投資新創企業，必須審視創辦人是否具有強烈的自我驅動與領導能力；
即使創始團隊缺乏技術背景，但能夠吸引更聰明、有經驗的人才，就可以一起實現夢想。
我常說早期投資是在投「人」，於是很多人問我，那到底是投資什麼樣的人呢？
最近我們投資的冥想應用平台Calm不斷創造優秀的成績，年營收和用戶數量超越了目標，推出的產品和行銷策略也屢屢獲一線媒體報導，並成為了二○一七年蘋果推薦的年度App。
但在一四年三月，我們決定投資Calm，他們團隊甚至沒有一位全職的技術人員，而且也找不到投資人願意支持他。看到Calm今天的成就，除了替創辦人Alex感到非常、非常驕傲，回想起這段過程，也讓我對創業者的特質有了一些啟發。
我挖掘到Alex的原因，很難一言以蔽之，但我發現這些創辦人都具有強烈的自我驅動，而這是最重要的特質。當他們還沒有完整團隊，甚至創始團隊沒人有技術背景時，這樣的人具備足夠的動能來吸引他需要的人才，一起創造魔法。
在我和Alex初次見面喝咖啡時，我們談了很長的時間，但都不是討論他的產品或公司發展，反而花了兩個小時學習Alex的生命經驗。他過去曾做了一個簡單網頁，將它劃分成一格一格的廣告版位，一個版位販售一美元，結果最後賺進他人生第一個一百萬美元。我當時很好奇他做出這個網頁之後的生活，並發現暴紅後，他反而希望回歸真誠的自己，藉由打造Calm來推廣正念的好處。
Alex的創業實實在在地來自他的體會，並且清楚說明兩件事：首先，在一個尚未有人接觸和重視的市場，讓創業者迫切想要解決問題的原因是什麼；其次，創業者是否讓你願意二十四小時和他們一起工作、成為夥伴。
