壟斷市場的大品牌，向來是巴菲特的投資最愛，也為「股神」之名作出長期貢獻。
但在5G時代，新形態消費模式將至，小微對手已和巨無霸們站在同一起跑點。
巴菲特最近有點煩，他的投資旗艦波克夏公司在去年第四季度淨虧損了二五○億美元，這是公司歷史上前所未有的。虧損的最大原因是會計準則的改變以及美股的暴跌，見慣大世面的巴菲特，信奉的是價值投資理念。卡夫亨氏為其品牌作出巨額減記，公司一夜間少了二十七億美元，巴菲特也不得不承認三年前買貴了。不過最令股神黯然的是，他摯愛的消費巨無霸行業出現了整體陸沉。
巴菲特一生追求的投資標的，就是擁有極高品牌認知度，具有強勁需求潛力，不受價格管制的壟斷式消費巨無霸。這類企業長期在他的投資組合中占有重要的份額，也為巴菲特贏得了股神的尊享地位。
筆者八○年代去美國的時候，可口可樂的廣告鋪天蓋地，任何商店都有吉列刮鬍刀，洗髮精買來買去發現都是寶潔的不同牌子。那是巨無霸品牌壟斷消費市場的年代。
巨無霸品牌壟斷市場，靠的是三板斧。首先是鋪天蓋地的廣告宣傳，沒有財力作廣告競爭的小品牌，很快被標籤為弱勢產品，標價受到影響。其次是全方位的銷售觸點，產品通過渠道的占逼擠壓競爭對手，推高滲透率。再者就是龐大的延伸產品集群，通過品牌細分，個性化地貼近消費者的喜好。這些在市場學的教科書中多有介紹，成為消費巨無霸品牌壟斷市場，榨取高利潤的利器，也是贏得股神巴菲特青睞的原因。
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