去年美國年底購物季和中國的雙十一，網購金額年成長均超過兩成，背後是一股網購新潮流正在發酵成形，而廣布天下的通路商， 功不可沒。
去年是美國一五○年來「最冷」的感恩節，氣溫直降達攝氏零下十八度，但民眾消費卻熱騰騰，感恩節、黑色星期五及Cyber Monday（網路星期一）合計網購金額達一七八億美元，年增二二％；彼岸的中國雙十一購物節成交額達三○五億美元，年增二七％，中美網購金額成長不見趨緩，且力道強勁。
細思起源，消費者用網購，除價格低、可宅配外，多半是看過、用過實物，爾後採取不同管道購買，網購店家利用既有舊商家（百貨公司、Walmart）通路展示商品，加上物流創新，打造網購生態後，純電商產業應運而生；也就是說，網購新潮流的發酵成形，廣布天下的通路商功不可沒。
伴隨網購成長的網路支付商PayPal（截至十二月七日，市值九五一億美元），二○一五年上市至今，市值成長一三八％，一八年前三季營收達一一二．二億美元，年增二○％。PayPal營運模式為消費者將銀行帳號、信用卡連結至PayPal帳戶後，即可用PayPal帳戶進行網路付款，PayPal從付款金額抽手續費獲利，PayPal同樣依靠舊通路（銀行、信用卡發行商）迅速增加用戶，再透過網路付款創新，創造新商業模式。
信用卡商VISA（截至十二月七日，市值二九四三億美元）在一四至一六年間成長趨緩，發卡數、營收僅個位數成長，急於尋求新動能，因而在一六年與PayPal結盟，一七年VISA發卡數、營收各年增二七％、二一％，而PayPal市值成長八六％，雙方互見成效；觀察VISA至一八年第三季發卡量為三十二．六八億張，PayPal活躍帳戶僅二．五億，差距懸殊，顯示新商業模式若善用舊通路的廣，更容易獲得市場掌聲及成長想像空間。
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