任何家人支持他的念頭。畢竟,精測成立前,黃水可在中華電信工作了二十四年,距離退休俸僅剩一步之遙,反觀創業可能有失敗的高風險,「那時候你可想像反對的話,都在我家出現過。」他回憶。

 

中年破框  辭公務員創業 

 

當時已經四十七歲、現任中華精測技術長林承銳回憶,他之所以會選擇辭去中華電信的鐵飯碗,就是出自對黃水可的信心,又或者說,是黃水可身上不同於傳統公務員的特質,讓他認為,創業真的有機會成功。

 

「(黃水可)善於且敢於宣傳理念。」李鑫垚觀察,很多人不會做夢、也不敢保證承諾,因此不敢把夢想說出口,但黃水可不同。○五年,黃水可對創業計畫雖然只有六成把握,但仍堅決要辭職創業。

 

這六成把握,一個是來自對技術發展的敏銳,另一個則是嗅到了客戶尚未滿足的巨大需求。原來,還在中華電信研究院的時候,黃水可就發現當時晶片朝高頻高速發展的趨勢下,電路板的規格,並沒有與時俱進。

 

然而,當時憑藉團隊累積的技術,其實已經做到高於業界的水準,「那幾年,我們就開始巡迴演講,有次還到研華分享,把他們三百人的禮堂坐到滿。」光是技術分享就取得巨大回響,讓黃水可在技術上有十足把握。

 

○五年,精測創立,結果才三個月,就把兩千五百萬元資本額燒光。當時黃水可代表公司向銀行貸款,結果不僅拿不到融資,「還有銀行看我們沒了中華電信員工資格,要我們把錢還回去!」最後,他找上承接他家裡房貸的銀行,才解除財務引信。

 

好不容易拿到資金為公司「續命」,但財務仍舊拮据,當時只能採買別人用過的二手機台,然後靠精測員工的雙手,拼湊一條產線,「就類似拼裝車啦,」一名精測員工說,因為二手機台故障率相對高,導致創業前幾年,黃水可幾乎都守著機台、在公司過夜。

 

所幸當時台灣半導體正逢高速發展時期,對後段的測試機台,愈來愈需要能高速傳輸訊號的電路板,精測憑著幾乎唯一能「國產」這種電路板的技術,讓公司每月營收從幾十萬、幾百萬到幾千萬元,最後在一六年上櫃,並且一度坐上股后,此刻成立十年的精測,終於度過了黃水可口中「創業三階段」:活下來、活得好、活得久,其中的第一個階段。

 

贏得資本市場肯定、確定活下去之後,接下來,就是要讓公司「活得好」。一六年,黃水可決定要讓精測再度跳脫框架,啟動公司內部稱為「石中劍計畫」,將本業從原本的高速電路板,延伸到自製針頭比頭髮還細的「MEMS探針卡」,這讓精測成為全球唯三可以製造非記憶體MEMS探針卡的廠商。

 

世界級公司

 

考驗  做出頭髮五分之一細針

 

為了布局這一局,黃水可把認識的高手都找來,像熟悉PCB化學製程的精測副總李文聰,以及他的大學同學、有著探針機械結構專業的精測研發長魏遜泰,還有過去專精半導體業務的精測副總簡志勝。

 

「黃總他很懂得怎麼挑人。」李鑫垚觀察,這群夥伴組建起精測往下個階段躍升的實力。對於人才,黃水可很願意耐心等待,像魏遜泰雖然沒有在創業時加入,但十年來黃水可都沒有放棄遊說他,終於將其納入精測團隊。

 

把人都找齊了,但開發新產品的難度仍巨大。「那個探針細到只有頭髮的五分之一,還要壓一百萬次不會變形!」黃水可透露,在開發產品的一百多次失敗裡,如果沒有來自化學、材料、熱處理領域的人才,沒有整合這些跨領域的技術,就沒有辦法完成這個新產品的開發。

 

自製MEMS探針卡的成功,除了讓精測打進更多的客戶,也進一步分散產品過於集中的風險,「我幾年前就跟同事們說,如果我們只做測試板,會有很多同業競爭的風險。」黃水可說。法人看好,在客戶結構的調整下,精測明年可望維持穩健成長。

 

十六年來,精測從一無所有,到後來問鼎股后、躋身全球前三地位,某種程度上,是在體現黃水可的價值觀。因為他相信,就算一無所有,只要堅信未來大有可為,都有機會讓荒地長出豐富的作物。

 

黃水可

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