二○○五年十二月,李奧納利用群眾籌資的概念整理出一份「好萊塢的黑名單」。這份名單中的劇本搬上大銀幕後,拿到241個奧斯卡提名,得到48座奧斯卡獎。
人類學家很吃驚:「不可能!這裡那麼吵,你怎麼可能聽見蟋蟀的叫聲?還紅眼蟋蟀呢!你是在做夢吧?」
長老走到路邊一處雜草叢生的牆角找尋,果真找到一隻蟋蟀。長老說:「哈,你看,果然是紅眼的!」
人類學家說:「這太不可思議了,你的聽覺怎麼能這麼靈敏!你是巫師嗎?」
長老將硬幣丟在地上,發出短促的叮噹聲,街上的人們在硬幣撞擊地面的瞬間,不約而同地轉過頭來,用目光搜尋那個他們想聽見的聲音!
漏網之魚,只是小魚嗎?會不會有大魚呢?還是你的網只能抓到某種大魚,還有很多魚你不知道牠有多大!
用群眾募資概念找好劇本
二○○五年十二月,法蘭克林.李奧納(Franklin Leonard)製作了一份「好萊塢的黑名單」。李奧納是誰?是CIA在好萊塢的臥底嗎?
李奧納在二○○一年從東岸到西岸找頭路,朋友幫忙帶他進入好萊塢,一翻兩滾來到環球電影公司,做前期開發經理。開發什麼?劇本。他的工作是搜尋好的劇本。如果說劇本是寫馬,那他就是伯樂,他要在眾多劇本中,找出千里馬來拍電影。但伯樂不好做,最吃力的部分在大量閱讀。
根據美國編劇工會的統計,不計算未加入工會的學生和業餘愛好者,好萊塢一年會冒出五萬部劇本。這好像你走進一家大書店,你知道裡面有幾本書會讓你發財,但如果每本書的封面都是白色,且大小、厚薄相同,你要怎麼排?怎麼找?只能一本一本地讀。
然而就算讀到好劇本,也無法判定內容有沒有抄襲?萬一電影拍完後才被人告,那真是無語問蒼天。反過來,若讀來讀去都是千篇一律的老套,也是苦水無處倒。所以這個工作不只吃力,效率也低。反射到業界,就變成阻礙。
李奧納在2012年成立的「黑名單網站」,讓《海邊的曼徹斯特》和《驚爆焦點》等好劇本能搬上大銀幕。
阻礙什麼?阻礙新秀無法出線。電影公司不敢、也不能跟新人合作,深怕踩中地雷或白費工夫。能寫出好劇本的人本來就不多,再加上這層阻礙,更造成劇本稀缺。
另一個惡性循環是好萊塢的大公司,只想砸大錢、拍大片和撈大錢。什麼樣的大片?就是以簡單膚淺的劇情,靠許多特效來取悅觀眾,最後拍出千篇一律的電影,一再炒冷飯。什麼原創精神、實驗精神,真的都成了「精神」,現實裡連個影子都沒有。許多優秀的劇本被說成是漏網之魚,但其實是電影公司只想抓大魚,不夠大的魚,他們才不在乎。
李奧納一邊為工作所苦,一邊為好劇本感到可惜。他想到何不用「群眾籌資」的概念來結一張網,就不用一個人大海撈針。況且,英雄不只所見會略同,還同時會有更寬的包容和更多的可能。於是他在○五年發郵件給一百位伯樂,請大家推舉好劇本,之後,他將蒐集的資料故意取名為「黑名單」,在聖誕節前夕發給大家。幾天後,這份名單成為業界最佳的聖誕禮物!
名單吸好手 成奧斯卡常勝軍
第一份名單後來出現許多電影佳作,像《鴻孕當頭》、《黛妃與女王》等,這些劇本不只拍攝成本較低,票房也很好。說實在,小製作、中票房賺得比大製作、大票房多很多!從此,李奧納每年照例在聖誕節前發出黑名單。黑名單的「效益」逐年攀升,參與評選的伯樂也增加到五百人。
一二年十月十五日,李奧納成立了黑名單網站(blcklst.com),任何人只要每月繳二十五美元的會費,就可以上傳自己的劇本,等待伯樂來撈魚;繳五十美元,就可得到伯樂的評論和修改意見。
十二年來,好萊塢大公司的平均拍攝比率只有○.三%,而黑名單的拍攝比率卻有三○%,是好萊塢的一百倍!黑名單拍出的電影,票房總和是兩百六十億美元!還拿到二四一個奧斯卡提名,得到四十八座奧斯卡獎,有四座最佳影片、十座最佳劇本。
過去九年奧斯卡劇本獎,超過一半來自黑名單。我們熟悉的《神鬼獵人》、《驚爆焦點》和《海邊的曼徹斯特》等,都是原來的漏網之魚,寫都寫不完。
是的,漏網而去的魚,原來真的是小魚。但小魚也會變大魚!