職場在走，腦袋要有！尤其「向上管理」根本是一門藝術，可惜「職場小白」永遠不會懂，就算你能力再好，只要踩到這三個職場地雷，老闆跟主管，保證會毫不猶豫，讓你回家吃自己！
國內一流研究所畢業的小陳，進公司就在IT部門當個小主管，感覺一出手就能hold住全場，只可惜進公司到現在，嘴巴講得比做得漂亮。最近公司資安出現了漏洞導致客戶資料外洩，總經理非常重視，特別叮嚀小陳要抓緊時間趕快找出問題。
沒想到小陳拖拖拉拉，老總一直追問到底哪個環節有問題？小陳把責任歸咎於前人在架設系統時，就出包了，還跟經理大罵之前的工程師真是腦袋有洞，公司政策有問題，才導致現在的資安危機，想要解決，沒想像中的簡單啦... 但面對眼前就是得快補破網，小陳怎樣都提不出具體方案，還推卸責任說是別的部門管理有問題，才會讓資料外洩…
而且小陳還做了一件事….他聯合了部門另外兩個同事，一起找部門經理開會，聲勢好不浩大，經理一坐下來，小陳就說：「經理，你知道我真的很想幫公司解決問題，但是這個洞真的很大，而且我真的不認為IT部門要負全責，我建議不如把系統重新「打掉重練」，才能治本，這樣公司『只要花300萬』，就後顧無憂了，阿明跟阿緯也是這樣覺得的。」小陳口沫橫飛講了20 分鐘的高見，總之就是批評之前公司政策不對，「我們員工」都不以為然…一旁的阿明跟阿緯，則不時的附和兩句。
老闆想聽的 不是員工的沒建設抱怨
經理非常有耐心的聽完了小陳等人的意見，並說「我知道了，我會再反應給總經理。」小陳覺得獲得空前勝利，而且在同事面前都高人一等了。
沒想到經理轉身直接匯報給總經理，直指小陳不適任，解決不了問題，竟然還煽動同事破壞組織紀律，兩位長官一致同意資遣，小陳試用期還沒過，就先陣亡在沙灘上，另外兩位同事阿明跟阿緯則是陪葬。
在這故事，小陳大踩三大致命職場地雷，我幫大家整理一下：
1.這不甘我的事！死不認錯，都是they的錯
職場上犯錯是正常的，基本上管理階層都有這種認知，主管通常會說，知道錯在哪裡，下次修正就好。但很多人不知道是不是因為害怕？還是自我防禦太強？明明說句道歉然後改進就可以結束的事，偏偏死鴨子嘴硬，把錯都推給別人。
試想，當你出包時，你的頂頭上司也必須跟著扛，但你死不認錯，上司幫你承擔錯誤就會覺得「很不值」，而這種固執，甚至倒打一耙把錯往外推的人，有哪個長官可以包容？
2.叫了不會動，進公司只想當大爺
職場走跳，口碑很重要，要累績口碑的最好方式，就是展現責任感！想要得到老闆多一點「愛的關注」，最簡單的就是把事情做好，就算不完美，但是「好的態度」就會讓你被加分。
像小陳這樣推拖拉的狀況，就如同上戰場了，帥叫不動兵，那該怎麼打仗？還自以為是岳飛，非得等12到金牌才會動一下？試問，公司到底請你來是做事？還是來當大爺？
3.當場批評公司決策，愛抱怨帶壞組織氣氛
當你想要批評公司政策，或者是高階主管的決策，請先想想，「現在講這些適宜嗎？你可以提出更好的解決方案嗎」？
向上挑戰權威展現能力，不是只靠勇敢，有勇無謀只會變阿呆；如果還管不住嘴，不停地抱怨碎念，一旦傳入「上面」的耳朵裡，通常下場都不會太妙。對了，職場上也別輕易當了同事的墊背，多做少說話，保平安！
向上管理的藝術 請換個位子換個腦袋
大家常揶揄別人升官後，「換個位子就換個腦袋」，這句話其實很重要，即使你只是一般員工，也該站在主管的角度思考，因為這會讓你的職場更順遂。
比如當你被罵時，就應該反過來想一下，為什麼主管要罵你？更積極來說，你應該更主動的想，怎麼做，可以不被罵，甚至還可以幫助長官解決問題、分憂解勞，這樣不僅老闆愛你，更容易凸顯你和其他同事不同的「獨特之處」，未來升官加薪，自然會被列為優先口袋名單。
職場混口飯吃大不易，向上管理也很重要。記得，心眼要長對地方！
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