「娃娃機台」近日裡被汙名化得挺嚴重，但這本來就是一個自由市場，一個願打一個願挨，至少它是一個很有趣的創業教材：如果連一個娃娃機台都搞不定，那你還能搞什麼宏大的創業計畫嗎？
去年，台灣各地出現大量「夾娃娃機店」，連崴爺住家附近的東湖小商圈，都冒出了三家。網路上，不少意見領袖對「夾娃娃機店」做了評論，預言又是一波蛋塔風潮、只有出租娃娃機的店主賺得到錢，一面倒的認為夾娃娃機一無是處；但崴爺的觀點略有不同。
遙想當年，崴爺還不懂創業是怎麼一回事時，也是胡亂的從賣白老鼠、賣大龍炮、擺地攤、從雅虎拍賣開始。那時候，哪懂得什麼「經營管理」、「金流物流」、「行銷廣告」，不過是圖個好玩而已。但在「玩」的過程中，崴爺發現，想要把一個事業「經營到能賺錢」，真的沒想像中簡單。
就像玩益智遊戲，我們在遊戲過程中觀察與思考著，為什麼別人可以賺得比較多？為什麼自己的生意會不好？如何才能贏到最後？透過小小的練習，真的能學到不少經驗。
要上戰場真槍實彈之前，也是要先拿把玩具槍練一下，對吧？
出於好奇，崴爺跑了好幾家娃娃機的店面實地觀察。我發現，雖然只是一個機台，但如何經營管理還真有點學問。要租在什麼地點，學區或是熱門商圈？機台裡要放什麼商品才能吸引人，食品／玩具／娃娃／ 3C 產品？還要觀察其他機台的狀況，要通盤思考才有可能吸引到消費者的眼睛。
還有的娃娃機台主搞客服、撈主顧客，在機台上留下QRcode、粉絲團，進行「再行銷」，真的太有趣了。
不必拿幾十萬、幾百萬真槍實彈地去經營一家店、用極高成本和風險去「練習」當個老闆；你只要用一個月幾千塊的小錢，就可以測試自己，有沒有當老闆的天分和能耐。
崴爺對很多事情都是抱著「開放」的態度，尤其是對不太了解的事。為了瞭解實際狀況，崴爺特別請教了身邊實際有「租台」的朋友。
一台娃娃機每月租金大約在三千至六千不等（端看商圈租金行情）。租下機台後，你就是這個機台的老闆，可以自行決定裡面要放的產品。之後的每天，你要花時間來看一下機台狀況，補補贈品、收收銅板。
我幫朋友算了算，扣掉「產品成本」之後的收入，每個月大概可以賺兩千至六千元，但每個月落差很大。以上這些數字，並不包含機台老闆的「時間與勞動成本」，這錢還真的不好賺（不過，這世道哪有什麼是好賺的呢？）如果你想要靠租夾娃娃機台賺錢，崴爺覺得有點難度。但至少，你可以用相對較低的成本，賺到一個「創業的經驗值」。
最後，崴爺也想提醒租機台的小老闆們，如果你把它當成「創業或投資」的工具，就要多用點心，別放些爛東西在裡面，有人要玩才有鬼呢！
