王瑞瑜：我也可以扮演父親的角色！

「當年，台塑總經理的人事案沒有通過，對我來說是人生的一大打擊，接著又再度面臨離婚、以及父親突然離開我們，這一、兩年，對我衝擊很大，我改變了很多，個性也變得更圓融吧！」暖冬的午後，身穿一襲白色名牌套裝的王瑞瑜，娓娓道出她過去一年多來的心情告白！

過去，她總習慣挽起頭髮、一身俐落的打扮，今天的王瑞瑜卻是難得的溫柔，放下波浪長髮，臉上的線條、神情柔和許多。

如今，她身兼五家台塑轉投資公司的董事長，同時還是台塑七人小組成員並身兼台塑集團總管理處副總，下了班，她是十三歲雙胞胎眼中的慈母兼嚴父。
 

 「想想這十年，轉變好多，有時候好累，但所幸也學了很多，反正好像都沒有easy thing（簡單的事）！」王瑞瑜輕輕嘆了一小口氣說。

（攝影／劉咸昌）

精采！　讓台塑成功踏進消費產業

王瑞瑜口中的「好累」，或許應該是「好精采」。十年來，她在台塑體制內創立了五家新公司（台塑生醫、保養品牌Forte、南亞光電、台塑網科技、台塑長園能源科技），每一家都是她拚命三郎個性所打出的新天下。說王瑞瑜是集團的頭號先鋒女將，並不為過，但問她為什麼這麼拚？她半開玩笑地說：「哎呀，石化產業沒有我，不會有什麼大變化，但這些新事業是趨勢，卻得有人來做，我的價值或許就在這邊！」

相較於堂哥王文淵、王文潮手掌兆元產業的石化產業，王瑞瑜從保養品到光電以及能源電池事業，論營收或投資，都只是九牛一毛。但或許就是有這麼一點不服輸的性格，讓她開始在體制內創業，成了一種停不住的癮！「只要你停下來，事業就會變小、會停滯，我的個性是，只要看好就去做，絕對不猶豫，無論對人、對工作，只有熱情才能讓你有動力、讓你成功！」王瑞瑜說。

王瑞瑜從來就不是台塑集團裡的乖乖牌，沒有石化的版圖，她照樣打破藩籬，一腳讓台塑從製造端成功踏進消費端，是台塑集團第一位成功搶賺消費財的王家人！

就在接受採訪後不到二十四小時，王瑞瑜一手主導的南亞光電事業傳出了好消息，發光二極體（ＬＥＤ）上游大廠晶電斥資十億元，取得南亞光電四到五成股權，讓南亞光電正式站上ＬＥＤ產業的主流地位！

此外，台塑長園的氧化鋰鐵電池明年第一季月產能就有一百二十噸產能，居台灣之冠。其合資研發夥伴長園科技（興櫃8038）股價上看兩百多元，外界對於這項能源事業給予高度肯定，被認為可能是台塑集團下一個千億元產值的新事業！「股價炒到兩百多元不是很好，我們的目標是做到全世界最大，不是炒股票！」她直率地說。坦白、毫不保留，眼前的王瑞瑜，沒有豪門世家的諱莫如深。

過去，她很獨立、自信，現在的她，學會放下身段，用更柔軟、圓融的方式，尋求集團的支援。她很直接表明，台塑長園科技產業要不是七人小組，要不是總裁與集團支持，也不會有今天。

其實，台塑長園科技是王瑞瑜這十年來第五個主導的新事業，其他如台塑生醫與台塑網，至今已經開始獲利。台塑生醫每年可以賺上一億元；台塑網近兩年的ＥＰＳ也都超過一．四五元，儘管和台塑四寶動輒上百億元的獲利相比，顯得微不足道，但從數字上來看，王瑞瑜畢竟沒有讓當年支持她的父親失望。

從獨立自信到柔軟圓融，與其說是王瑞瑜改變了，不如說是她在原本的自信與獨立之中，增加了柔軟的成分。

與她相識超過九年的微風廣場常董廖鎮漢說，當年第一次見面，感覺王瑞瑜的外在比實際年齡沉穩內斂許多，「但這幾年，我看到她從冷靜內斂，轉為活潑、熱情與時尚！」然而這樣的不同，卻也讓廖鎮漢感覺到她的轉變。「她外表很女人，但說到做事，仍然像男人，很有魄力和執行力。」

廖鎮漢舉例，當年與王瑞瑜商談保養品事業時，建議她走專櫃路線，可讓品牌保有較長的生命週期。事隔未久的某個晚上，王瑞瑜就決定推翻研究多時的品牌方向，「我跟老爸（廖偉志）都嚇一跳，能這樣果決且勇敢的做出大轉彎的決定，大概在台塑集團只有她有這樣的膽識！」廖鎮漢分析。

負責協助王家打官司的律師宋耀明也說，王瑞瑜的樣子比想像中來得溫柔且熱情，但在處事上，王瑞瑜果決俐落，效率極高，「有時候她和朋友吃飯，你跟她乾杯，她不扭捏也不囉唆，一飲而盡，就和男人一樣豪氣！」

從這幾年的發展來看，事業上，王瑞瑜的確是作風強悍、靈活、又急又快，一如她的父親；與她相識多年的建築師劉培森認為，瑞瑜做事、思考邏輯跟董座（王永慶）一樣，做事很衝、很勇於創新，四姊妹當中，她的責任感也最強！但待人處世上，也確實多了幾分圓融與柔軟。王瑞瑜坦言：「我以前很自閉，根本不愛與人打交道，但是現在的我，卻越來越熱情！」

「○七年底，本來要去台塑擔任總經理，後來沒去成，對我打擊很大！」王瑞瑜被自己無意脫口而出的話語，突然停了數秒，接著她才說，當時是抱持學習、願意嘗試的心態，還寫好規畫書，準備到各地工廠去長駐。

談笑之間，王瑞瑜似乎有意抹淡這個在她心中烙印的傷痕，但對她來說，這的確是她進入台塑近二十年的一次重大打擊！

王瑞瑜透露，其實當時是父親開口，「他問我，去台塑好不好？」王瑞瑜說，自己想了很多，一方面認為可以接觸新的領域，也可訓練獨當一面，思考好幾天才答應。報紙卻先刊出來人事消息，「父親是一位對老員工很客氣的人，人事曝光，他也怕對不起『李桑』（台塑董事長李志村），最後只好說：『沒有啦，是讓她實習的』。」

圓融！　台塑總座一役讓她學會專注眼前事

至今，王瑞瑜仍然不解消息是怎麼傳出去的，她努力二十年的準備，最後，連曇花一現都稱不上！王瑞瑜淡淡地回憶說，「還是要感謝我堂哥文潮與文淵，他們給我一個台階下，讓我去台塑化麥寮那邊的工廠實習，最後一切平息。」

談到這段過往，王瑞瑜感觸很深，她說，這是一個打擊，讓她了解天底下沒有容易的事，「只能專注把眼前的事情做到最好，其他的，別想太多。」

如果說，王瑞瑜人生的上半場，是一位在戰場上衝鋒陷陣的女將，那麼或許在下半場，四十七歲的王瑞瑜，又將進入人生使命的另一個開端。面對離婚後的家庭生活，她要卸下防衛的盔甲，用親情刻畫出生命中的另一個面貌！

「從離婚，到父親離開我，這一、兩年，對我衝擊很大，我必須說，因為這個過程，讓我看到自己，其實很慚愧，我對兩個雙胞胎女兒的付出還不夠！」王瑞瑜說，自己有寫日記的習慣，有一天，翻了過去的行事曆，看到自己每天都是滿滿的應酬，「我覺得好慚愧，我居然都把小朋友丟在家裡！」在這之後，王瑞瑜下定決心，要排開大部分的應酬。

王瑞瑜是台塑集團多角化轉型的重要推手，她成立台塑生醫，讓台塑從製造業站上消費第一線。（攝影／陳俊銘）

柔軟！　現階段用心扮演母代父職角色

「那是在離婚之後吧！我現在每天都會去她們房間裡，陪她們做功課。」她笑著說：「在這之前，我和女兒們的關係也不好，而且她們功課也不好，但花時間陪她們之後，母女關係越來越好，孩子們的功課也有進步，這就是一分耕耘一分收穫吧！」

身為單親媽媽，身旁少了丈夫的肩膀，王瑞瑜毫不避諱地說：「我也可以扮演父親的角色！」王瑞瑜說，她們的父親還是會定期來看她們，但畢竟時間不長，「說穿了，其實她們的父親以前還在身邊的時候，很多事情也都是我在處理，比方是找家教、找老師，都是我在弄，對於父親不在，她們應該沒有太強烈的感覺！」

「我和女兒們說，請妳們把我當朋友，不要當媽媽！」提起家裡的兩個寶貝女兒，王瑞瑜露出溫暖的眼神說：「以前我都希望我女兒功課要好，現在，我希望她們能順利畢業就好！」話畢，王瑞瑜雙手一攤，自己也大笑了起來！對於一雙女兒，王瑞瑜沒有太多不切實際的奢望，她說，小孩很快就會長大的，只希望能趁現在多陪陪她們。

說到這裡，女強人變成了最平凡的母親角色，「雖然她們現在正值叛逆的青春期，常常會跟我『吐槽』，要我不要管她們，但我聽很多朋友說，女孩子長大之後，尤其讀了大學後，就會開始變得很黏母親。」平凡的媽媽，有著平凡卻也真切的家庭想像，「我很期待這一天的到來，她們會媽媽長、媽媽短地來黏我，這不就是人生嗎？」

王瑞瑜的人生下半場，儘管失去了摯愛的父親與愛情，但她卻開始敞開心房，用熱情在拚事業，用親情溫暖自己的人生。在集團內，她或許沒能順利走向最受關注的大道，但也注定了她能擁有不同的旅途，看見豪門世家大宅內看不到的人生風景！

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■王瑞瑜
出生：1962年
現職：台塑集團行政中心委員、總管理處副總經理、台塑網董事長、台塑生醫董事長、南亞光電董事長
學歷：美國紐約大學會計系、台大高階管理人員碩士（EMBA）