當《清明上河圖》走入現代,一躍成為苦悶上班族的心聲吐露好物!一款故宮LINE貼圖在二十四小時內大賣一萬套、登上排行榜第一,也訴說著近年故宮年輕化策略奏效,突破歷史文物的沉悶、走進社會大眾的心。
二十四張擷取故宮院藏清院版《清明上河圖》小人物、配上時下夯用語而成的LINE貼圖「清明上河圖小人物之內心戲」,七月底推出,二十四小時內就賣出一萬套、登上排行榜首位,至今已賣出三萬多套;八月底第二波貼圖「仙女媽媽宮中日記」推出,累積銷售約四千套。落成超過五十年歷史的故宮,擺脫傳統包袱,背後推手是臉書「故宮精品」小編,由故宮委外經營的時藝多媒體行銷團隊。
「這套貼圖已經養很久了,我們透過臉書的故宮小劇場,讓粉絲熟悉人物,不斷留言敲碗(催生)!」資深小編Sophia說,包含「人生好難」、「來互相傷害啊」、「出來面對」等詞彙,把名畫和現代人心聲結合,本為指涉職場上下關係的「你在上、我在下」還意外引來曖昧意涵,引發熱議。故宮小編趁勝追擊,八月底推出第二套貼圖「仙女媽媽宮中日記」、年底將推出第三套,至於內容是甚麼,她賣個關子暫且不語。
「很多粉絲留言說人生第一次買貼圖,就獻給故宮了。」Sophia分析,故宮精品粉絲專頁三年來養出的客群,落在二十歲到三十歲之間,其次才是三十到四十歲,這群人不是大學生,就是年輕社會人,因此從生活面出發的「情境式行銷」,最能打動他們。
她舉例,之前引發熱議、躍上台港媒體版面的「北宋青瓷汝窯蓮花式溫碗」,是一七年三月粉絲專頁上,發表的「發薪前後的泡麵對比照」,前者用普通泡麵碗;發薪後換上故宮商店產品-仿蓮花溫碗裝泡麵,小編點出「要是你以為小編只會花錢加菜那就錯了,錢要花在刀口上,泡麵瞬間提升了好幾個檔次呢~」此則貼文觸及超過一百二十萬人次,一個月內增加兩萬粉絲,當月營業額也較過去成長百分之六。
背後發想是Sophia的親身經歷,「我前一晚買了大雞腿帶來公司當午餐,泡麵放在下面,同事就以此為話題發想。」八位故宮小編,除了總經理楊傳芬,幾乎都不滿三十歲,楊傳芬充分授權年輕團隊創意。在面試新人時,也刻意找不同特質的人,期待激發更多火花,「虛實整合的行銷,一定要找年輕生力軍。就算他對故宮一無所知也可以,我就是創造一個環境給他,平時很少改掉他們的創意。」
故宮小編的任務不只是在臉書行銷商品,平時也有廣告企劃、實體活動要辦,大量貼近人心的梗從何而來?Sophia說,小編們平時看時事,搜集各種熱門議題和網路笑點,判斷哪些要趁勝追擊。「之前環保署禁用塑膠吸管,有官員建議用湯匙喝珍珠奶茶。我們隔天馬上就po出四支古代湯匙文物,問大家「要用哪隻湯匙喝珍奶?」笑翻一票網友。
事實上,近年故宮的年輕形象不只展現在網路上,一連串由故宮教育展資處主辦的實體活動,也吸引了年輕人主動走進來。例如正在展出的《台北.鄭問故宮大展》,八月以其知名作品《東周英雄傳》為基礎,和偶偶偶劇團合作,量身定做《莊子的戰國寓言》劇碼,重新詮釋出超有梗的寓言故事。「小朋友看完戲很興奮地說,課本中的成語都出現了!」主責的科長康綉蘭說。
故宮的用心不只在年輕化,還加入數位元素。由教育展資處在一七年舉辦的國內第一場博物館黑客松,開放故宮資料庫近七萬張文物圖像、七支應用程式介面,讓有程式撰寫能力的人活用數據,「去年第一名的團隊是一群大學生,他們開發了聊天機器人,回答觀眾問題。」展資處副研究員兼科長吳紹群說,這樣的形式始於歐盟、是國際博物館盛行的活動,可以讓歷史文物連結數位產業、帶來新創活力。
另外,去年八月舉辦的「故宮不思議事件簿─實境解謎遊戲」,則設計翠玉白菜競選故宮之星的情節,參賽者拿著破解題目指南,從故宮本館一到三樓,找出詆毀翠玉白菜的人物真實身分。康綉蘭說,總共吸引九千一百人次報名參加,主要對象是國、高、大學生,直播吸引一.三萬觀看人次。由於迴響熱烈,後來又趁著十月初印度光明節的時間點,舉辦了另一場「故宮白晝之夜x實境解謎遊戲」。
故宮展資處處長徐孝德說,除了吸引不同族群走進故宮,院方也針對弱勢族群如特教生等,透過藝術治療等課程,直接走到他們所在的地方,歷史文物、帶來心靈療癒。可以想見,這場由故宮內外團隊打造的創新行銷影響力,還會持續下去。