小國島民的機會必然在海外，若我們不再支持新生代出海歷練，他們將變成產業生態系的「陸封型櫻花鉤吻鮭」，成為演化上的弱勢物種。
早年台灣理工人才由於本土環境較差，出國深造並在當地就業，幾乎是普遍選擇。到了一九九○年代，科技製造業起飛，在政府推動下，國防役（現改為研發替代役）形態改變，役期由六年縮為四年，並可在民間服役，薪資福利比照一般員工，因此吸引非常多的理工男性博碩士投入。
過往一流理工科系學生畢業後幾乎全班出國，但從一九九八年開始，一半以上湧入各大科學園區。直到二○○九年分紅費用化實施，加上產業成長趨緩，過去五年才又有許多年輕人出國留學與就業。
過往幾年造訪四大洲，常與當地的台灣人交流，他們多半心繫台灣，也都有回來貢獻的想法。這些遊子，總讓我想起洄游千里後回家的鮭魚。
在魚類中，大西洋鮭魚雖然不是最凶猛或最大型的物種，但從溪流出生後歷經大江大海，再回到出生地產卵的洄游習性，演化出最強的適應能力。而在台灣高山溪流被譽為國寶的櫻花鉤吻鮭，反而因陸地上升阻絕洄游之路，演化成為陸封型鮭魚，成為演化上的弱勢物種。
早年台灣除了歸國學人，一卡皮箱闖天下的台商也開創了貿易與製造機會，並培養了寬闊的國際觀與生活經驗。反觀四十世代雖對產業貢獻卓著，但也缺少野放與洄游的經歷。
小國島民的機會必然在海外，若我們不再支持新生代出海歷練，他們將變成產業生態系的陸封型櫻花鉤吻鮭。所幸這幾年已開始有一些資源投入，例如今年初的美國野生創業贊助計畫（詳見文末QR碼）。
與其期待產學資源投入新創企業，不如栽培青年人才野放洄游。或許有人會擔憂出去了就不會回來，但我認為，出去才能理解台灣的美好與不足。畢竟回不來的，本來就不該綁住；回得來的，更該早早出去才能帶著經歷回來。
（本專欄由詹益鑑、鄭博仁、客座作家群共同主持）
