每天的生活場景已經發生改變，而且裡面蘊藏商機，可能催生出厲害的公司。
創業者若在既有場景導入新數據、新流量，將能放大原有市場價值，創造新商業模式。
我們最近做了一個有點不可思議的投資，支持了一家叫做YANKER的中國團隊。這個團隊的服務是打造隔離二手菸的場景，在中國的機場、高鐵站，和一些人潮密集的公共空間，建造吸菸室。
乍聽會覺得，吸菸室不是存在已久的事情嗎，還有新的玩法？
但YANKER即是透過新的吸風系統、智慧點菸器、智慧熄菸筒，和自動化辨識等新技術，創新了傳統的吸菸室，讓使用者體驗更舒適、更直覺、更自動化。
類似YANKER的公司，心元資本這幾年投資了不少。像是創新物流產業的Flexport，將繁瑣的物流作業軟體化、透明化；創新保養品牌的hims，讓保養和保健變成很潮、很年輕的語言，並直接寄送商品到消費者家中；還有把冥想正念帶進App的Calm，以及讓「社區場景」的團購更方便的食享會，再到今天的YANKER。
這些公司都有一個共通點，就是看見一個不須重新教育的市場，而且已經存在的使用場景，但幾十年都沒有創新。於是他們在既有的場景裡，利用新的數據，創造出新的流量，就有很大的機會取代過去的領頭者。這種作法，不僅僅能夠放大原本的市場價值，更能夠創造出新的商業模式。
我們每天的生活場景已經發生改變，從大型量販店到社區式的生鮮商店；從傳統家庭成員到智慧居家助理；從隔間的辦公室到開放工作空間，甚至愈來愈多的遠端工作形態；這些新的場景，都藏著商業機會，當我們細細切開來看每一個垂直領域，都有可能催生厲害的公司，更何況還減少了教育使用者的機會成本。
