能源、金屬礦藏即將枯竭 衝擊代工生產命脈 台灣最迫切的產業創新：啟動零廢棄

注重「升級再造」 搖籃到搖籃  廢棄物變新資源 

黃育徵強調的「升級再造」，說的不只是新材料、新製程，而是產業的典範轉移。 

過去，以製造為強項的台灣產業，均是線性思惟，即原物料從一開始投入生產、製成產品，但產品到最後注定走入被丟棄的命運。這種從「搖籃到墳墓」的舊有商業思惟，到了今日發展出「搖籃到搖籃」新商業模式的循環經濟，以「恢復或還原」取代「處理或丟棄」，變成新生的資源。 

這股循環經濟風潮吹了數十年，已成國際顯學，對於天然資源短缺的台灣來說，更是已經到了不做不行的時機。 

總統蔡英文去年上任時，為了加速國內產業升級轉型，提出「五加二產業創新計畫」時，就定調「零廢棄」的循環經濟，是台灣迫切必走的路。 

但到底有多迫切？「三十年後，大家都必須要面對這個問題。」工研院材料與化工研究所副所長陳哲陽說。 

根據國際調查指出，大約在二○五○年至七○年，人類賴以為生的能源主力──石油及天然氣，都將逐漸枯竭。而從現在起的五十年內，金、銀、鋅等二十二種金屬，亦將開採殆盡。 

台糖董事長黃育徵推行循環經濟多年，認為此時是產業升級再造的絕佳時機。(圖/攝影組)

新世代翻轉舊產業  融入創新  做好回收應用 

對新世代的企業家來說，循環經濟也是舊產業的突破口。將循環經濟融入創新設計思惟的REnato Lab創辦人王家祥，過去從事環保相關工作近二十年。他觀察循環經濟與產業的互動發展後指出，只有經濟才能驅動市場，而政策只能誘導，成效有限。

王家祥說，「代工廠被逼著要做循環經濟，資源再利用要提高，是因為品牌業者的要求。如果不做，明年訂單可能就沒有了。」現在REnato Lab就是將廢棄物結合設計，重回消費市場上銷售。 

而二代接班的春池玻璃董事長特助吳庭安，接手半世紀的老字號家族企業後，用廢棄玻璃開發出輕質節能磚。 

他表示，玻璃不同於塑膠，是天然的循環經濟材料，可百分之百回收再製，甚至升級再造，不用降級成次等材料。 

不過即使對處理廢棄玻璃有多年經驗的春池玻璃，廢棄物仍舊是不分產業的大問題。吳庭安認為，以生產為重心的動脈產業，尚未建立正視循環經濟的心態，因此在新思惟成形的過程，產業必須思考如何把回收做最好的應用。 

取代線性經濟  以租代購  產品設計模組化　 

黃育徵直指，台灣可以扮演更積極的角色，在過去的二、三十年，台灣是國際上新科技的追隨者，「但是在循環經濟，或許我們有機會重新來。」但他也強調，雖然時間迫切，台灣執行循環經濟仍需要更多深度及厚度，「不要太快，慢慢來。」 

黃育徵同時也擔任循環台灣基金會董事長，他對於循環經濟的想像不只是製造的轉型，更熱切期盼是所有產業的商業模式革命。 

「一個完全跟物質脫鉤的生活模式，或者是完全跟材料脫鉤的企業會長什麼樣子？」他認為，未來，「以租代購」會是原物料及設備的循環經濟革命方向。 

不僅如此，任何的產品設計，也必須添加更多彈性與想像。「建築物將來應該是要朝向一個材料銀行的概念。所有進去的東西，鋼鐵、水泥……全部都要拿回來用。」此外，他認為模組化思惟甚至也可能改變建築形態，「原本是蓋給單身的人住，當他結婚生小孩，可以再重組，甚至之後變成一個購物中心都可以！」 

換言之，循環經濟要取代線性經濟，必須破舊立新，「循環經濟的概念是你要重新去思考，重新定義你的需求。」黃育徵呼籲，「整個台灣需要stop and reset（停下且重置），循環經濟也是一樣，大家停頓一下，思考一下。」 

他進一步指出，要在循環經濟找到新的商機，各界必須集中創造新事物，而非與舊事物繼續糾纏奮戰，產官學研跨領域更要通力合作，「一個人走也許很快，但一群人走，才走得遠。」