身為金管會主委，應該想的不是去動用別人的錢，而是要解決：為何台灣錢不能投資台灣，只能投資海外？
丁主委的企圖充滿理想性，就業機會來自於創業，創業者需要資金挹注才有成功可能，很多企業現金飽飽卻沒成長性，如果可以把這結合起來，豈不是大大有利於降低失業率、提高經濟成長率、讓老牌企業再度獲得成長契機……，這麼多好處，應該獲得國民的熱烈歡迎才對。
這推論的謬誤以及違法之處，已經很多先進指教過，不是本篇重點，我想要討論的是台灣對外淨投資的一兆美元。
根據央行的統計，台灣的對外投資有一兆六千多億元，扣除減項，淨額超過一兆美元，平均每個台灣人有四萬多美元的外幣資產。這數字展現台灣人的口袋深度，但也暴露資源外移的困境。無怪乎，長期浸淫在資本市場的丁主委，會提出那個奇怪的建議。台灣錢，真的不愛台灣。
經濟學上定義儲蓄等於投資，但那不是用於台灣，因為真實世界不是封閉系統，銀行或政府沒有能力把所有儲蓄轉化為投資。更正確的說法是，擁有儲蓄的民眾與企業，可以把財富移轉到政府管不到的地方，所以不愛花錢的台灣人，累積出巨額不投資的儲蓄。這些年來，央行總裁彭淮南，時不時就提出應該把儲蓄轉化為建設的言論，其實是很委婉地說出這個困境。
這個現象是全體國民與官員共同努力的結果，一兆元裡面，有央行管理年年增加的外匯存底，有投資人每天每月購買的海外基金，有退休金、保險資產年年提高比重的海外投資。
就拿人壽保險公司的資金運用來講，從二○一二年底到今年四月，就四十個月時間，投資金額從新台幣五兆兩千多億元增加一倍餘到十一兆一千多億元。占所有資金運用比率由四○．九％提高到五九．四％。相同時間，投資台股的金額是從八千五百億增加到一兆零八百億元。估計退休金之類其他國內的專業投資機構，投資組合內容也差不多。假如他們投資台股的增加幅度，也與海外投資相同，台灣證券加權指數應該超過當年一萬二六八二點天花板，至少可以與日經指數比肩。許多證券市場的問題，還有產業投資不足的困境，應該都能迎刃而解。
身為金管會主委，在其位謀其政，應該想的不是去動用別人口袋裡的錢，而是要解決：為何台灣錢不能投資台灣，只能投資海外？
怕不動產亂漲，政府限制保險公司買房；怕專業投資機構參與企業經營權的爭奪，政府又限制法人行使股東權利；怕創業者太成功，政府把未上市股交易這個台灣特色的創業板給封殺了。人家說：不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。很不幸，咱們政府就是這樣的隊友。
丁主委或林院長，解除這些禁錮，才是創造就業機會的根本。
