以台灣產業特性來看，提振新創，短期內應鼓勵企業投資加速器；另外也應加速策略投資人才養成與資本市場鬆綁，方能達到產業升級與轉型。
近年來創業加速器在台風起雲湧，無論是國際化程度或是企業合作模式，都逐漸多元而豐富起來。恰巧上個月拜訪日本企業加速器龍頭01Booster，對於企業加速器有了更深的認識與觀察。
因為資訊科技驅動的指數型成長，企業面對產業變動越來越劇烈。以美國五百大企業為例，百年前平均壽命為六十七年，如今僅十五年；反之，新創企業成長速度前所未有，例如Airbnb與Uber都在十年內超越原本數十年才能累積的行業龍頭實力。
因此，除了投資與收購新創公司，大型企業也紛紛投資或投入垂直（特定產業）加速器之中。
加速器的出現，一方面來自創業者對於資本與設備的需求降低，另一方面則改良創投與孵化器原本缺陷，讓信任機制與共同利益得以建構在投資團隊與新創企業之間，也讓支持加速器的機構投資人有機會提早認識並投資新創事業。
從二○○五年Y Combinator創立開始，至今全球已有數千家創業加速器。普遍的特色是讓創業者在特定時間與空間內，共同累積創業的知識與經驗，加速犯錯與修正的速度，並得到資金與資源的挹注。
