這波疫情讓全球經濟活動停擺，也因此凸顯過去經濟活動怎樣傷害了生態環境。未來重視永續風險、人權、環保與社會貢獻的公司，在資本市場上將獲得更多投資人的重視。
人類經濟活動對環境的衝擊，在新冠肺炎疫情爆發期間表露無遺。印度的天空變清了，恆河與威尼斯的水變乾淨了。沒有人的沙灘，海龜回來了；沒有人的街道，原生動物逛起大街。限制人們出門、生產，以及居家工作，對石油需求大幅減少下，導致油價歷史性大崩盤。穩定供應電力在防疫期間相對重要，在台灣與許多國家甚至電力需求明顯提高。
電氣化及數位化，是人類二十一世紀兩大科技文明的轉型主軸。此波疫情讓各界（特別是企業）深覺，其實業務推展可以不需要這麼多實體差旅與會議，可以更加仰賴數位科技，但資安與相關網路軟硬體的基礎建設不足，從發展中到已開發國家均凸顯了原本被輕忽的數位落差，在因應公衞風險時所面臨的困境。
勤洗手是防疫基本工，然而在許多處於貧窮線以下的低度發展與發展中國家，連水和肥皂都沒有，如同工業化國家缺口罩的窘境，新冠病毒真是讓我們開了眼界。
疫情激化了股市走向熊市動盪，所有技術面分析失靈自不在話下。在疫情稍緩的地區，恢復商務與經濟活動的呼聲高，大家蠢蠢欲動，期待卻又忐忑不安。
為了防疫，我們用不自由換來安全，也終於走到得犧牲經濟才有機會活下去的境地。但不禁要問：接下來的復甦，是否得先保住環境與社會，才有機會換來健康的經濟？
