台灣的面膜產業是許多中小企業用血、淚寫下的紀錄，
他們也許沒有高學歷的人才庫，也缺乏國際觀的養成，
但一步一腳印的痕跡，再度證明台灣人的努力、打拚，沒有在國際市場缺席；
在日韓強敵環伺下，硬是再下一城，締造亮眼成績。
森田藥粧
五兄妹小店 拚成年銷3.5億片面膜大王
「陸客是要政府點頭蓋了章，才能來，這種客人，你只能當作是『過路財』，我們一定要自己往外走，靠自己的力量，這點很重要。」在大雪紛飛的日本東京街頭，森田藥粧執行長周俊旭拉著一行李箱的面膜產品，頭也不回地大步往前走，記者要小跑步才能勉強跟得上。
短短幾句話，在寒天裡格外令人心頭發熱；過去兩年，聽過太多企業鎮日抱怨陸客不來，生意狂掉的酸言酸語，周俊旭脫口而出的話，像是森田藥粧的精神：務實、接地氣、調整迅速，從沒想要大環境幫什麼忙，捲起袖子自己打拚最實際。
根據通路業者的觀察，其實台灣島內的面膜業績，早在陸客來台的巔峰——二○一六年，也跟著創下歷史新高紀錄，隨後開始小幅下滑；但森田藥粧早就看透這一點，從不敢把公司業績只掛在這些政策性的過路財上。
陸客掃貨帶來業績大幅成長，固然令人欣喜，但同一時間把面膜賣到東南亞、中國、日本的腳步也從來不敢停止，因此，截至目前為止，森田的業績始終保持成長趨勢，沒有萎縮，去年在全球賣出三．五億片面膜，繼續創新高紀錄。
當然，這條海外墾荒之路，步步艱辛。
「以印尼為例好了，申請一張進口證就要兩年，但這個國家官商勾結有多嚴重，你知道嗎？我們連要送紅包都不知道要送到哪裡，到現在兩年過去，印尼，我們還是進不去。」周俊旭說得直率，句句驚心，連記者都幫他捏一把冷汗。
又例如想要打進中東世界，就要做哈拉認證，從製程到進口的原物料、外包裝全部要重來，重點是，一旦做了哈拉認證的生產線，就不能再轉接其他市場的訂單，這是哈拉認證的要求之一。
