石坂典子是日本一家廢棄物處理公司的第二代，她讓建物廢木材變成熱賣的再生品，不僅救了家族事業、讓垃圾減量，更讓人看到一種環境與商業雙贏的模式。
日本一家廢棄物處理公司「石坂產業」，便遇到此困境。一九九九年，公司所在地埼玉縣的蔬菜傳出含有戴奧辛，從事產業廢棄物處理的石坂產業便被當成箭靶；此時，年方二十七歲的第二代石坂典子挺身而出，要求父親讓她接手改變公司。
在日本的關東地區，光是產業廢棄物處理業者就有超過五萬家公司，而過去，都是以掩埋和焚燒為主要處理法，其中不免遇上不肖業者，使得廢棄物處理廠很容易被當成髒亂的製造源。
石坂典子上任後，聚焦廢棄物處理的核心價值，先是投資升級處理設備，並進行專門技術開發，追求極致的垃圾減量化。在她手中，石坂產業的資源回收再利用比率高達九五％，不僅如此，重製過的再生物更變身具經濟價值的商品，反而在紅海中開拓藍海，讓業界風氣從價格導向轉為 價值導向。
垃圾減量化的重點，就在確實的「分類」動作。以建築拆卸後的廢木材為例，經專門機器處理後，輾碎成兩端圓頭無尖刺的木屑，再經具磁性的輸送帶挑揀出鐵釘等尖銳金屬，一包包的木屑竟成為熱賣商品，被牧場廣泛採購，鋪在地上作為乳牛的床鋪，一年銷售量高達三千噸。
另一方面，石坂典子也很在意公司的社會形象，過去，石坂產業旁的雜木林無人維護，成為非法棄置垃圾的地方，她接手後即認養這片雜木林與荒地，將之整頓成「三富今昔村」自然主題公園。無人敢去的森林搖身一變，成了螢火蟲飛舞與復育瀕危動植物的寶山，當地居民也因此接納了公司，視石坂產業為值得信賴的優質企業。
石坂產業的案例，很適合給台灣資源回收業者參考，思考模式從線性經濟轉為「循環經濟」，資源回收物也可能變黃金，打造環境與商業雙贏的發展模式。
（本專欄隔周刊出）
