九歲男孩讓全世界種樹

如果猴子聽得懂人話，你跟猴子說：「現在給你一根香蕉，還是等一下給你六根香蕉？你會選哪樣？」猴子一定選現在拿一根。如果你讓孩子選，孩子一定會選等一下拿六根。因為猴子比孩子笨，牠不知道有未來，而孩子就是未來。

是的，菲力斯（Felix Finkbeiner）認為大人和猴子很像，你不能相信他們會拯救未來，大人滿腦子都是現在，孩子要靠自己來創造未來。

菲力斯住在德國慕尼黑附近的小鎮波金（Pöcking），二○○七年他才九歲，為了準備星期一在班上的報告，他在Google上查到旺加里．瑪塔伊（Wangari Maathai）的事蹟。

挽救濫伐 鼓勵婦女改革

瑪塔伊出生在非洲肯亞，她是農工的女兒，後來拿到獎學金到美國學生物。回到肯亞後，在一九七七年發起一個名為「綠腰帶」的運動，就是要大量種樹，給非洲大陸種出一條綠色的腰帶，挽救長期的濫伐、濫墾對水土的破壞，並且希望藉此運動鼓勵當地的婦女挺身參與社會的改革。到了二○○四年，在她的推動下，已經種了超過四千五百萬棵樹，因此榮獲諾貝爾和平獎。

菲力斯看到一點，瑪塔伊能達成這麼大的成果，並不是有得到很多金錢的支持，她得到的資源其實非常少，卻成就了偉大的事蹟。他想：「小孩也可以做點什麼事！」

他在班上講有關地球暖化的報告，同學都很喜歡。老師鼓勵他講給校長聽、到每個班上去演講。菲力斯得到越多的回響，他越覺得不能光嘴巴講，不做是沒用的。兩個月後，他向爸爸要了一點錢買種子，在三月二十八日種下他的第一棵樹。開始了他的「為地球種樹」（Plant for the Planet）的第一步行動。

不到一禮拜，「為地球種樹」很快就擴散到其他學校。很多小學生打電話給菲力斯，想要加入這個運動，他們開始架網站、設計活動。要做的事情越來越多，光靠課餘的時間，根本不夠用，菲力斯問他爸媽：「如果我們有錢，可以請一位員工嗎？」

菲力斯找到一家有環保認證的汽車公司豐田（Toyota），他打電話向豐田公司募四萬歐元，要用這筆錢為組織雇一位全職的員工。

豐田的德國總經理佛伊瑟（Lothar Feuser）一口答應，他說他很好奇把錢給一個九歲的小孩，會帶來什麼樣的改變？

改變錯誤 使未來更美好

拿到錢後，菲力斯開始到處演講、宣傳。他在豐田的全德國業務員年會中演講，不只募到一萬一千歐元，而且使這些業務員在自己的銷售區域，與當地的學校合作，共同去推動種樹的運動，這下子，「為地球種樹」有了全國性的組織。

過了一年，二○○八年四月，菲力斯要開記者會，宣布他們已經種了五萬棵樹。前一天晚上，他爸還對他說：「如果明天沒什麼人來，不要太失望喔！」結果第二天的記者會，會場媒體擠爆，「為地球種樹」運動上了全國媒體。六月，菲力斯到挪威參加聯合國兒童會議（UN Children’s Conference），被選為聯合國環境計畫理事會的理事。

他在演講中說：「如果現在的大人是錯的，那我們的種樹運動在未來就可以大大改變大人的錯誤，如果他們沒有錯，那我們種樹也不會白種，因為那會使我們的未來更美好！」

才過了三年，菲力斯的種樹運動已經種了一百萬棵樹。他的爸爸回憶說：「當初菲力斯種的第一棵樹是棵酸蘋果樹，我當時以為事情不會成功，如果早知道會這樣，我就會買一棵好一點的樹。」