在日本，休假愈趨是個形式名詞，真正讓人有「休假實感」的，近乎消失殆盡，工作不應首重時數，彈性運用分配、達到事半功倍，放個真正的假期才算休假！
你休假了嗎？有充了電的感覺嗎？還是休了假卻還直叫「好累」？安倍政府在提倡「働方（工作方式）改革」，改善工作條件及彈性化，讓所有勞力都能派上用場；最近則是官民推動「休方（休假方式）改革」，這樣才有休假的實感，幸福度、充實度變數倍，能給企業帶來更好的效率與成果，也關係社會的活力與創新，比工作改革更重要！
日本能率協會調查，八成的人對於「働方改革」的效果沒實感；像日本這樣的東方社會，就算法律規定有休假權利，但從道義及工作量而言，很難休假，政府朝能確實休假的社會邁進很重要，但企業及個人也要發動休假改革才行，否則大多數人休「有給假」有罪惡感，或擔心上司觀感不好，結果所有人都累垮垮的，絕非企業或社會之福。
現在的休假方式不好，是沒讓個人依其價值觀來做最佳的休息，尤其是過度零碎、集中在周末或例假，想出門休閒，又貴又擠又累，有休假卻沒休息的實感；或工作過度繁重，周末只夠補眠而已；日本有地方政府引進「兒童周」讓學校寒暑假分散化，效果未知，政府主導外，主要是企業必須有所改變。
員工擔心休假影響評價，因此企業應以工作績效來評價，而非工作時數；最好採取彈性方式，例如提前上班可提前下班、每周可選擇一至三日在家上班、公開表揚等，集中休「有給假」而有創新成效的員工，鼓勵員工在內部SNS發表休假見聞等，讓人體會並實感休假好處多，這樣的企業才有未來可言。
