獨角獸只存在神話與瘋狂的資本市場，沒有瘋狂的熱錢，養不出獨角獸。
台灣要思考的是，我們願為一隻獨角獸，獻祭多少牛羊？
獨角獸是創投市場稱呼估值超過十億美元新創公司的美稱，形容稀有性及美好。能投資到嬰幼期的獨角獸，差不多一世衣食無缺，並可在創投界稱雄。最極端的案例是雅虎，原先也是獨角獸，但是成年後轉型失敗，幸好早早投了阿里巴巴，過去十幾年每次碰到危機，就靠處分阿里巴巴度過難關。
十億美元是很高的門檻，如果用金額這當標準區分台灣的掛牌公司，大多數股票的市值是不達標。去年的飆股創意，掛牌已經超過十年，母公司是台灣最強大的台積電，股價一年漲幅超過兩倍，才達到這個門檻。
創意的股價為何在過去十個月發飆？固然有台積電技術領先的因素，更重要的理由是搭上比特幣的投機旋風。礦商自行設計專用IC，用台積電的產能，才能在數值貨幣採礦取得成本優勢，賺到手軟。在這潮流下，填滿創意產能之餘，還把價格節節上拱，股價跟著漲一兩倍也就稀鬆平常。
集中市場的飆股需要投機，創業市場更需要，沒有瘋狂的熱錢，養不出獨角獸。所謂瘋狂熱錢，就是肯把千萬、上億美元投資在財務報表從缺，正常人邏輯看不到未來的項目。現今獨角獸最多的兩個國家——美國與中國，都是在創業市場鬥錢。
以目前最大隻的獨角獸Uber為例，它的原始營運模式在台灣是違法的，在歐洲幾個國家也是被禁，甚至在家鄉美國更是訴訟不斷。只有中國毫不猶疑地接受，甚至還有「滴滴打車」這種山寨版出現（中國Uber與滴滴打車已經在二○一六年合併，寡占這個市場）。這種打破現有商業模式的新創事業，是在金錢標準之外，獨角獸之為獨角獸的原因。已經成功轉型成為商業霸主的前獨角獸們——臉書、谷歌、亞馬遜等，甚至還在日日賠大錢的特斯拉，都是這種革命者。
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