在產業變動迅速、全球資源流動的年代，創業者做出對的選擇，會比努力更重要！
首先應找到適合自身獨特的產業優勢，才能在同樣努力下，事半功倍產出最高效益。
上周在德國與芬蘭分別參與了全球最大的醫療科技展會Medica與歐洲最大的新創活動Slush，除了有感於展會規模巨大，也在熱鬧且琳琅滿目的產品發表與論壇演講中，思考台灣新創的機會與挑戰。
兩年來密集參與生醫與新創相關展會，也拜訪歐美日各國的重要產業聚落、新創加速器與跨國企業，一來確認我們在正確的產業趨勢上，無論是產業的數位轉型或生醫結合資通訊技術，在這些國家都正在發生；二來這些先進國家的人才優勢、風險資本與市場規模也都各具特色，甚至多半超越台灣。
不可否認，台灣的產業優勢或經濟發展歷程一直都有努力肯拚的成分存在。我們也相信勤能補拙，努力比聰明更重要。但在產業變動迅速、全球資源流動的年代，速度與彈性的重要性已經不亞於價格與品質，在中國與東南亞崛起後，生產規模也不再是台灣優勢，那麼什麼是我們的機會？
在新創領域，我們常用Product Market Fit（產品市場契合度）描述產品或服務獲得使用者認同、持續採購並發生網路效應的現象，用以辨別是否將進入高速成長週期與具有可規模化效益。但在投資者眼中，另一個值得投資的關鍵現象是Founder Market Fit（創業者市場契合度），也就是創業者具有獨特的產業優勢與市場洞見，使得在同樣的聰明與努力之下，產生的效益特別高。
經過四十年的累積，台灣具有半導體、光電與資通訊產業的製造與整合能力，也在近十年的網路與行動產業起飛下，累積相當的軟體實力與研發人才庫，搭配優質的醫療環境與人力，是發展數位健康的良好基礎。
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