創業者最常犯的5大錯誤:
1. 對不該說yes的說yes
2. 在錯的時間點上，待在錯的地方
3. 負所有的責任??
4. 只想賺錢
5. 盲目堅持
前往今周刊粉絲獨享活動網頁留資料，
就有機會抽中價值$6000「2014創業大師高峰會：讓事業急速狂飆-羅傑‧漢彌頓世界巡迴之旅」門票乙張，共有15個個幸運名額喔!! 請點此連結
我們每個人都有天生最擅長做的事，在《財富原動力》中，我們將創業者創造財富分成8條最不費力的路徑，而你適用於當中的一條，因此當有很多機會找上門時，反而要注意，創業家要將注意力放在一條路上，然後堅持到底，當成是事業的軸心，所以那些偏離我們的天生強項的、或偏離事業主軸的，要勇敢、智慧地說不。不少創業者在不清楚事業的定位時，對太多機會說yes，當有8種商機出現時，把心力分在8個地方，但是一個人就只有24小時，所以無法匯聚能量，把真正應該要做的事貫徹到底，創造屬於自己的財富。例如:創作者透過建造更好的產品、明星透過創造獨一無二的身份識別、支持者透過領導團隊來支持財富創造、媒合者透過在正確的時間連結對的人、商人透過買低賣高、積蓄者透過買進並建立會增置的資產，地主透過掌控能產生現金流的資產、技師透過創造更好的系統來創造財富。屬於哪一條財富之流的人，就要懂得跟其他7條出現的機會說No。
2. 在錯的時間點上，待在錯的地方
在《順流致富法則》一書中，有提到關於「運氣(Luck)」這個英文單字的解釋，這四個字可以分開來看，就是Location(地點)、Understanding(了解)、Connections(連結)、Knowledge(知識)，代表的意思是，當同時符合這四個要素時就能創造運氣：地點，選擇在正確的時間出現在正確的地點。了解，了解自己在商場上就是為了出賽、是球場內的人，不是在球場賽外的旁觀者。連結，即使在球場上出現了、也知道要當參賽者，但是如果沒有人傳球也是徒然，所以要建立自己的人脈關係。知識，如果不知道怎麼踢球，球傳過來也沒用，一樣的，如果不知道怎麼運用機會，適合你的機會、你值得說yes的機會來到你面前也沒有用。總結，運氣始於選擇在正確的時間，出現在正確的地點。愈快選擇你的賽場、愈快出賽，你的運氣就會愈快開始流動。
3. 負所有的責任??
這點大家一定有點匪夷所思，創業家不是應該要負責任嗎?責任這個字的英文是responsibility，拆開來看，也就是the ability to respond，對事情反應的能力。如果一個創業者對於所有事業發生的事都要做出反應、負起責任，基本上是不太理想的，不是不要負責，而是應該適當的「釋出」權責、共享責任，才能讓每個人負起該負的責任，事業的體質會比較健全。
4. 只想賺錢
這一點和第三點一樣，對於有些人第一時間有點疑惑，事實上一個事業的確需要現金流，不過如果出發點是站在如何協助別人賺到錢而提供價值，同時也賺到錢，這是比較能永續產生財富的流動，就像你擁有了一個烘培坊，分別人吃塊蛋糕，無損於自己的財富。
在《順流致富法則》一書中有提到事業的八個階段，第一階段是「已獲證實的構想」(創作者)、第二階段是「品牌吸引力」(明星)、第三階段是「營運團隊」(支持者)、第四階段是「串連市場」(媒合者)、第五階段是「可供買賣的實體」(商人)、第六階段是「可做銀行擔保的資產」(積蓄者)、第七階段是「能產生現金流的架構」(地主)，以及第八個階段「可授權的系統」(技師)。
一個事業如果沒有先跨過前面幾個階段，就想跳到第五階段，基礎是薄弱的，因為只想著要賺錢，卻忽略了要真的能提供市場需要的價值，而從第一階段到第五階段這過程事實上也是在積累「資本」(capital)階段，到了第六、七、八階段開始進入將資本轉換為比較穩定的證券(security)。
這個過程跟英雄之旅也很像，經營事業就像是一個「承諾之旅」。第一步，我們用「source」(源頭)來表示，當一個人開始踏上旅程，可能是受到源頭的感召，但人們有時會幻想以為是自己帶來所有的改變。第二步，用「ward」(防衛)代表，在途中遇到的種種挑戰，讓我們學會防備。第三步，用「view」(觀點)來代表，我們對「自己是誰」有了新的看見。第四步，用「turn」來代表，當走完一遭後，我們又回到原點，開始另一個新的旅程。這四步形成一個循環，在3D立體的維度上，還有一個第五步，用「count」(得分)來代表，當我們贏得勝利，會有一個象徵性的標記。
老外很愛玩文字遊戲，全球趨勢大師Roger，在這四個字的前面加上 "re"這兩個字母，於是第一步變成「re-source」(資源)，代表創業時我們一定有一些相關的資源才能上路。第二步變成「re-ward」(獎賞)，也就是在創業的過程中，一定有一些動機會激勵著我們讓我們即使還沒賺到錢，還是願意堅持走下去。第三步變成「re-view」(檢視)，在事業當中我們會檢視韻律節奏，是不是符合市場的脈動。第四步變成是「return」(投資報酬)，實際的金錢收入，這和「reward」(獎賞)不太一樣，一個是有形的金錢，一個是無形的鼓舞。而來到立體的最後一步就是「re-count」(述說)，也就是當你創業成功時，你的故事本身就是一個值得傳揚的典範。
5. 盲目堅持
很多人在創造了些東西後，即使已經察覺無法跟上市場的需求，但是因為堅持這是自己創造出來的，不忍心放手，於是超過停損點後愈陷愈深，因此適時的放手反而讓自己能思索下一步浪潮是什麼，準備好踏上下一波浪。
在舊西文、法文中，entreprendre 這個字表示 “to begin something, undertake” ，去開始某件事物、去承擔某一些事物，創業者的英文叫entrepreneur，由此延伸而來，因此創業者就是去開始某個事業，去承擔事業的成敗，而這整個過程就像是一個英雄在尋求(Quest)的旅程，Question這個字也是因此而延伸出來，因為在過程中，創業家要不斷地問問題，包含前面提到的，到底自己是誰，擅長什麼，為什麼要做這些事?有哪些人可以幫忙等5W1H的問題。當問更好、更大的問題時，整趟英雄之旅能帶來的成就就有多大。
.....6/7(六) 2014創業大師高峰會：讓事業急速狂飆-羅傑‧漢彌頓世界巡迴之旅.....
前往今周刊粉絲獨享活動網頁留資料，就有機會抽中價值$6000「2014創業大師高峰會：讓事業急速狂飆-羅傑‧漢彌頓世界巡迴之旅」門票乙張，共有15個個幸運名額喔!! 請點此連結
