2000年真是身心俱疲的一年，除了手上股票下跌，自己資產縮水之外，也害到拿錢給我投資那個女生的資產大幅縮水，我非常過意不去。當時自己的體力也大不如前，白天工作、晚上上課，就差沒昏倒而已，常常感覺睡眠不足；到醫院徹底檢查，發現肝指數快要300（正常值是40 以下）。
醫師囑咐我要休息，不能喝酒，於是我只能辭去白天的工作，晚上在補習班上課，此時收入掉了一半。
所幸，此時已經將姑姑的50萬元還清，白天沒事的時候，基於對投資的興趣，也買了股神巴菲特、價值投資之父葛拉漢（BenjaminGraham）、傳奇基金操盤人彼得．林區的書來看。
休養生息期間，開始研究價值投資
當初只是想打發白天的時間，沒有想過要再重回股市翻本的事情，但讀著讀著，卻深受感動。巴菲特強調，我們投資的是公司本身，而不是股票，要選擇簡單易懂、壟斷寡占、產品經久不變的公司。
而彼得．林區則強調要從日常生活中選股。當我反覆看著投資大師的鉅作，心想，難道這就是「價值投資」？反觀之前在股市走的冤枉路，代價還真不小。
經過幾年的休養生息，戒掉了不好的飲食習慣，之前大魚、大肉、燒烤、醃漬品什麼都吃，就是不吃青菜水果；啤酒、汽水、奶茶、咖啡什麼都喝，就是不喝白開水。
我永遠記得竹北東元醫院肝膽腸胃科蔡明杰醫師的訓誡：「如果再不改掉壞習慣、再喝酒，以後就不要來找我了。」
從此，我開始粗茶淡飯、飲食均衡，多吃蔬果，只喝溫開水和鮮奶；又養成爬山、慢跑、游泳的習慣，體重因此減了8公斤。
這段時間，除了身體逐漸恢復之外，其實心靈上也有了新的寄託；每當我在跑步的時候，感覺身體是無比的舒暢，內心也是無比的清明。
我覺得，當我看的書愈多，就發現我懂得愈少，我非要把價值投資弄懂不可。
這次決定洗心革面、「改邪歸正」的重要關鍵之一，也是為了那位女生。其實我賠了自己的錢不打緊，再賺回來就好；但是我把那個女生的錢也賠了大半，看來只能把我的後半輩子賠給她了。
在我這麼有誠意的道歉之下，那個賠了大錢的女生，最後當了我太太，當她願意下嫁的那一刻，我決定要把她賠的錢百倍奉還。
瞄準民生消費產業，將生活結餘拿去存股
身體好轉後，我已經不想再回到土木營建業；除了晚上持續到補習班教課，白天也找到了一所學校擔任代課老師。學校給我1小時360元公定價，1個月有近2萬元的收入。
2005年，我開始買進一些簡單易懂的民生消費公司，例如：14元買進生產中華豆腐的恆義（4205），後來改名為中華食；29元買進提供汽車租賃與貸款服務的裕融（9941），這是格上租車的母公司；29元買進第四台業者大豐電（6184）等。
當時大盤指數來到6,000點左右，台積電（2330）入股創意電子（3443），台積電副董事長曾繁城變成創意電子董事長，並且登上興櫃，股價也慢慢回來到50元左右。這使得我的股票資產第一次破百萬元，達到116萬元，這一年還外加8萬元現金股息可領。
此時，兒子的出生打亂了生活和工作的步調；我們夫妻決定賣掉竹北的房子，搬到桃園平鎮，老婆的娘家也在那邊，可將兒子託給岳父和岳母幫忙照顧。
平鎮的新房較大，70坪加裝潢一共花費800萬元左右；我們向銀行貸了500萬元，每個月扣除房貸、孝親費、日常開銷，尚有餘錢可以投資股票。
有時候剩餘的錢無法買到一張股票，只能買零股；從那個時候開始，養成了買零股的習慣，甚至當月只有2,000元結餘時，我也會拿去存股。
創意在2006年底上市，立刻上演蜜月行情，經過幾年的配股，從原本的15張成長到18張，再加上繼續買進恆義（中華食）、裕融、大豐電等高殖利率股票，到2006年底，我的股票市值已達386萬元，而我代課的學校也累積到第4所。
代課老師一年一聘，立志及早存到退休金
流浪教師是這樣的，除了你的表現要受到學校肯定，還要看下一學年學校的老師人數、學生人數、班級數，看看你任教的科目，有沒有代課老師的缺額？如果沒有缺，就必須另謀出路。
每年6月底學期末，代課老師就要拿著離職單到各處室，請主任、組長蓋章，蓋完了章，表示你已經完成了這一年在學校的工作了。接下來就要等到暑假7月中，上網查詢各學校有沒有開出缺額，然後再去報考，通常要考好幾所學校。
在甄試的時候，也常會碰到熟人。這些朋友算是同為天涯淪落人的夥伴，也算是競爭對手；只要在口試、試教都打敗他，你就有資格在這個學校當一年代課老師。
由於理化老師還算搶手，所以每年應該都有機會可以到學校代課，只是常常要換學校就是了。因為這種不安定感，我心中一直有個想法──要在所有學校都不要我之前，存到退休金。
遇金融海嘯續存股，1年後資產累積到千萬
到了2007年，我的股票資產已經累積到了562萬元。但是2008年發生了百年難得一見的金融海嘯，全球股市崩盤，所有股票暴跌；我的股票也不例外，股票資產瞬間腰斬。
心雖然痛，但不能失去理智，牛頓說：「如果我看得比別人更遠，那是因為我站在巨人的肩膀上。」我想，巴菲特的投資哲學是我所景仰的，我覺得應該要站在巴爺爺的肩膀上，因為他是一個巨人。
當大家悲觀的時候，就是我貪婪的時候；此時我根本不管電視、報章怎麼說，也不理會恐慌指數是多少，反正就是一股傻勁，堅定信念，繼續努力工作，兼差賺錢，此時代課的學校來到第6 所。
因為已經有了幾年存股的經驗，心想，一定要把握住這千載難逢的機會。
當時全國電（6281）淨值有19元，股價剩22元，就是說把全國電子所有資產存貨賣光，每1股也還有19元，我花1 股22元的價格扣掉淨值19元，相當於用3元買下全國電子全省300家分店的經營權，太划算了！不景氣不會持續到永遠。
還有，生產桂格燕麥片的佳格（1227）股價剩不到15元，不景氣不用喝燕麥片嗎？不用喝奶粉嗎？不用買「得意的一天」葵花油炒菜嗎？當時我從18元以下買進佳格、順發（6154）16 元、燦坤（2430）22元、遠傳（4904）31元、台灣大（3045）55元、中華電（2412）60元。
金融海嘯很快過去了，2009年底台股上漲了78.4%，我的股票資產已經達到1,100萬元，外加43萬元的股息可領。
買股就像做生意，要懂得汰弱留強
由於投資理念的轉變，我將價值投資者比較不會碰的電子股賣掉，出清創意、思源、敦陽科（2480），繼續買進佳格和電信三雄股票。到了2010年底，股票資產已經累積到1,300萬元，以及73萬元股息，這時候代課的學校也達到第8所。
記得剛搬來平鎮的時候，住家附近的小吃店還不太多；但是這幾年台灣流行炒房，我們住的地方緊鄰大潤發，離交流道又近，建商不斷在此推案，人口也不斷流入；馬路上的小吃店、飲料店、火鍋店也是一家接一家開。
有一次看到馬路上掛著紅布條，心想應該又有人要開店了，而且一連3家，都是同一個老闆開的；一家是花蓮扁食、一家是冰店、另一家是八珍鳳姐。
3家我都去吃過，但總是花蓮扁食的生意最好，一年過後，冰店和八珍鳳姐就收起來了。
這道理非常明顯，冰店和八珍生意長期不好，總不能一直虧損下去，快刀斬亂麻是最上策。扁食生意好，當然繼續留著，因為這間店可以一直帶來現金流，一直賺錢。
2011年，大盤在7,000點左右打轉，逛街找股票早已成為我的習慣。
同時，我也發現自己的消費行為在改變，我到賣場、到書店、到3C產品店不是去買東西，而是去比價，然後回家網購；燦坤電器和全國電子的人潮真的不若以往，當然股價也修正了一成。
至於桂格麥片、奶粉系列的產品賣得還是很好，股價持續上漲，早已超越了燦坤和全國電。如果是按照以往玩股票的邏輯，我可能會賣掉賺最多的佳格，然後去買大幅回檔的燦坤。
但是現在不會了，我投資的是能創造穩定現金流又能持續成長的公司，就像開店當老闆一樣，要把不好的店收掉，只留下一流的店。
所以當時的情況要怎麼處置，就再明顯不過了，賣出展望不佳的燦坤和全國電，繼續買進佳格。我的佳格最低買在14元多，最高買在72元，佳格的歷史天價是141.5元。
2011年底股票總市值達1,800萬元，加上股息91萬元可領，房屋貸款剩下280萬元，而流浪代課的紀錄也增加到第10所學校。
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(本文摘自《流浪教師存零股存到3000萬》，Smart智富出版，周文偉（華倫）著)
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