台灣人瘋出國，去年旅行收支逆差達61億美元，創下新高；如今大疫降臨飛不出國，島內景點才會擠滿人，但未來觀光產品力仍須面對全球競爭。
大疫降臨飛不出國，連假島內景點擠滿人，以往寧出遊沖繩不到墾丁的現象消失。
觀光業的競爭，比的是各處在地生活條件的比較利益。有謂廉航興起，促進台客更具遠遊傾向出國觀光。其實，廉航興起對外客赴台的優惠，也不比台客搭赴國外少，可見廉航因素不是台灣觀光逆差的可歸因因子。只是它讓原本容易閉門自high的島內生活條件和景點，開始得面對國門外世界各地的競爭。
台灣連續五年的旅行收支皆逆差，二○一九年甚至創下六十一億美元新高。旅遊通路費用的下降，促使觀光產品力從「地域型競爭」轉成「全球型競爭」的格局更加明顯。
台灣入境觀光產品的本質是自然風景稟賦秀麗，但文化資本累積稀薄。長期來看，台灣需要更看重地景人文與在地生活質感提升的投資。說到底，觀光產業的全球競爭，比的就是各地生活條件比較利益的競爭。這方面，公共電視等社教體系，可以做出靜水深流的貢獻。
像NHK做了很多彰顯日本各地生活條件比較利益，以及提升國民生活美學的節目。我們可從BS Japan及NHK頻道，觀察日本花多少心力製作國土旅遊、各地山川城鄉、工藝美食、溫泉旅宿的節目；甚至連鐵道交通之站距時差，都有清楚呈現。其中一個節目的卷頭語：「日本人之記憶∕一瞬之夢∕千年之美∕故鄉」，很能展現這類節目的企畫高度。
