高低定價、尊榮定價、動態定價，明明多少清楚產品促銷時業者所使出的心理伎倆，
但「優惠」當前，實在很難不心動。歲末年終是促銷熱季，消費者可得提高警覺。
又到了歲末年終的時刻，零售業者把握良機祭出各種優惠的促銷手法，企圖掏光我們的荷包，各位讀者可要提高警覺了！
業者常用的伎倆之一，就是利用產品線的不同價格點來蒙蔽消費者的判斷。例如，Apple Watch在台灣官網的品項超過三十種，價格從新台幣一二九○○到五○九○○元不等；在美國，最昂貴機種的定價更超過五十萬元新台幣（一七○○○美元）。雖然購買最昂貴手錶的顧客可能不多，但這些高價錶的任務並不在拉高銷售量，而是彰顯低階款式的手錶看起來多優惠，而讓原本不會購買一、二萬元手錶的消費者買單。
另外，藉由調整產品線的價格區間來影響消費者的選擇。例如，假設汽車有三種款式：豪華款五十萬元，尊爵款六十萬元，旗艦款七十萬元，這時業者可以將中階的車款改訂在六十六萬元，由於只要多加四萬元，就可以買到最頂級的車款，價值破表，消費者極有可能會升級而付出更多。
再者，百貨公司等零售業者也常將商品或服務的建議售價抬高，然後再藉由折價券、降價或滿額送等促銷技巧，讓消費者感覺極為優惠而掏錢，即是所謂的高低定價（High-Low Pricing）。而且，低價促銷可能在各種商品輪流實施，以吸引最大多數的顧客光臨賣場，顧客不僅購買促銷商品，也可能順帶購買其他正常價格的商品，但整體算下來，消費者不一定得到便宜。
