不放棄人生，人生就不會放棄你。這件事情給了我很大的教訓，也是支撐我一路走來的起點。我後來遭遇的劇烈打擊和狼狽挫敗，絕不是一次兩次，但無論再怎麼嚴重，我都沒有想過要放棄，尤其是經歷愈來愈多之後，更讓我堅信人生只要不放棄，永遠都有站起來再登高峰的機會。
你曾想像過，在南台灣的偏遠荒山上蓋一個國際觀光度假村，會是什麼命運嗎？只要稍微有點常識的人，內心一定會想：找死嗎？還是嫌錢太多花不完？
當初提出這個主意的人，是全球十大鋼鐵集團之一義聯集團的董事長林義守先生，林董事長找了我這個對服務業、主題遊樂完全沒經驗的門外漢，來為他實現這個夢想。我們對於蓋一座國際觀光度假村，以及如何經營維運完全沒有概念，也沒有經驗。這樣兩個素人的組合，再加上一個天方夜譚式的夢想，就好像注定這個國際觀光度假村在還沒開張前，就要面對坎坷的命運了。
看著今日的「義大世界」，除了感到全力拚搏後的安慰，對於人生之路的變化與曲折，難免有深深的感悟。
把時間再往前推一點，在當兵的時候，我差一點就去跳海了。
那時我在高雄左營港務隊服役，港務隊是在海軍港口維持港內運作的一個單位，退伍前我已經當上一艘小艇的艇長。那件事情發生的時候，我只剩不到一個多月就要退伍，準備等著出社會過快樂人生。
當時我服役的小艇，都停在碼頭邊，因為在海上，雖然船是靠著碼頭，但是任何人要上船，都必須從陸地過來，我們都會在船的入口放哨，如此一來，無論什麼人要登船，或是有什麼動靜，一定會有人通知，所以我們可以很安心，在船上逍遙過日子。
平常大家無聊的話，就會一起打打撲克牌，只要桌上沒有錢，偶爾玩玩撲克牌打發時間是沒什麼問題的。不過，因為船上都是自己人，又沒有太多的事要忙，所以除了打打撲克牌，我們不時還會偷偷打麻將。
那個年代，在部隊裡面打麻將是一件極為嚴重的事情，但我們就是忍不住。
年輕時的第一個的危機
那一天，我和同袍閒來無事又打起麻將，當天我手氣大好，輪到我當莊家一連贏了三把，連三的情況下，很快的我又聽牌了，我還記得很清楚，那把牌我聽的是二、五、八餅，就在我摸到二餅，喜不自禁心中暗爽的時候，突然聽到上面站哨的人喊著：「水來啊！水來啊！」這是我們的暗語，意思是有人來了，提醒大家要注意。
我覺得很可能是同袍之間在胡鬧，因為有時候別艘船上的老兵知道我們在打麻將，常常會亂喊一通跟我們開玩笑，那天打牌打得正順手，讓我完全沒想要多問。然後，當我準備把我摸到的二餅往桌上敲下去時，手卻被人架住動不了。我心想：「這裡我最大，誰敢對我這樣子？」仔細一看，怎麼是個穿綠色制服的人，回頭再往上一瞧，架住我的人不但穿著綠色制服，而且這個人戴的帽子還長草。
海軍穿的是藍色的衣服，綠色是憲兵的制服顏色，而整個左營軍區唯一一個著綠色制服，帽子上還長草的，就只有一個人了。
「天啊！是憲兵司令！這下完蛋了！」我才剛剛意識到抓著我的手的人是憲兵司令時，就聽到憲兵司令大喊：「你們竟敢在敵前聚賭，你們完蛋了！艇長是誰，舉手！給我舉手！」我那時候不知道事態嚴重，還有心情胡鬧，笑嘻嘻地對著憲兵司令說：「我手不是舉在這兒了嗎？」憲兵司令這才知道他手上抓的原來就是艇長的手，大聲對我說：「啊！你就是艇長？你完蛋了，我保證讓你關到頭髮發白！跟我走！」
直到被關進憲兵隊的時候，我才知道事情大條了。我的長官來看我，告訴我敵前聚賭的話，軍法判刑要關七年。
人生重新洗牌，思考未來
我一想到，明明只剩下不到兩個月就要退伍了，現在卻搞到要吃七年牢飯，心裡真的非常後悔，但又不知道有什麼辦法可以彌補。我懇求部隊長，請他再幫我最後一次忙，先讓我保釋，我好請假回家去拜別父母，我向部隊長再三保證，絕對會準時回營，請他放心。部隊長雖然擔心萬一我棄保潛逃，他不但升不了官，還要去坐牢，不過他還是選擇相信我，幫我具保，讓我請假回家一趟。
保釋之後，我回家去看了爸爸媽媽，但是隻字未提在軍中發生的事情，要回軍營的前一天，我跟最親近的二姐說，如果一個多月後我退伍了卻沒有回家，就跟爸爸媽媽說我申請到港務局的工作，被派出國去接船，因為要在國外受訓，所以得待上好一陣子才會回來。
回到軍中以後，我繼續在艇上服勤，等待開庭審判的日子很難熬，我的心情也一直很低落。退伍前一個月左右，正好遇到我生日，那一天晚上，我一個人喝了不少酒，走到船邊望著海，想到自己還這麼年輕，但是再過不了幾天就要被軍法判刑，可能要坐上好幾年的牢，原本決心一定要做出一番事業，沒想到鬧出這個事情來，人生就栽在這裡了。
於是，愈想愈傷心、萬念俱灰的我，決定往水裡一跳，打算就此一了百了。
我鼓起勇氣、作了決定，就使盡力氣地站了起來，卻沒想到我因為喝了酒有些醉意，好不容易站起來，根本還來不及跳，就突然滑倒撞到頭，痛得我幾乎直不了身，原本決定跳海尋死的念頭頓時被痛醒，我覺得老天爺大概是不打算讓我這麼輕易就結束生命，才會讓我滑倒，把頭撞出一個大包。
跳海不成，就要發揮人生價值
我相信這是老天爺的一個啟示！於是我告訴自己，如果這件事最後能夠順利落幕，我可以平安退伍回家的話，我這一生一定要做個有用的人，努力拚出一番事業。讓這個失而復得的生命，能夠發揮最大的價值，才不會枉費老天苦心的安排！
每天日落後，我就獲得自由，因傳票不會晚上來拘捕。夜晚珍貴的自由，天亮又是可怕的煎熬，特別是後的一週，度日如年。這樣的苦難折磨，更奠定我退伍後奮鬥的決心與毅力。結果，有可能是老天爺看到我的決心，也有可能是軍法體制的作業繁忙，更甚至是有人同情我剩一個多月就退伍，只因打了麻將被判刑七年，將會毀掉一生，而暗中幫了我。
後來我並沒有收到拘捕令
這件事情給了我很大的教訓，也是支撐我一路走來的起點。我後來遭遇的劇烈打擊和狼狽挫敗，絕不是一次兩次，但無論再怎麼嚴重，我都沒有想過要放棄，尤其是經歷愈來愈多之後，更讓我堅信人生只要不放棄，永遠都有站起來再登高峰的機會。
以小搏大的主題樂園
有效運用有限資源、激發非傳統思維的創意最初提出要在義大世界做主題樂園時，很多人一聽到我們的主題樂園土地面積只有三點七公頃時，第一個反應就是義大世界的土地面積這麼小，主題樂園怎麼可能做得起來？
台灣幾個主要主題樂園的土地面積都是義大遊樂世界的幾十倍，例如六福村主題樂園的面積高達一百二十公頃，是義大遊樂世界的三十多倍，劍湖山世界雖然沒有那麼大，但也有六十公頃。義大世界如果堅持要做樂園的話，也許只能做個兒童樂園了。
早在規劃要不要做主題樂園之前，我就先做了一個市場調查，市調結果得知消費者決定要去哪家主題樂園玩時，關心的重點在於主題樂園裡到底有多少項遊樂設備，還有設備好不好玩，以及整個樂園的氣氛好不好，歡不歡樂，至於樂園本身的土地面積大小並不是消費者會關心的問題。
此外，我也親自去了全世界各個著名的主題樂園參訪試玩，其中，韓國首爾很受歡迎的樂天世界，是一個土地面積只有五公頃的主題樂園，不過樂天世界卻提供了四十三項遊樂設施。
所以能夠容納多少項遊樂設施和土地面積並沒有絕對的關係，如果是這樣，義大遊樂世界根本不必因為土地面積比較小，而自我限縮只能做個兒童樂園。
韓國的樂天世界之所以能夠在五公頃的土地面積內提供四十三項遊樂設施，有一個很重要的因素，是因為樂天世界有室內的遊樂園，把遊樂設施擺放到建築物的不同樓層，就能容納不少遊樂設施，而不需要太大的土地面積。
台灣過去沒有人想到可以蓋室內的主題樂園的原因，其實是因為台灣從來沒有人把建地拿來做主題樂園，大家都被既有的框架限制住了，總以為主題樂園就是要去找面積很大，而且價格非常便宜的土地，所以大家都把主題樂園蓋在山坡上，遊客一進到樂園就覺得大得不得了，感覺非常有規模，但一整天玩下來要走很遠，很多時間都耗在一個設施到另一個設施的路程上，卻從來沒有人想到用比較集中的方式，在有限的土地上蓋一間室內主題樂園。
我因為從事建築業，對於建築物的設計規劃有所了解，所以在考察完國外主題樂園的現況和趨勢之後，我開始試著把遊樂設備一項一項配置到室內建築物的不同樓層裡面，用兼顧安全及效率的方式，讓三十七項遊樂設施安置在室內遊樂空間，只留下比較大型的遊樂設施在室外的場地。
突破限制，挑戰業界的「不可能」
結果，義大遊樂世界總共容納了四十七項遊樂設施。除了室外的十項大型遊樂設施，義大遊樂世界的其他三十七項設施全部集中在一棟樓高七層的建築物裡，遊客來到這裡玩，上下樓都有電扶梯可供搭乘，全天候中央空調，在恆溫乾爽的室內空間玩樂，完全不用擔心颳風下雨曬太陽，即使是颱風天，義大遊樂世界也照常營業，這也是義大遊樂世界能夠做到開幕至今一千多個日子，三年多來從來沒有一天不開店的原因，創下了台灣主題樂園真正全年無休的紀錄。
我們之所以堅持要做到全年營業不休息的原因，是因為每天都有預約的客人風塵僕僕地來到義大世界的飯店住宿，即使是下大雨颳大風，總還是有客人會依約前來，而這些客人之所以來到義大世界飯店住宿，無非是為了要去主題樂園好好玩一玩，或者是去購物中心逛街買東西。客人不辭千里地來到義大世界，我們就有義務滿足客人的期待，所以無論如何，我們都堅持義大世界要照常營業。
一般擁有建築用地的個人或企業，都以為最好的投資方式，就是把土地拿去蓋房子，在有限的時間內賺取最大的利潤，從來沒有人會想到要把建地拿來做主題樂園。正因為義聯集團決定要做義大世界的初衷，就不是只從營利的角度出發，所以把珍貴的建築用地做了不同的運用，連帶地幫助我們用不同的角度思考，進而激發出有別於傳統思維的創意與做法。
樂園設施摩天輪，竟然蓋在離樂園六百公尺外的屋頂上！
摩天輪設置在飯店對面？扭轉邏輯判斷，爭取更多不一樣的可能！
在義大世界，摩天輪是必玩設施，也是義大世界的代表性地標。原本所有人都理所當然認為摩天輪要放在義大遊樂世界裡面，從來沒有人就摩天輪要不要挪到其他地方做過討論，直到我提出要把摩天輪放在距離樂園六百公尺外的飯店區時，突然讓所有人都嚇了一大跳。
義大世界的摩天輪直徑長達八十公尺，海拔位置高達二百二十五公尺。當初在規劃義大世界的動線和位置安排時，因為摩天輪屬於義大遊樂世界一票到底的設施之一，所以放在樂園裡面，好讓到樂園玩的遊客方便搭乘，是一件再合理不過的事，根本不需要浪費時間討論。沒想到，我居然提出建議，要將摩天輪放在距離樂園六百公尺以外的地點，為了這件事，負責飯店經營及樂園管理的主管在會議上炮火連連，對我的提議予以反對和質疑。
要被人們看見的義大世界指標
其實，最初我在思考摩天輪應該擺在哪裡時，第一個念頭就是這個摩天輪是義大世界最重要的一個招牌，看到這個摩天輪，就會想到義大世界，因此，我們應該把摩天輪放在一個最顯著，最容易被最多的人看到的地點。
因此，為了要讓摩天輪這個極具吸引力的招牌，能夠遠遠地就被清楚看到，甚至讓高速公路上開車經過的民眾，也能看得見這個台灣最高的摩天輪，就連遠在三十五公里之外的高雄市最好也能看得到，進而推知義大世界的方位所在，那麼，摩天輪就絕對不能夠被擺在地勢低矮又離大馬路較遠的義大遊樂世界裡。
力排眾議正確選擇
提出要把摩天輪蓋在離樂園六百公尺外的地點時，已經到了設計階段的尾聲。在當天召開的會議上，包括林董事長和各個部門的主管都出席與會，我一提出要把摩天輪挪出樂園，就架設在皇冠飯店的對面時，話才剛說完，立刻就引起很多反對的聲音，不同的單位有不同的意見，但總歸到底，都認為我的提議不可行。
我跟大家說明，之所以認為摩天輪應該要蓋在飯店這一側的理由，除了因為摩天輪是義大世界的招牌與地標，要讓最多的人能夠看得到外，另一個好處是所有要搭乘摩天輪的人，都必須步行穿過義大世界購物廣場，這樣可以增加遊客在購物廣場消費的機會，提升Outlet Mall的營業額，既然客人都不遠千里來到義大世界了，應該不會介意再多走六百公尺去搭摩天輪。
再加上遊客看到一流國際精品令人心動的Outlet價格時，說不定會慶幸還好走了這一段，才有機會用這麼划算的價格買到這麼高級的東西，我相信客人走這六百公尺不但不會抱怨，反而會覺得很有意思。
經過我的說明，大家雖然還是半信半疑，但已經不再像原本那麼反對。
台灣幾個主要主題樂園的土地面積都是義大遊樂世界的幾十倍，例如六福村主題樂園的面積高達一百二十公頃，是義大遊樂世界的三十多倍，劍湖山世界雖然沒有那麼大，但也有六十公頃。義大世界如果堅持要做樂園的話，也許只能做個兒童樂園了。
早在規劃要不要做主題樂園之前，我就先做了一個市場調查，市調結果得知消費者決定要去哪家主題樂園玩時，關心的重點在於主題樂園裡到底有多少項遊樂設備，還有設備好不好玩，以及整個樂園的氣氛好不好，歡不歡樂，至於樂園本身的土地面積大小並不是消費者會關心的問題。
此外，我也親自去了全世界各個著名的主題樂園參訪試玩，其中，韓國首爾很受歡迎的樂天世界，是一個土地面積只有五公頃的主題樂園，不過樂天世界卻提供了四十三項遊樂設施。
所以能夠容納多少項遊樂設施和土地面積並沒有絕對的關係，如果是這樣，義大遊樂世界根本不必因為土地面積比較小，而自我限縮只能做個兒童樂園。
韓國的樂天世界之所以能夠在五公頃的土地面積內提供四十三項遊樂設施，有一個很重要的因素，是因為樂天世界有室內的遊樂園，把遊樂設施擺放到建築物的不同樓層，就能容納不少遊樂設施，而不需要太大的土地面積。
台灣過去沒有人想到可以蓋室內的主題樂園的原因，其實是因為台灣從來沒有人把建地拿來做主題樂園，大家都被既有的框架限制住了，總以為主題樂園就是要去找面積很大，而且價格非常便宜的土地，所以大家都把主題樂園蓋在山坡上，遊客一進到樂園就覺得大得不得了，感覺非常有規模，但一整天玩下來要走很遠，很多時間都耗在一個設施到另一個設施的路程上，卻從來沒有人想到用比較集中的方式，在有限的土地上蓋一間室內主題樂園。
我因為從事建築業，對於建築物的設計規劃有所了解，所以在考察完國外主題樂園的現況和趨勢之後，我開始試著把遊樂設備一項一項配置到室內建築物的不同樓層裡面，用兼顧安全及效率的方式，讓三十七項遊樂設施安置在室內遊樂空間，只留下比較大型的遊樂設施在室外的場地。
突破限制，挑戰業界的「不可能」
結果，義大遊樂世界總共容納了四十七項遊樂設施。除了室外的十項大型遊樂設施，義大遊樂世界的其他三十七項設施全部集中在一棟樓高七層的建築物裡，遊客來到這裡玩，上下樓都有電扶梯可供搭乘，全天候中央空調，在恆溫乾爽的室內空間玩樂，完全不用擔心颳風下雨曬太陽，即使是颱風天，義大遊樂世界也照常營業，這也是義大遊樂世界能夠做到開幕至今一千多個日子，三年多來從來沒有一天不開店的原因，創下了台灣主題樂園真正全年無休的紀錄。
我們之所以堅持要做到全年營業不休息的原因，是因為每天都有預約的客人風塵僕僕地來到義大世界的飯店住宿，即使是下大雨颳大風，總還是有客人會依約前來，而這些客人之所以來到義大世界飯店住宿，無非是為了要去主題樂園好好玩一玩，或者是去購物中心逛街買東西。客人不辭千里地來到義大世界，我們就有義務滿足客人的期待，所以無論如何，我們都堅持義大世界要照常營業。
一般擁有建築用地的個人或企業，都以為最好的投資方式，就是把土地拿去蓋房子，在有限的時間內賺取最大的利潤，從來沒有人會想到要把建地拿來做主題樂園。正因為義聯集團決定要做義大世界的初衷，就不是只從營利的角度出發，所以把珍貴的建築用地做了不同的運用，連帶地幫助我們用不同的角度思考，進而激發出有別於傳統思維的創意與做法。
樂園設施摩天輪，竟然蓋在離樂園六百公尺外的屋頂上！
摩天輪設置在飯店對面？扭轉邏輯判斷，爭取更多不一樣的可能！
在義大世界，摩天輪是必玩設施，也是義大世界的代表性地標。原本所有人都理所當然認為摩天輪要放在義大遊樂世界裡面，從來沒有人就摩天輪要不要挪到其他地方做過討論，直到我提出要把摩天輪放在距離樂園六百公尺外的飯店區時，突然讓所有人都嚇了一大跳。
義大世界的摩天輪直徑長達八十公尺，海拔位置高達二百二十五公尺。當初在規劃義大世界的動線和位置安排時，因為摩天輪屬於義大遊樂世界一票到底的設施之一，所以放在樂園裡面，好讓到樂園玩的遊客方便搭乘，是一件再合理不過的事，根本不需要浪費時間討論。沒想到，我居然提出建議，要將摩天輪放在距離樂園六百公尺以外的地點，為了這件事，負責飯店經營及樂園管理的主管在會議上炮火連連，對我的提議予以反對和質疑。
要被人們看見的義大世界指標
其實，最初我在思考摩天輪應該擺在哪裡時，第一個念頭就是這個摩天輪是義大世界最重要的一個招牌，看到這個摩天輪，就會想到義大世界，因此，我們應該把摩天輪放在一個最顯著，最容易被最多的人看到的地點。
因此，為了要讓摩天輪這個極具吸引力的招牌，能夠遠遠地就被清楚看到，甚至讓高速公路上開車經過的民眾，也能看得見這個台灣最高的摩天輪，就連遠在三十五公里之外的高雄市最好也能看得到，進而推知義大世界的方位所在，那麼，摩天輪就絕對不能夠被擺在地勢低矮又離大馬路較遠的義大遊樂世界裡。
力排眾議正確選擇
提出要把摩天輪蓋在離樂園六百公尺外的地點時，已經到了設計階段的尾聲。在當天召開的會議上，包括林董事長和各個部門的主管都出席與會，我一提出要把摩天輪挪出樂園，就架設在皇冠飯店的對面時，話才剛說完，立刻就引起很多反對的聲音，不同的單位有不同的意見，但總歸到底，都認為我的提議不可行。
我跟大家說明，之所以認為摩天輪應該要蓋在飯店這一側的理由，除了因為摩天輪是義大世界的招牌與地標，要讓最多的人能夠看得到外，另一個好處是所有要搭乘摩天輪的人，都必須步行穿過義大世界購物廣場，這樣可以增加遊客在購物廣場消費的機會，提升Outlet Mall的營業額，既然客人都不遠千里來到義大世界了，應該不會介意再多走六百公尺去搭摩天輪。
再加上遊客看到一流國際精品令人心動的Outlet價格時，說不定會慶幸還好走了這一段，才有機會用這麼划算的價格買到這麼高級的東西，我相信客人走這六百公尺不但不會抱怨，反而會覺得很有意思。
經過我的說明，大家雖然還是半信半疑，但已經不再像原本那麼反對。
錯位思考創造不同的美麗亮點
現在皇冠飯店六百五十八間客房中，最快被訂滿的房間，永遠是面對摩天輪那一排的客房。朝向摩天輪的客房不但總是先客滿，而且還要額外加價才能訂得到，但一樣最受歡迎，開幕至今未從有過住客投訴光害、吵雜或是隱私的問題。
而且摩天輪放在飯店這一頭，還有當初沒想到的優點，幫義大世界創造了額外的營收。原本只是來義大世界購物和住宿的客人，因為看到摩天輪，想說去搭乘一下，白天可以看看高雄的城市風光，瞭望整個天際線，晚上則欣賞義大世界的夜景，都很不錯，這些遊客只要購買摩天輪的票券，不需要花九百元買樂園一票到底的門票，就能夠搭乘摩天輪，我們提供客人多一種選擇的機會，也為義大世界爭取了額外的收入。
當初大家所謂的「不應該」，聽起來似乎很有道理，但事實上仔細推敲，用邏輯判斷並非如此，當我們把很多習以為常的事情看成理所當然時，一不小心也許就錯失了許多的可能。
〈本文選自全書，曾琳之 整理〉
作者：楊濟華
畢業於真理大學企管系。在他三十多年的工作經驗中，從事的行業極為廣泛，包括建築業、廣告業、餐飲業、房屋代銷、服飾代理、運動用品專賣、媒體傳播事業等等，一直到加入義聯集團，成為董事長林義守最信賴的左右手，投身開發國際休閒觀光渡假村，打造主題樂園、購物中心和高級飯店。
曾任義聯集團義大開發（義大世界）副董事長兼總經理、義聯集團泛喬股份有限公司總經理。現任義大開發顧問、上海世茂集團顧問、杰立餐飲有限公司（開丼連鎖餐飲）董事長、全國數位娛樂產業聯盟總召集人，也是台灣休閒娛樂產業最知名的推手。
出版：皇冠文化
書名：跳海不成的創業人生
目錄：
第一章 跳海不成的創業人生
我的人生從跳海不成開始
想要幾K，自己來訂
想要賺兩億，先從學會敲釘子開始
與人為善，鄰居變客戶，敵人變團隊
別人不要的案子，讓我賺到人生第一桶金
合建案到手，資金在哪裡？
第二章 石油危機，財產一夕歸零─轉戰服務業
擦著眼淚把一千萬燒掉
開咖啡館不是為了夢想，而是為了救命
開兩年半的「黃包車」，以兩倍半價格售出
買車給人，教我做廣告
寧願當掉結婚戒指，也不願上門跟朋友催債
老天會給每個人一樣的機會，但機會是給準備好的人
第三章 亞洲金融風暴，二度財產歸零
身無分文，從頭開始
從生活中嗅出創業點子
花五百萬裝修運動用品店，開幕時竟無貨可賣？
信任與交情，多賺兩千萬
第四章 人生第一份正式工作─義聯集團泛喬總經理
第一份正式工作就是總經理
逆向行銷—把最大的缺點登在頭版頭條
背對大馬路的金店面，以「消費者」的眼光貼近大眾的需求
杜拜可以，台灣為什麼不能？
第五章 荒山上投資五百億，大家都說「瘋了」！
不斷被應徵者拒絕的CEO
以小搏大的主題樂園
樂園設施摩天輪，竟然蓋在離樂園六百公尺外的屋頂上！
為了打造國際精品 Outlet Mall，搞到要吃百憂解
從來沒人做到，義大完成它
購物中心完工，使用執照到手，招商掛零！
Super Junior 來相助，Gucci 成領頭羊
第六章 讓義大世界攀上高峰
摩天輪當機成頭條新聞，善用危機反而賺到兩億元！
摩天輪化解暴動危機
花錢買鬼來嚇自己
新手上任，竟敢預言業績將成長百分之四十
半夜莫名其妙大塞車的義大二路
再度預言成長百分之四十，專家跌破眼鏡
第七章 起死回生的實例分享
中華職棒史上最貴球員—曼尼，零元！
從開發轉做管理，「自己生的孩子要自己養」！
木頭人化身小天使
義大一張訂單，讓倒閉公司的股價飆到六百八
墾丁魔幻咖啡七次風災所毀，卻成不朽地標
充滿強大能量的瘋狂公務員
阿嬤說：要進廚房幹嘛讀到政大
第八章 服務業的未來趨勢
未來主題樂園兩大賣點：腦波感動&兒童寓教於樂
百貨商場未來只剩三條活路：奢華精品、餐飲休閒 、快速時尚
海島經濟，世界舞台
哥吉拉吸收核能，成功的人吸收苦難，轉化成力量
爸爸說：「只做好人不夠，要發光發熱」
衷心感謝伯樂，讓我的人生得以進階！
我的心願─企業義診
第一章 跳海不成的創業人生
我的人生從跳海不成開始
想要幾K，自己來訂
想要賺兩億，先從學會敲釘子開始
與人為善，鄰居變客戶，敵人變團隊
別人不要的案子，讓我賺到人生第一桶金
合建案到手，資金在哪裡？
第二章 石油危機，財產一夕歸零─轉戰服務業
擦著眼淚把一千萬燒掉
開咖啡館不是為了夢想，而是為了救命
開兩年半的「黃包車」，以兩倍半價格售出
買車給人，教我做廣告
寧願當掉結婚戒指，也不願上門跟朋友催債
老天會給每個人一樣的機會，但機會是給準備好的人
第三章 亞洲金融風暴，二度財產歸零
身無分文，從頭開始
從生活中嗅出創業點子
花五百萬裝修運動用品店，開幕時竟無貨可賣？
信任與交情，多賺兩千萬
第四章 人生第一份正式工作─義聯集團泛喬總經理
第一份正式工作就是總經理
逆向行銷—把最大的缺點登在頭版頭條
背對大馬路的金店面，以「消費者」的眼光貼近大眾的需求
杜拜可以，台灣為什麼不能？
第五章 荒山上投資五百億，大家都說「瘋了」！
不斷被應徵者拒絕的CEO
以小搏大的主題樂園
樂園設施摩天輪，竟然蓋在離樂園六百公尺外的屋頂上！
為了打造國際精品 Outlet Mall，搞到要吃百憂解
從來沒人做到，義大完成它
購物中心完工，使用執照到手，招商掛零！
Super Junior 來相助，Gucci 成領頭羊
第六章 讓義大世界攀上高峰
摩天輪當機成頭條新聞，善用危機反而賺到兩億元！
摩天輪化解暴動危機
花錢買鬼來嚇自己
新手上任，竟敢預言業績將成長百分之四十
半夜莫名其妙大塞車的義大二路
再度預言成長百分之四十，專家跌破眼鏡
第七章 起死回生的實例分享
中華職棒史上最貴球員—曼尼，零元！
從開發轉做管理，「自己生的孩子要自己養」！
木頭人化身小天使
義大一張訂單，讓倒閉公司的股價飆到六百八
墾丁魔幻咖啡七次風災所毀，卻成不朽地標
充滿強大能量的瘋狂公務員
阿嬤說：要進廚房幹嘛讀到政大
第八章 服務業的未來趨勢
未來主題樂園兩大賣點：腦波感動&兒童寓教於樂
百貨商場未來只剩三條活路：奢華精品、餐飲休閒 、快速時尚
海島經濟，世界舞台
哥吉拉吸收核能，成功的人吸收苦難，轉化成力量
爸爸說：「只做好人不夠，要發光發熱」
衷心感謝伯樂，讓我的人生得以進階！
我的心願─企業義診
