日本上班族對自己創業的看法不一，有人覺得收入即使少點，但不必聽命於人；有人認為自己當老闆，得聽顧客的，顧客往往比老闆更難纏。
許多人不甘一輩子窩在公司裡當上班族，為了老闆打拚，同時忍受許多組織特有的荒謬；但創業有創業的風險，許多人創業後要獲得比現在高的報酬也不容易，才知道老闆不好當。不過，上班真的安逸嗎？現在日本名牌企業動輒成千上萬人地裁員，甚至連東芝這樣的老牌國際企業，都做假帳而面臨空前危機，真的能一直相信公司嗎？
以日本為例，現在每年約有九萬家企業創業，這一點也不多，新公司在既有公司占有率的所謂「開業率」，日本只有四％而已，美國、英國則多達一成，日本不到英美的半數。日本政府也覺得這是問題，因此積極提供創業基金等，從制度上來支援。
根據日本政策金融公庫總和研究所的調查發現，創業後自任社長的月收入平均是四十二．二萬日圓，近七成都是五十萬日圓以下，大概比原來的月薪少；而月收能有一百萬日圓以上的成功者，只有六％而已。
因此若是在銀行等高薪公司上班的中年，眼看又有優渥的退休金可領，評估風險與成果，要創業只好忍幾年到退休，再獨立，開創第二春，比較不會虧大太。但若很年輕，即使創業初時只能拿上班族時月薪的三分之二，甚至一半，但自己當了社長，今後才是真正勝負的開始，有許多可能性等著自己。也有人覺得月收入即使少點，但是不必聽命於人，每個毛孔都舒暢；但也有人認為自己當老闆，更直接得聽顧客的，顧客往往比老闆更難纏。
日本上市企業的上班族如果沒出差錯，而按部就班升小官、領退休金，則生涯收入為三億多日圓；如果自己在三十歲時創業，必須年收每年維持七％的成長率，最後才能達到三億多日圓，非常辛苦。
最慘的是，日本社會還是滿看品牌的，中小企業生存不易，十年後有三成倒閉，二十年後有五成倒閉，別說是成長，要不倒閉都很不容易。但是另一方面，如果公司經營不錯，創業的人即使月收入不高，但手頭有自己公司的股票，可以轉讓，或也可能讓股票上市，便可痛快回收一場。
成功的創業者大抵不計較自己的報酬，而以提升公司的價值或股價為最優先考慮，而且只要公司有價值，自然就會有報酬隨之而來，但像軟銀的孫正義或樂天的三木谷浩史如此成功的創業者是極其少數，創業者有目標的同時，也要有心理準備！
