一月二十一日，全球知名策略學者、美國麻省理工學院教授史登（Scott Stern）應邀來台，分享多年參與全球區域創業生態系的經驗與洞見；並對台灣的新創發展，給出了誠摯的建言。
「台灣新創潛能相當巨大！」擁有史丹佛大學經濟學博士學位、現為美國麻省理工學院（MIT）史隆管理學院教授的全球知名策略學者史登 （Scott Stern），在接受《今周刊》專訪時，毫不遲疑地指出。
一月二十一日，對新創發展策略有獨到見解的史登，在接受台灣數位經濟暨產業發展協會（DTA）的邀請下，來台參與國際新創創業論壇，分享其在推動全球研究區域創業生態系實務工作的經驗與洞見。
史登不僅在新創策略享譽盛名，同時也是哈佛商學院教授麥克．波特（Michael Porter）的長期學術夥伴，兩人也共同發展了「產業聚落」（industrial cluster）以及「國家新創能力」（National Innovation Capacity）等新創發展的關鍵指標。而參與過數百家新創合作專案的史登，近年研究重心聚焦在新創應如何構思與發展其「創業策略」，並依此與另一知名管理學者格恩斯（Joshua Gans）共同發展出「創業策略羅盤」。
參考創業策略羅盤
思考客群、技術與場域
談及創業策略，史登認為創業者儘管腦中有許多點子，卻因為與時間賽跑的壓力，在建構進一步欲落地應用的商業化策略時，往往在決策上缺乏一個全盤的評估和規畫。「很多人都會採取第一個浮現腦海的可行策略。」史登指出。
「創業策略羅盤」即試圖為新創企業家，提供一條策略選擇上的捷徑。根據兩個面向分成四個策略，兩個面向為：對既有公司的態度（合作或競爭），及對新創的態度（防守或進攻）。依據史登的構想，新創業者可據此架構來思考其業務的目標顧客、欲採用的技術及適合的競爭場域等。
