歐美的年輕人常在離開學校時，
或者工作一段時間後，辭掉工作，空出一年的時間，
到一個不熟悉的地方背包旅行或打工，藉此重新定位自己的人生，也就是 Gap Year。
近年來這股風潮吹向了台灣，不少年輕人也嚮往自己能來場「壯遊」。
作者：姚詩豪、張國洋
歐美的年輕人常在離開學校時，或者工作一段時間後，辭掉工作，空出一年的時間，到一個不熟悉的地方背包旅行或打工，藉此重新定位自己的人生，也就是 Gap Year。近年來這股風潮吹向了台灣，不少年輕人也嚮往自己能來場「壯遊」。
我認為這樣的概念是不錯的。有位美國同事告訴我，他大學畢業後對人生很茫然，無所適從。於是像賈伯斯一樣，跑去印度壯遊一年。在那裡他目睹成千上萬的印度人，因為缺乏乾淨的飲水，衍生出許多疾病。於是他回到美國後，決定研究水處理的技術，立志要為人類提供乾淨的水源，整個就是超級勵志的故事！
至於我自己，雖沒有過 Gap Year，但確實有幾次 Gap Month的經驗！第一次是在碩士畢業、等當兵的那段時間，我主動向指導教授爭取到一個機會，到美國的學術研討會上發表論文。因為當時役男有限制出境的規定，能用學術的名義出國，對我是個難得的機會。後來我在美國西岸待了一個多月，拜訪了幾位親友。那是我第一次出國，也留下很棒的回憶！
第二次經驗則是在美國讀完碩士後，趁開始工作之前，在北美遊歷了一段時間，花了將近一個月待在溫哥華，與定居當地的朋友度過了一段愉快的時光。
這兩段經歷對我人生的最大貢獻，其實是拓展了自信與眼界。第一段經驗是我第一次出國，20出頭的我發現原來自己一人也能在美國到處遊歷，增加了不少自信，也對後來出國留學與工作打下了心理基礎。至於在溫哥華那次，則是對當地華人的生活有了更深一層的認識。
在當地我結識幾位台灣去的小留學生，雖然長住那裡英文卻不太靈光（還要我幫忙點菜），整天蹺課（每天都出來陪我玩），卻開著跑車到處把妹閒晃。當時我就得到兩個結論：第一，家裡有錢未必是祝福；第二，我若有小孩，絕對不單獨送他們出國。
當然，能夠不用工作，出國歷練，是有一些前提條件的。
第一，最大的關鍵就是「錢」。當時我只是口袋空空的學生，如果沒有爸媽贊助，以及當地親友提供的住宿與招待，是不可能成行的。即便如此，我也只待了一個多月就回台灣。
第二，收獲是有的，但未必對職場有明顯助益。兩次GapMonth 都發生在我的待業期，因為也還沒找到新工作。但對一般上班族來說，如果大膽離職來個 Gap Year，耍帥結束後卻還是得認命做一樣、甚至更差的工作，那真是情何以堪！
第三，有讀者可能覺得這兩段經歷跟「出國玩一個月」沒啥兩樣。沒錯，我是去玩，不用工作，沒有責任，純粹遊歷。所以我獲得的啟發，也就是獲得獨自在異國生存的自信，還有了解當地風土民情。這兩項目的，只要請個假出國去自助旅行幾天，也可以達到！
基於以上三點，我想跟上班族說的是：如果你對自己失去信心，對生涯感到迷惘，對工作產生厭倦，與其存錢出國漫無目的地遊玩，不如安排一段不一樣的 Gap Year，為職涯「重開機」。但我建議這段 Gap Year 必須達到以下三個目標，分別是：財務要自給自足、對職場發展要有幫助、承擔責任而非恣意遊玩！
說穿了，就是暫時放下正職去「打工」。在收入過得去的前提下（但一定要有收入，稍後提及），試著做些你一直想嘗試，或者與學經歷背景完全無關的「基層工作」，這樣能幫助你重新體會「工作」的意義和本質，甚至「巧遇」天賦與熱情。重點是，維持自給自足的狀態！
與兩次的國外 Gap Month 相比，我的短暫打工經驗，其實為我的職場發展帶來更多的啟發。多年後的今天，仍深深受益。
多年前我幫助一位長輩，將整座工廠搬遷到大陸。我的工作是將殘留設備整理過後，再搬運到貨車上。當時印象最深的是，將好幾台跟我差不多高的工廠用風扇搬到貨車上。一整天下來簡直累斃了，不但滿身油汙，還有好幾處刮傷流血。回家後我沒洗澡，倒頭就睡，但我超級開心，因為我賺到人生的第一張 500 元！
這次打工經驗給我的震撼很多，除了發現錢不好賺之外，更體會到「工作就是要弄髒手」這件事。在辦公室待久了，我們很容易誤以為光靠電腦與會議室就能完成所有工作。但世上大多數的事物，仍需要我們捲起袖子、滴下汗水才能成就。這件事，一直到我當上管理顧問後，仍時時刻刻提醒自己。我會要求客戶帶我去看生產線，帶我去工地，因為我需要回歸工作本質的感覺，而不是紙上談兵！
第二次打工經驗，我在一家建設公司當助理。白天跟在老闆後面視察建案，看許多精美的裝潢與設計。但回到辦公室後，反差非常大，我必須把密密麻麻的工程圖攤開，一個一個數鋼筋有幾根，磁磚有幾塊，這樣才能估算建材成本。我念的是土木系，班上不少同學覺得念建築系比較帥，整天背著單眼拍照、素描、做模型什麼的，紛紛想轉系。但這份打工讓我知道，光鮮亮麗的工作背後，必定有繁瑣無趣的一面。很多人只靠表面印象就做了選擇，但伴隨的往往是失落與後悔。
第三次打工是在美國，我幫表哥的高爾夫球具店短暫地顧店，也是我的零售業初體驗！雖然只有短短幾小時，但我超級緊張，很怕有美國人進來問我產品，那我就糗了！沒想到，表哥一離開，就進來一位亞洲臉孔的大叔，我微笑上前，他看了我一眼，突然跟我講起台語！因為感到意外，也因為緊張，我竟沒聽懂他講什麼。於是被大叔訓了一頓，說台灣囝仔不講台語怎麼行。我也不知道該怎麼辦，就只好跟大叔說，不然你教我怎麼講。沒想到這位大叔興致一來，就開始跟我用台語對話，還告訴我高爾夫的鐵杆木杆這些知識。聊了好久，中間有美國人來逛時，他還主動幫我招呼。我表哥回來後，這位大叔就跟我表哥說你這新店員不錯（啥？我什麼都沒做啊），然後買了一堆他要的東西走了。
你說這段經歷對我未來的工作有無幫助？當然有啊！我學到的第一件事，就是別對客戶預設立場，他們有各式各樣你想像不到的背景與需求，別將他們一視同仁。第二，成功的銷售不在於銷售員自己有多厲害，而在於讓客戶覺得他們很厲害。客戶自信提高後，自然會給你想要的回饋！
第四段經驗，或許不算打工，但也值得一提。有一年社區辦跳蚤市集，大家把不要的東西拿到中庭拍賣或交換。我家也擺了一攤，而且我還莫名成了當天的銷售王！不但把自己攤位的東西賣光，鄰居小朋友見狀還把他的玩具拿來我的攤位寄賣，最後整個市集只有我的攤位前面擠滿人，而且充滿笑聲。整件事情現在想起來都很爆笑！
話說一開始，逛的人很多，買的人很少，畢竟是跳蚤市場，拿出來的都是雜物舊貨。但到了下午我漸漸發現，會場上出現很多外傭，大概是家事忙完了出來逛逛。她們逛攤位時的眼神，讓我覺得這群人才是真正的買家。為了趕緊把存貨銷出去，我做了一些調整：首先，我把每項產品大大地寫上標價，讓他們一目了然，不用害羞地說中文詢問。第二，我主動用英文跟他們交談，甚至問她們的名字，跟她們閒聊。如果有人拿起貨品猶豫不決，我不會降價，但我說如果妳買，我就多送妳一個喜歡的東西，自己挑！結果就靠這招讓整個場子熱起來。除了老闆親切帥氣，價格划算，贈品還限量，
於是我成為「第一個打入東協的台灣舊貨商」，攤位瞬間被外傭擠爆，當然商品很快就空了。隔壁的小弟看到後十分震驚，馬上把玩具和他爸爸的高爾夫球放到我的攤位上寄賣！我是個工程師，之前從沒賣過東西，所以這件事我學到的可多了！外語很重要是其一，產品的定價與促銷、與客戶的親切閒聊都是銷售的關鍵。但最重要的是：一旦你能了解特定客層，取得客戶信任，其他廠商都會願意來跟你合作（就像那位寄賣小弟）。
這些打工的經驗，乍看之下與正職的關聯不高，但卻對我的工作哲學帶來深遠的影響。在職場十多年我的感受是，工作的本質其實非常單純，那就是：「透過幫助他人，換取生活所需，彰顯自我價值」。這是一個持續不斷的循環，當你自己的價值凸顯了，就會有更多機會幫助別人，助人後取得報酬，獲得成就感，進而又彰顯出自我價值（這是為何強調要有收入的原因，因為這才是工作的本質）。
但我們工作久了，難免會忘記工作最原始的意義。我們想要社會的肯定、希望公司分紅配股、想著辦公室政治，越想越煩，越想越迷失，進而懷疑自己朝九晚五的意義，緬懷早已消逝的熱情，離工作的本質越來越遠。這時唯有「重新開機」，才能讓我們回歸最原始的設定！
「重新開機」並不是放下工作，出去大玩特玩，那是逃避，最終還是得回來面對工作。我們該做的是利用下班時間（或待業時期），花幾星期或幾個月的時間，去當店員、當服務生、當工廠助理，最好直接接觸顧客，直接做產品生產的基層工作，可以的話，最好與原本的工作相異，並且與你的興趣相符。透過最簡單的勞動，感受客戶的溫度，觸摸真實產品，藉此賺取酬勞，獲得成就感，找回工作最原始的美好！厭倦工作在所難免，我的建議是：給自己一個機會，找一個幫助你回歸工作本質的兼差或短期工作，讓自己重新掌握工作充實感。在收入不中斷的狀況下，說不定你會重新燃起熱情，找到自己新的天賦。我認為這才是大人版的壯遊！
〈本文選自全書 李幸臻 整理〉
書名：大人學選擇：成熟大人的獨立思考術
出版：世茂出版
Kobo電子書購書連結：http://goo.gl/LpgpDy
作者：
姚詩豪
識博管理顧問共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問、環宇廣播電台節目主持人。成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士，曾任紐約市環保署顧問、美國前10大顧問公司專案控制經理與首席規劃師，參與國內外多項大型專案，擔任百大企業之諮詢顧問。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。
張國洋
識博管理顧問執行長、國際專案管理師(PMP)、台灣百大企業之管理講師與專案顧問、環宇廣播電台節目主持人。客戶包括誠品集團、工研院、台積電、廣達、富智康、光寶集團、台灣大哥大、遠傳電信、中鼎工程、建國工程、台橡公司、大同公司、三陽工業、TVBS、特力屋集團、城邦集團等。
兩位合著作品：《三年後，你的工作還在嗎？》以及《沒了名片，你還剩下什麼？》，皆長踞誠品暢銷書榜。
