看電視可不光只是殺時間或者消遣，看對節目的話，可是還能學到不少跟創業相關的東西。
為了準備公司主辦的一場活動，最近我多了個工作項目是：「看電視」。
看電視可不光只是殺時間或者消遣，看對節目的話，可是還能學到不少跟創業相關的東西。
比如最近我為了活動準備而看最多的《我是獨角獸》跟《創智贏家》就是我會非常推薦、極為推薦、無比推薦的兩個節目(太重要所以用三種方式強調)。
如果你沒聽過這兩個節目的話，簡單介紹一下：
《創智贏家》原名是「Shark Tank」(鯊魚槽的意思？)是美國ABC製作的實境節目，在每一集節目當中都會有好幾組創業者前來，跟5位風投、天使、或者成功創業者背景的「鯊魚」們作事業的Demo，並說明自己的募資金額目標與願意拿來作為交換的股份趴數。
這些「鯊魚」們來頭都真的不小，裡面我比較熟悉的是Mark Cuban(因為他擁有NBA的達拉斯小牛隊)以及Barbara Corcoran (她的書在台灣有出中文版，叫做《媽媽教我這樣做！紐約房產天后的億萬家訓》)。
看完Demo之後，「鯊魚」們會決定是否要投資，要的話就會提Offer出來。
《我是獨角獸》這節目跟《創智贏家》有點像(....好吧，是”非常”像)，同樣每一集節目都會有幾組創業團隊作Demo、同樣有5位投資者來評估是否要投資跟要提怎樣的Offer。
裡面的投資人兼導師群同樣也都是一方之霸，我比較知道的是「獵豹」的傅盛(之前也來過台灣演講)，還有這次要辦的活動主角，天神娛樂集團董事長朱曄(他用234萬美金標下股神巴菲特的慈善午餐，夠猛吧？)
為了做功課看了幾集之後，發現這兩個節目裡還真是有不少與創業相關的功課可以學習。
比如說，在看其中一集的《我是獨角獸》時，我就記下了下面這幾條筆記：
你越不需要投資，得到的投資條件就越好
在我看的這一集節目中，有一位創業者不僅得到2,000萬人民幣的融資offer，而且還是現場5位投資人搶著要投，經過一番廝殺折衝才喬出各自的投資比例；反過來說，也有好幾組創業團隊即使努力在爭取投資，還是被一句又一句的「I’m out」打槍。
有意思的是，其實整集節目看起來，最「不」需要投資的就是這位拿到2,000萬人民幣的創業者，他不管是產品/服務的成熟度、既有的用戶量、目前發展的狀況與速度...等等，其實都已經在軌道上。
取得投資，是讓他能更快做到更大更好....也就是說，投資人最愛的標的，往往是那種「錦上添花」，而不是要他們「雪中送炭」的案子。
思考方向：如何證明你產品/服務/商業模式的可行性，讓投資者更願意投資？
清晰度是王道，如果你說不清楚自己在做什麼、要做什麼，他們可沒空幫你搞清楚
在看《我是獨角獸》跟《創智贏家》時，三不五時會看到那種創業者口沫橫飛講了半天，但台下的投資者們(以及觀眾我)還是聽不懂他的產品/服務是什麼、商業模式是什麼。或者，當「鯊魚」們提出一些蠻基本的問題時，創業者直接楞在那邊不知如何回答的尷尬場面。
而很一致的狀況是，當這種場面出現時，大概就已經宣判了投資者拒絕投資的結果。
另一方面，那種能說清楚自己為什麼創這個業、打算做到什麼程度、目前進度如何、挑戰在哪裡、以及需要哪些資源的協助....等等的創業者，只要項目本身OK，大概都能獲得投資人的Offer。
思考方向：你對自己創的業夠清晰嗎？能只要講個幾分鐘，就讓人聽得明白嗎？
錢以外的資源，可能比錢本身更重要
有一次在跟創業夥伴閒聊時，她提到有很多人想要投她的一個事業，但都被她拒絕了。
她說：「我們現在不缺錢，如果你除了錢之外沒有其他東西可以貢獻，我們也沒必要收你的錢然後賺的還要分你。」
這其實也是我在《我是獨角獸》裡看到的，當創業者開始在金額跟趴數上打轉而無法決定時，投資人常會提醒的事情：不要只看著錢，要看接受了投資之後，你還能得到什麼其他東西。
當然，一方面這是投資者的談判過程，但另一方面，這提醒也確實非常重要。
如果一個投資人背後的資源，可以讓你把營收放大10倍，那你是否還要糾結於5%的股份？
就我的觀察，幾乎所有成功的創業家的崛起，靠的都不只是錢，而是很多錢以外的東西(比如人脈、流量、客戶...等等)。
思考方向：你清楚知道哪些資源最能幫助你達成目標嗎？
提醒一下，這只是我從其中一集《我是獨角獸》得到的幾個insight而已，幾乎每一集節目我都會從中多得到一些東西 (當然，除了學習之外，這些節目也是很有娛樂效果，這是額外的收穫)...
所以，如果你是創業者、或者想要創業的話，非常建議你也可以觀賞《我是獨角獸》《創智贏家》這兩個節目。
你一定也一樣可以得到很多insight、學到很多寶貴的功課。 (有去看、有心得的話，別忘了跟我交流分享一下)
Best,
Pxton
