由企業家、各國藝術家、島民與當地政府共創合作，除傳統的面對面集思廣益外，也利用所有可能的社會媒體，進行未來城市的想像。
這樣的共創合作，正好反映瀨戶內國際藝術祭驅動的區域振興模式。
出版「巧連智」的福武集團總裁福武總一郎，與「大地藝術祭」策展人北川富朗，合作策畫「瀨戶內國際藝術祭」，讓瀨戶內海失去曾經擁有的風采，而成為堆積產業廢棄物，或隔離麻瘋病人的島嶼；透過藝術、建築與活動，激起人民的希望，吸引觀光人潮。
經由丘祕書長的安排，我們有機會聆聽北川富郎的策畫報告，以及當事人的生命故事；大島的經驗特別感動學教育心理的我。大島是日本政府隔離麻瘋病人的地方，策展團隊傾聽島上住民的心聲而理出兩個願望：一個是希望外界知道他們過去的屈辱。即使明知這種病不會遺傳，政府還是怕他們逃離該島；最後雖得到了賠償，但一生就在這與世隔絕的島上度過。
第二個願望是能夠看到兒童的笑容。被關期間，如果有院民懷孕，一定被迫墮胎；他們多麼期望看到孩子的笑容。瀨戶內國際藝術祭邀請了藝術家根據他們的故事創作作品，整個島也變成了另類的生態博物館，後來獲准出海釣魚的小船以及水泥開刀床也都成為展示品。訪客和來校外教學學生的出現，讓他們如願以償。
由策展人擔任總指導、企業家擔任總策畫，結合各國藝術家、島民與當地政府共創經驗，也是城市未來想像的基模。以阿姆斯特丹二○四○年未來願景的形塑過程為例，市府邀請市民以及其他利害關係人共同參與；在三年中，從盤點探索，經整合展示，到達共識認可三個階段。
盤點探索的階段，是要根據未來發展主題盤點已有的觀念與專業知識；參與者透過討論、辯證、對話、工作坊等各自想像再整合共識，在對話之前，早已準備好了如何進行團隊思考所必知的基本資料與原則，以及趨勢與發展；除了傳統的面對面集思廣益以外，也利用所有可能的社會媒體，進行未來城市的想像。
從盤點特色到想像未來所獲得的共創作品，市府再將這些集體智慧，由在地藝術家把想像的故事化作展演，最後再將想像形成策略送進議會。從市政府開始構想二○四○年的願景想像到最後，總共花了八年時間。
我們產官學研藝民各界已準備好如此共創了嗎？
（本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、李仁芳共同主持）
