擁有高密度研發機構、優質醫院眾多等優勢，台灣生技醫藥業曾繳佳績；展望未來，能否結合資訊業，朝數位健康領域發展，人才、資金的問題亟待改善。
每年六月在美國舉行的北美生技展BIO USA，今年適逢25週年慶，回到創辦地「生技之都」波士頓舉辦。今年台灣團規模史上最大（詳見文末QR碼），產業也陸續傳出好消息，台灣生技業是否將再次起飛，值得探討。
相較於諸多行業的成長停滯，生技醫藥業在台灣的民間投資、企業營收與市值總和，長期穩定成長。除了高密度的研發人力與研究機構，台灣在亞洲第一的優質醫院數量，加上全民納保二十年的健保體系，更造就了臨床試驗與新藥開發的獨特優勢，深獲國際醫藥業肯定。
此外，從北到南的生醫產業聚落，超過百家的認證製造廠商，搭配資本市場的支持，台灣上市生技公司數量同樣排名全球第三，僅次於美中。更重要的是，政府資源長期投入，創造有利產業的法規環境與政策誘因。
有意思的是，現任四位最具影響力的政府領導人，都具生醫背景。蔡總統當年投資並參與的中裕新藥，愛滋病新藥即將上市；陳副總統是抗煞署長及前中研院副院長，熟悉政策與技術平台；行政院長與台北市長則都是醫師出身，分別熟悉衛生福利法規與急重症臨床醫療。
假如台灣是一個新創公司，四個核心成員的背景與專長，剛好組成了「財務、技術、法規、臨床」這四項對生技業最關鍵的元素。而關鍵領導人對生技產業的資源與需求，也將因為經驗值與敏感度而大幅提高。
放眼未來，台灣生技產業將隨著精準醫療與數位健康領域發展而有新的機會，但是否能結合健保體系與電子病歷，還有資訊業、網路業、保險業的跨界合作，一方面要搭配法規調適，二方面要投入適當的人才與資金，才有可能開花結果。
提到人才與資金，跨國行銷、營運管理與創業人才的缺乏，以及資金來源過於集中本地、導致缺乏國際連結與併購案例，都是我們必須面對與改善的。
