危機就是轉機，評論認為，當初SARS推動了台灣電商崛起，這次新冠肺炎，物流業、VR虛擬實境、視訊電話都有可能看到新契機。
新冠肺炎疫情爆發、武漢封城迄今，即將滿一個月，就目前發展看來，很有可能上半年都須做好防疫準備，除了買口罩，民眾首要面臨的難題，就是工作及上學如何因應。
目前全國中小學暫定二月二十五日開學，預計由政府供應口罩，雖無法保證每位學生每天都可以更換，但以目前台灣疫情控制程度而言，應是合理措施。
解決了學校教育，其次是如何解決工作需求。就我所知，除了武漢之外，目前中國北京、上海的數位產業都是施行遠端工作。
過去一年多來，我常出差到不同時區，團隊成員也四散各地，已習慣遠端工作模式。目前透過各種視訊及協作工具，基本上可滿足溝通需求，但要能在遠端工作，最重要的還是工作本身必須不受地域所限，例如數位網路、軟體研發、電子商務等產業。
相較之下，像是實體零售、餐飲服務、休閒娛樂、觀光旅遊等產業，先天上有著無法遠端工作的限制，在這波防疫抗戰的過程中，可能也會是影響最大的受災戶。
但俗語說，危機就是轉機，有不少評論認為，當初SARS推動了台灣電商崛起，那麼這一次的新冠肺炎，我們會看到什麼新契機？
首先，最有可能改變的，會是物流業。在過去這一到兩年，大家已習慣外送所帶來的便利性，之前產業預測多認為二○二五年前，大多數的公共載具將會實現無人化，這次疫情有可能將會結合無人物流、外送，加速整個無人車的發展進程，連帶解決實體零售及餐飲服務業的客源問題。
在休閒娛樂產業方面，則會加速VR（虛擬實境）的普及化。VR目前以實驗性質居多，沒有殺手級應用出現，但不遠的未來，在可負擔的成本之下，電影院銀幕就有機會搬到你家的VR眼鏡中。
