再過10年，九○後就會接班成為社會中堅分子。如果真要影響未來，就去參與他們的成長，而不是把他們變成我們的樣子，這樣的嘀咕，我在北京胡同裡得到熱切的回應。
歲末年初不少聚會，各方老友自各地回來過年，幾杯寒暄後總是問道：「台灣最近有什麼好項目可做呀？」想了數秒，相視而笑，敲敲杯緣互道珍重祝福。其實倒也不是妄自菲薄，回顧一整年成果，也投資了七個新項目，既有的項目雖不一定都有成長，但多半也保持著小盈小泰的狀態穩定地走著；但我知道，對一個寧願離鄉背井到異鄉發展的人來說，這就叫作小確幸。
跨年煙火秀後，寒流來襲，有個項目在北京，落地後是那凍傷人的北風，驚喜的是在台灣除了自己團隊外，多數人認為的小確幸，我怎麼解釋都無法讓人理解到底是做什麼的溼地計畫（二○一五年成立的創意實驗室基地），對北京當紅的九○後民宿創業網紅而言，竟然是如獲至寶、知音相惜。這著實讓我訝異，原來台灣、大陸兩地之間年輕世代相似之處竟如此之多，雖然用語不盡相同，但表露出來的倔強個性卻意外熟悉。
在林森北路條通區的溼地，與其說是經營文創空間或育成加速中心，更適切但多數人摸不著頭緒的定義其實是在經營一個世代，更明確地說，是在經營下一個思想自主的世代。
雖然具體的營運細節差異很大，但就經營理念而言，溼地跟過去我所共同創立的無名小站、flyingV其實沒什麼不同，都是透過（不論網路或實體）平台，去承載年輕世代的創意進而讓年輕人發光發熱，平台本身是中性的，但不同時期卻會反映出當時年輕人的心聲與期待。雖然這些聲音往往過於強烈，也曾讓我們頭痛萬分，但事後回想總是饒富趣味。
