喝乾淨的水對每個人很重要
環境污染越來越嚴重、水資源越來越珍貴的當下，只要去一趟家電賣場，就能看到琳琅滿目強調各式功能的淨水器或飲水機擺在明顯位置。其實早在大眾意識到淨水器應該列為生活必備品之前，一九八九年成立於台中的普家康，即已積極投入淨水技術研發，多年來除了以自有品牌推出逆滲透淨水器，更是知名大廠指名合作的ODM廠商。
積極參展 與國際接軌
相較於今日的成績，楊鐘祥回想當初為了讓「太空人喝的」逆滲透淨水器普及化，可是費盡一番功夫。因為早期只能從美國原裝進口，訂貨不易又經常延遲，往往需要等待多時才能交貨到客戶手上，不確定性風險相當高，於是原本從事機械產業的他，體認到「不走自己的路不行」，決定投入逆滲透淨水器的研發與製造，初期以內銷台灣市場為主，後來隨著完全掌握關鍵零組件與技術，再取名PURICOM作為廠牌名稱，要「反客為主」進軍歐美等國際市場。
為了貼近市場並拓展外銷，「一卡皮箱打天下」的故事也在楊鐘祥身上上演。他帶領普家康造訪過五十多個國家，並積極參加世界各地展覽，像十七、八年前已經出現在淨水產業最具指標性的荷蘭Aquatech展，早於台灣甚至中國任何一家同業，之後隨著每一年推出新產品，足跡又遍及美國WQA Aquatech、杜拜WETEX、印度Water EXPO和土耳其水資源展等地，因為楊鐘祥始終堅信「參展有助於了解國際趨勢，尤其在資訊時代，一旦沒有跟上，過去的努力就白費了，算是必要投資。」
提昇品牌價值與布局海外市場的成績有目共睹，普家康二〇〇六年再於西班牙成立歐洲營運總部，許多品牌廠商也陸續找上門尋求合作機會，經營之路走得穩健又踏實，雖然二〇一四年遭遇埃及不肖廠商要求合資設廠而被設局詐騙，導致投資失血資金商品有去無回，但楊鐘祥面對這一樁慘痛經歷已能釋懷，並且願意反求諸己當成警惕，激發出更強盛的生命力跟戰鬥力，特別是眾多競爭者正在背後仿效追趕，他明白一時的受挫不足為意，唯有不斷創新，普家康才能永遠站穩腳步、保持領先地位。
投入研發 拉開競爭差距
目前普家康台灣總公司員工約一百五十位，研發部門人員就有十五位，占十分之一強，足以見得楊鐘祥對於研發創新這一環節的重視。如果有機會翻閱這幾年的產品型錄，會進一步發現普家康出品的淨水器，全面導向輕薄短小、體積縮減且功能提昇的機型，以符合歐美高階消費者期望精品化的訴求。特別是四、五十年來，市售逆滲透淨水器大多仍然採取裸裝設計，但普家康決定賦予外殼包覆，並且不只是將設備放進精緻外殼而已，零組件全部升級，體積縮小至少一半，顯得更加輕巧精緻。
另外，研發設計團隊還依據各國喜好與風土民情，將高第建築特色造型、佛朗明哥裙擺舞動、印度泰姬瑪哈陵風格延伸成為機殼裝飾圖案，同時考量現代居家空間有限，單身族和租屋族比例增加，接連推出可安裝在櫥櫃畸零角落的瘦長機型，以及全世界第一台免安裝、只要插電就可供應乾淨飲用水的逆滲透淨水器。這些創舉除了贏得廣大消費者喜愛，同業之間無不公認普家康拉開競爭差距，保有技術領先優勢，難怪能夠因應時代需求變遷，年年都有驚艷市場的產品問世。
從一台逆滲透淨水器要價五至六萬，只有收入較高的人買得起，近年來隨著技術提昇與進行量產，加上環境議題與健康意識抬頭，淨水器已從奢侈品轉變成人人買得起的生活必需品。一直站在這股產業趨勢浪尖的普家康，自然因此受惠並且逐步擴展規模，二十七年之間從每個月生產不到兩百台躍升成兩萬台，然後經過多年籌備興建，位在嘉義大埔美精密機械園區的新廠房，也預計今年第四季投入生產，業績可望持續增長。
不過公司規模再大、品牌知名度再高、銷售業績再好，從年輕便以工作和研發為樂的楊鐘祥，即使正準備交棒給年輕一代，身上背負的責任感則越加沉重，因為他體認到「喝乾淨的水對每個人來說很重要，所以賣淨水器是一份不折不扣的道德良心事業」，尤其過去不曾為了削價去競爭，而降低品質控管與忘卻精進技術，現在更不會退讓這些原則底線，失去既有優勢利基。他希望傳承經驗之際，這些信念也能夠奉為普家康的經營圭臬，確保大眾都能喝到乾淨純水。
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