傳統的日本業務講究勤快，才能有訂單，但強迫推銷的手法已無效。
房地產業者爆發醜聞，原因是上層不知社會的改變，不修正將有大災難。
日本跑業務，長年以來都是要「用腳」，沒拿到訂單就是跑得不夠勤快，但數位時代，客戶需要的是精準即時的市場預測及企畫，而非強行推銷。房地產業相繼發生動搖企業乃至業界的醜聞，就是不顧人口減少、抗拒時代變化的傳統跑法釀出大錯，各界開始檢討這種經營哲學，認為日本經濟高成長，非靠盲目亂衝，該承認那是偽神話，才能再出發。
日本少子高齡化嚴重，空屋率高達十三．六％，但如去年爆發的LeoPalace21、最近的老鋪大和房屋、以「好房間網」聞名的大東建託等，都不顧現實面，慫恿老人當房東，大蓋出租公寓，工程粗製濫造，有違法施工缺陷，很多是防火等根本問題，凸顯企業為了確保利益，眼中沒有入住者或屋主，只好不斷修繕來展現誠意挽回。
最恐怖的是弊端不斷出籠，業界卻只關心「這些企業是否會倒閉？」像LeoPalace21入住率若跌到八成以下，沒轉租利益可修繕，就會倒閉，卻沒人說「LeoPalace21的入住者好可憐！」房地產業者只在乎短期來買第二棟的肥羊，根本不顧終端的一般消費者。
這些房地產業者的態度，在交屋後丕變，不理會客戶抱怨，愈大規模的業者愈是如此，努力善後的業務員工作評價低，只有不斷跑新業績才是王道。
大和房屋社長芳井敬一道歉表示：「今後要改變業務跑法，以圖度過人口減少的惡搞式經營戰略！」日本二○一七年到一八年，人口減少四十萬人，等於消失了一個中級城市。住宅需求大減，新建戶數是三十年前的一半，但大和反而擴大目標，打算提前二十年衝成「十兆日圓企業」。
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