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把廢柴教到全部上大學 她寫鮮師傳奇

把廢柴教到全部上大學  她寫鮮師傳奇

2019-05-15 11:12

一九七五年九月八日,一位非裔美國人辦校,把家中房間當成教室,專門收留「壞學生」,五年後,學生從四人暴增至五百人,還讓他們全都上大學。她如何幫孩子翻轉人生?

是不是願意放棄王冠的人,才最應該當國王?

 

瑪法.柯林斯(Marva Collins)一九三六年出生在美國阿拉巴馬州,爸爸是黑人,媽媽是印地安人。她生在種族歧視的年代,爸爸總是教她相信自己,從小不斷對她說:「你聰明、漂亮,是最特別的。你未來會成為好祕書!」

 

柯林斯沒有讓爸爸失望,努力當上祕書,但工作一段日子後,她覺得,「我的使命不在這裡,教書才是我真正想做的事。」為了轉業,她白天上班,晚上去夜校,果然拿到教師證書;五七年起在阿拉巴馬州教書,兩年後搬到芝加哥,在貧民區的公立小學教書。

 

芝加哥當時青少年犯罪率很高,尤其貧民區的孩子,多半會吸毒,加入幫派,從此與毒品、犯罪結伴到死。他們討厭學習,討厭學校。而老師呢?久了也習慣,心中的火苗也熄滅了。認真教書的人愈變愈少,沒人想改變壞學生。教書,只是為了領薪水。

 

延伸閱讀: 誰說舞龍舞獅沒出路?台南鄉下高中靠玩社團把學生送進國立大學

延伸閱讀: 8封休學申請書的震撼 她用「雙聯學制」留學生

 

處罰寫自己很棒  品德逆向教

 

面對學生消極的高牆,柯林斯用「積極」來打破。她總是在上課的第一天,對學生說:「你們要樹立的是信心。我相信你們能成功,能承擔生活的責任。停止抱怨社會、老師和父母,幸福快樂就在自己身上!」她培養學生的長處,如同爸爸從小那樣激勵她。

 

最妙的是,如果學生不守規矩,她要學生罰寫一百個原因,說明自己為什麼很棒?棒到要做什麼樣的事?而且要按照ABC字母順序寫,例如:我很神奇、我很漂亮、我很可愛。透過這樣的另類處罰,她要學生發現自己有很多正面優點:我善良、我重要、我可以不逃避……。如果再犯同樣的錯誤,就要用另一個同義詞,從A寫到Z再寫一次。

 

這種處罰非常管用,當學生對自己的期待不同,慢慢就不會再犯同樣的錯。每位舊生都會告訴新生,「你最好守規矩,像我已經厭倦告訴柯林斯老師,我有多棒了!」

 

品德行為逆向教,那功課呢?柯林斯發現學校教材比現實落後,她把制式教材丟一邊,用文學故事書取代,因為擁有閱讀和表達能力,未來任何工作才能適應良好,並做得出色。透過故事,她教歷史、地理、哲學等,那些本來被判定沒救的學生,到了四年級就能讀莎士比亞、托爾斯泰,厲害的還可以解出高中數學。

 

鶴立雞群,鶴不會受到尊敬,是會受到排擠。柯林斯特立獨行的教育法,效果明顯,卻引來其他老師的嫉妒和不滿。她教了十幾年書,決定辭職,自己來辦學校。

 

七五年九月八日,柯林斯從帳戶領了五千美元,在芝加哥開辦「西城預科學校」(Westside Preparatory School),招收學齡前到八年級的學生。她和先生打通家裡兩間房作為教室,開學只有四個學生,兩個是自己的孩子。

 

起初,來到柯林斯學校的學生,都是被學校判定智力有問題、學習有障礙、心理有疾病,然後被退學的孩子。她上課時從不會站在講台上,居高臨下來講課,她會在學生中間走來走去,時不時摸摸孩子的頭或拍拍肩。

 

她只有一間「教室」,學生必須混班。她觀察每個孩子平常的喜好和行為,找出他們需要什麼?根據每個人的學習程度,給他不同的作業,從一個知識點,延伸到全面,激發學生的好奇心。「因材施教」代表工作量超大,但她白天教課,晚上不斷研究書籍和資料,「讓一群除了教科書之外,再不會讀別的書的人來當教師,沒有比這更荒謬了!」

 

碰到不服管教的孩子,不交作業,甚至對她大吼大叫,柯林斯一貫以「正面」對應,告訴他:「你是重要的孩子,太多人放棄你太久,我不會丟下你。上帝給你大腦,如果你在乎自己,應該開始用大腦。我不會放棄你,也不准你放棄自己!」孩子在她的關懷下,逐步發現自我,建立自信。

 

短短五年,學生暴增到五百人,學校也從她家搬到寬敞明亮的大樓。那些本來是「弱智」的學生,不只通過高中,而且全都上了大學。七九年,電視節目《六十分鐘》播出柯林斯的故事;八一年,她的故事被改編成電視劇《The Marva Collins Story》,她成了全美國教師的指標人物。

 

兩任總統欽點  仍拒接官職 

 

當時美國總統雷根親自打電話給柯林斯,請她擔任教育部長,她說:「我太愛教書了,我屬於教室。」她拒絕官職。老布希當選總統後,再次打電話給她,也希望她當教育部長,她一樣的理由,一樣婉拒。是的,如果每位老師都像她那樣熱愛教書,教育部長誰當也沒差吧?反過來,老師不熱愛教書,誰當教育部長也難有差吧?

 

二○○四年十一月十七日,小布希總統頒給她「國家人文勳章」,授勳儀式上,小布希說:「你身為一名非裔女性,生長在種族主義最嚴重的時代,卻變得如此明亮!」

 

▲ 瑪法.柯林斯(右3)在芝加哥創辦「西城預科學校」,
專門收留問題學生,她教孩子們閱讀文學名著,
培養表達能力,建立自信,成為美國教育典範。(圖片來源/Getty)

 

而光陽則大大顛覆Gogoro思惟,採回家充電模式,再輔以路邊充電櫃、租用電池輔助,替消費者省錢卻少了些便利性;而Gogoro換電模式採消費者只購入空車,電池充電與維護統統交給能源站,Gogoro成了能源商。兩種截然不同的模式,未來誰會受消費者青睞呢?

 

「兩輪機車的高消費力族群只占四%至一○%,其餘都是經濟能力較弱的族群。」一名資深電動車主管分析,Gogoro換電系統非常方便,可滿足一群在市區騎短途、不在乎月繳電費的高消費族群;但必須靠騎機車跑業務、跑長里程的騎士,騎Gogoro每月恐要花上千元電費,這群人不會選擇Gogoro。

 

而其實Gogoro也曾實驗過回家充電模式,去年二月考量偏鄉地區尚未建置電池交換站,推出家用充電座GoCharger,開放消費者申請,一名Gogoro員工透露,後來成效不佳,「民眾反映搬來搬去很麻煩!」計畫終止。

 

電動車

 

比CP值》光陽Ionex想贏  價格、性能有得拚

 

其次是車子的價格競爭力。光陽Ionex車體價格尚未公布,而Gogoro目前最低價格一輛最低可到三.九八萬元,但光陽董事長柯勝峯直言,光陽推的新車扣除補助、電池費用,車子本身價格相差不大。換言之,只要光陽在外充電、租用電池的價錢有競爭力,就有機會爭取到消費者認同。

 

另外,性能也是消費者最在乎的,Gogoro主推重型機車相同,而光陽僅宣布會先推出輕型電動機車,鎖定一般騎士。Gogoro行銷總監陳彥揚分析,「傳統燃油機車市場有八○%都是一二五重型機車,」他認為,重型機車才能滿足消費者最根本的需求。

 

從產品面來看,消費者使用體驗是決勝關鍵,但對光陽與Gogoro雙雄對決來說,目前的焦點顯然還是在電池公版之爭。

 

今年一月,光陽決定推出自家換電系統後,Gogoro執行長陸學森就親上火線,宣布「OPEN計畫」爭取同盟共用一套換電系統,以免被其他車廠邊緣化。

 

一名電池業者客觀分析,他們可以感受到Gogoro的善意,但傳統機車光陽、三陽、中華的馬達為四十八伏特,與Gogoro規格完全不同。「非G陣營」就算想用Gogoro的換電系統,不是要花一年時間研發馬達、電池、連接系統,就是什麼零件都要跟Gogoro買,變成「組裝廠」,傳統大廠當然不願意。

 

「Gogoro根本是假授權!」市場上一名電動車主管直言,若加入Gogoro換電系統,電動車核心零件電池、馬達等,全部都要跟Gogoro買,就連電池裡的大數據都是Gogoro的,「誰想被Gogoro掐著脖子走?」

 

對於業界這些種種質疑,陳彥揚表示,Gogoro電動車是從零開始研發,花了很多時間研究動力系統、電池交換、電池安全性,儘管規格有些不同,但並不互斥,「只要有車廠願意,都可以透過討論克服。」誠意十足。

 

Gogoro

 

鬥勢力》傳統車廠後盾強  經銷商、維修站多

 

不僅如此,資深業者內心深處的疑慮還在於,目前為止,Gogoro仍處於燒錢狀態,陸學森有沒有募資實力持續找到錢?「這種燒法還能撐多久?」在在是要不要跟Gogoro站在同一陣線的關鍵。

 

Gogoro宣布後至今沒有機車業者正式表態要加入,但光陽所推出的充電系統「Ionex車能網」,是否有業者願意合作?現有業者說得白,光陽的Ionex還沒提出車價、電池價格等確定方案,而且,「他做的事已經有人做了!」「城市動力、易能電網等現有的電池交換廠商耕耘許久的事,光陽就做得成嗎?」

 

但傳統龍頭仍有Gogoro難以取代的優勢,光陽全台經銷據點三五一六家,三陽也擁有兩千個經銷據點,這些都是未來轉作充電池交換站的本錢,但Gogoro投入龐大資金,迄今才建置了五二○座電池交換站。

 

一場小小的換電公式大戰,逼出老牌大廠背水一戰。不過最傷腦筋的恐怕是政府,經濟部誓言補助電動車充電池交換站、建立國家標準,如今演變成各家業者都打死不讓的局面。一位工業局官員就說,雖然現在政府陷入兩難,但「廠商會打架是好事」,可看出電動車產業無論從銷量、功能上都在成長。

 

面對標準化卡關,經濟部即將與二十一家業者召開會議,討論公版規格。而據工業局官員私下指出,依此情勢,經濟部可能不強推換電「國家標準」,最後可能讓中油、超商等這些「準電池交換站」來決定與誰合作,政府再給予補助,讓市場競爭來慢慢淘汰換電系統。

 

電動車大戰戰雲密布,最後鹿死誰手?套用Nokia手機的廣告詞「科技始終來自於人性」,誰能真正解決消費者的問題,才是最後贏家。

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