全球央行降息及刺激財政政策讓資金滿天飛，資金湧進債券市場，低利率亦提高股市評價。疫情加速了人類消費行為從實體轉向網路，網購族群的表現值得關注。
今年首季受武漢肺炎影響，全球併購進入寒冬，併購件數僅三六八五件，交易金額季減四成，跌入二○○八年金融海嘯水準，然台股五月卻頻繁發生公開收購（大聯大買台驊、佳世達買明泰），觀察大聯大二○年第一季現金水位為一三二億元，季增約三十三億元，再看長短期借款為九五○億元，對比疫情前增加七十八億元，在超低利率下，大企業正用財務槓桿進行合縱連橫的突圍。
一九年十一月大聯大收購同業文曄三成股權，最多投入金額達八十一億元，時隔僅半年，再次投入最多六．五億元收購台驊兩成股權，目的都為產業整合（水平、垂直）。
以投資角度觀察台驊，其連四年平均每股配息一．四元，二十八元的收購價，殖利率仍有五％，對比目前企業貸款利率（二％至○．五％），價值顯現。大企業以低利率為後盾，大肆進攻優質中小企業，不僅擁有報酬誘因，更有機會影響經營決策。
美國十年期公債、美國3A公司債，二○年一月底殖利率各為一．五一％、二．二八％，六月三日各○．七四％、一．六％，顯見疫情發生後，全球央行降息及刺激財政政策讓資金滿天飛，資金湧進債券市場，讓體質佳公司借錢更便宜。
而低利率亦提高股市評價（折現率降低，換算現值提高），以致經濟數據尚未好轉，S&P 500指數已從低點反彈四二％；台灣上櫃指數越過疫情前高點，在政府寬鬆借貸及低利率下，具狼性的經營者將藉機大擴版圖，不論是透過金融市場，抑或是投資機器設備、廠房建設，幾乎未受影響的電商龍頭Amazon已宣告將用第二季預期四十億美元的利潤投入個人保護設備、加強清潔工作環境等防疫措施上。
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