編按：當台灣一片甄嬛熱時，在電視機前走不開的你，只看到連續劇裡的愛恨情仇而已嗎？事實上，甄嬛的每一句經典對白，都適用於職場。
編按：當台灣一片甄嬛熱時，在電視機前走不開的你，只看到連續劇裡的愛恨情仇而已嗎？事實上，甄嬛的每一句經典對白，都適用於職場。要在職場上「周全自己」同時「周全所有人」，你就不得不學學甄嬛的厚黑攻略，因為任何利益衝突的地方都是後宮，只有存活下來的人，才有資格定義成功
第一計：有本事留下，就要盡量被人利用！
1990年，從有「格子布」大王之稱的父親尹書田手中接下潤泰紡織以來，尹衍樑將其擴大到營建、流通、金融等領域，他已經將潤泰從一家紡織業，擴大為集團，還橫跨兩岸三地，尹衍樑今天的成就，大多來自於他的態度及人脈。
而這麼一位企業家，竟然說出他甘願「被利用」，還鼓勵年輕人要創造「被利用」的價值？原來，尹衍樑認為，這種利用不是耍弄、愚弄，而是利用己身之力貢獻組織的成長，而組織成長可以給我們更多更好的機會，帶動良性循環。
「自己要先『修身以待天命』，以等待好的機會，一個態度不良的人，機遇對他是沒有用的，只有勤奮、態度好的人，機遇來了就會變成機會。」尹衍樑的態度，決定了他的高度。（更多尹衍樑的故事）
第二計：當你不知道對手是誰，才是最可怕的事。
二○一二年中國泡麵大王「康師傅」有失有得，在泡麵市場遭遇亂流，卻與百事可樂結盟，在飲品事業扳回一局。儘管不改強式作風，但魏應州這位食品霸主，卻在六十歲的這年，開始懂得卸下武裝……。
「各位同仁，大家辛苦了……對於各位在第一線所承受的委屈和辛勞，表達最深慰問和關懷之意！」就在「釣魚台效應」從政壇延燒至商場，康師傅與統一因抹黑疑雲而開槓之時，十月底，魏應州罕見地寫了一封信給全體員工。這封信讓康師傅員工不知所措，因為過去「遇戰則戰、遇強則強」的魏應州，竟展現從未有過的溫柔。
信中，魏應州指責對手中傷康師傅為「日商品牌」；但另一方面，他不忘以感性口吻安撫員工，表示「人在做、天在看」，希望集團內八萬多位員工凡事「以大局為重」、「化悲憤為力量」，切勿與對方起衝突。（更多魏應州的故事）
第三計：這種事太醫院也是諱莫如深。所以只說斷不出來。
我常講，人為什麼有兩個耳朵、一個嘴巴？因為要多聽，聽比說還重要。聽清楚了，回話準確、有邏輯，就能適時製造說話效果。」
謝震武生長在眷村家庭，跟大哥年紀差了十多歲。小時候，家人講話，他就在一旁默默地聽，不隨便搶著發言，這養成他凡事「仔細聽，深思考」習慣。後來進入大學，接受多位法學大師的洗禮，除了原本嚴謹的性格外，他還練就一流的邏輯力。
在家庭教育及職業訓練下，謝震武說話可以幽默，但不容易犯錯。像日前「補教人生」新聞成了街頭巷尾、茶餘飯後議論話題。談話性節目也順應潮流、「參一腳」，請來賓發表意見。「當大家你一言、我一語，輕易將『外遇』二字說出口時，我對這種具有『特別意義』的名詞用法，就會很小心。」謝震武說，因為事實如何不得而知，「外遇」一詞就不能直接引用。
「所以我會說，一方做了讓另一方傷心的事，避免直接用外遇來形容。」夜間談話性節目盛行，為求收視率，主持人及來賓說話習慣生猛嗆辣，不計後果演出，常令人捏把冷汗。但，謝震武在後天教育養成下，發展出另一種獨特風格。（更多謝震武的故事）
第四計：做奴才最要緊的是忠心。所謂忠誠說來簡單，要老要什麼，盡量給他就是。
從銀行的小辦事員做起，王定乾靠著一步一腳印地努力，坐上寒舍古董公司董事長大位，在一連串的人生驚歎號中，唯一不變的就是他「凡事要做到最好」的信念，亦是他邁向富足人生的重要祕訣。
「做我們這行最迷人的地方就是，只要專業眼光還在，就可以永不退休！」坐在古色古香的寒舍藝術展示中心裡，今年五十二歲的寒舍古董公司董事長王定乾篤定地說。
從銀行行員到知名古董藝術品頂尖經紀人，他是去年中才以四．三億元天價標下「乾隆寶璽」，創下台灣拍賣史上新高紀錄的寒舍董座，也是中華文物學會理事長、大陸鳳凰衛視「投資收藏」首席評論員。
其實，人生總是在一連串的陰錯陽差中，意外譜出美妙的樂章！而「專注、熱情與全力以赴」，是王定乾白手起家、邁向富足人生的關鍵因素。
分析王定乾一路走來，持續受大老闆重用的一大原因就是「忠誠」。「能力好的人實力並不會差太多，但對公司忠誠度高，又願意付出百分之百心力的，卻很少見！」對於後輩新進的員工，王定乾總是鼓勵他們，除了要培養專業能力，也要當個能幫老闆解決問題的人，不要一開始就「短視近利」，只在乎薪水高低，只要老闆肯栽培，就要抱持著學習的心態，全力以赴。（更多王定乾的故事）
第五計：這宮裡，不是妳對她好，她就會對妳好。
母親之於華碩董事長施崇棠而言，是形塑他做人處世、面對人生的基礎。母親從小教他「吃虧就是占便宜」，讓他日後處世養成堅韌的性格，學會「堅守正道」。
大概是我念國小的時候，家裡很不幸地發生了一場火災，剛好爸爸外出去運動，火災發生時，我像跑百米似地衝去把爸爸找回來，回到家時所看見的那一幕，幾乎是永生難忘，媽媽誤以為還有小孩沒逃出來，不顧旁人的阻止，拚了命就是要闖進火場裡去，非得確認每個孩子都平安無虞，她被燙得兩條手臂紅腫。
這就是我媽媽，一個標準的台灣女人，一個不顧自己，捨身也要為子女的媽媽。
然而，這也是我們人生中最苦的一段日子，房子沒了、家當毀了，寄人籬下，什麼都得看人臉色。在那個年代的公務員宿舍裡，其實滿勢利眼的，比較有錢家庭的那幾個小孩，總是瞧不起我們，就因為我們家窮，甚至有一次我們家在吃飯，鄰居的小孩就故意把便盆移到我們家旁邊，但媽媽也不以為意，她就是這樣，與人為善，現在想起來，才覺得是人情冷暖當事者自知！（更多施崇棠的故事）
第六計：路要一步步走方能穩當。偶爾露出「弱點」，才能創造生存空間。
以前我不喜歡人家說我很努力，因為不管做哪一行業都應該努力，說努力好像刻意要展現我有多辛苦、多累。工作夥伴每次跟我說我很認真、很努力時，我反而會說：「難道你就不能說我指甲美嗎？只有認真可稱讚嗎？」
我懂得要知足、要努力、要開心，這都是自己慢慢去體驗而來的。身邊的人很少談及努力，我知道自我檢討，我會要求自己，但不會要求別人。一路走來家人都還滿放任我的，他們也知道我喜歡表演，不會告訴我該做什麼、不該做什麼，很挺我。
我不是很會講話，我用表演的方式來傳達想法、傳達很多不同面向的我，總歸自己是很善變、多變的。我不覺得我自己很強，很會跳舞、很會唱歌、很會怎樣……，但我很要求自己，還是有比你更好的人，所以我很努力、很認真，這是我的優點。
我的弱點就是太要求了，所以常常把自己搞得壓力很大，我想這是過程，當你看到一個很成功的表演，錄影錄下來，才發現原來我學過這麼多東西，克服很多做不到的事情，那是人生的記憶。（更多蔡依林的故事）
第七計：不到根基穩固時，輕易出手只會落人把柄。
在十幾年前，誰都料想不到，這位拍學生電影起家的小演員，竟能挺過漫天流言和影視圈的風風雨雨，32歲成為台灣電視史上最年輕的副總經理。
「從很多地方可以看出蘇麗媚的小心和謹慎。當然，她也稱得上是位福將。」三立的主管如是說，不論在業務或是節目的企畫上，蘇麗媚總是和別人想的不一樣，雖然很多人曾因此質疑她的專業，但事實總是證明她的判斷沒錯。
就如同三立當初開設新聞台時，她獨排眾議，堅持要走社會新聞路線，很多人不看好，事後，蘇麗媚卻證明了那是一條對的路；開台後，更成功拿下收視率前三名。在外人面前多半笑臉迎人的蘇麗媚，面對台內的節目規畫和製作時則是表情冷冽，態度謹慎，她要的是如神槍手般的快、狠、準，不要亂槍打鳥，要的是「一槍命中目標」，被退案幾乎已經變成三立多位主管的共同經驗。
因為，案子一到蘇麗媚手上，她一定會追問「為什麼要推此案？」「這個東西可以賣給誰？」她不斷和主管們強調「知道錢從哪裡來，才能命中市場，一炮而紅，做的事才能有效率。」「光憑這一點你就不得不佩服她，她雖然有時不近人情，但還是有幾把刷子的。」一位不願具名的三立主管指出蘇麗媚成功之處，就是比別人多了一份企圖，再加上幾分努力。（更多蘇麗媚的故事）
第八計：同事間的鬥爭不重要，重要的是老闆相信誰！
在電子公司的財務操作上，聯電一向最有效率也最靈活，這其中除了曹興誠居間運籌帷幄外，財務長洪嘉聰的執行能力強，扮演了極重要的關鍵角色。
環顧國內前十大電子業集團，四十三歲、不是名校畢業、沒有外商背景的聯電財務長洪嘉聰，卻能深獲董事長曹興誠的信任，在治軍嚴明、擅長財務操作的曹興誠手下工作多年，且讓聯電的財務及轉投資策略運作順暢並繳出驚人績效，洪嘉聰的本事令人好奇。
在電子公司的財務操作上，聯電一向最有效率也最靈活，這其中除了曹興誠居間運籌帷幄外，洪嘉聰的執行能力強，確實也扮演了加分效果。尤其是最近十年，聯電從一個小公司逐步走向國際市場，成為全球第二大晶圓代工廠，財務操作規模愈來愈大，洪嘉聰不僅全程參與，並在每個階段中磨練了他的能力及見識。
聯電副董事長宣明智就說，「洪嘉聰財務概念很強、人際關係也好，很能夠執行政策，另外他話不多，也從來不論別人是非，而且不逞強，虛心做事，確實有他的過人之處。」 （更多洪嘉聰的故事）
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＠今周「甄嬛職場生存術」書房：
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后宮甄嬛傳教我的80件事／高寶書版出版(2013.02)
甄嬛傳就是一本人生厚黑學，本書用最淺顯易懂的語錄方式，讓甄嬛帶你看盡人生百態。
旋轉梯３級：
甄嬛教會我的36則職場生存術／智言館出版(2013.02)
職場中「周全自己」也「周全所有人」的厚黑攻略。
目錄：
【編輯室報告】無論是職場或後宮，不懂爭，就等死
【作者序】甄嬛死也不會告訴你的「真心話」
PART1：賤人之所以成為賤人，是因為她身處在地獄
01花開得再茂盛，「御花園」裡永遠只有一棵樹
02有本事留下就要盡量被人利用
03如果你不當「墨魚」，就要小心變成「翻車魚」
04別人幫你，那是情分，不幫你，那是本分
05凡是有利害關係的地方，絕不可能任你獨善其身
06同事們都是「好人」，但只要是人都會害你的
07小心，你的同事，有一天會變成你的上司
08以利相聚，必然會為爭利而散
09不夠「狠」不夠「穩」，你永遠只能當「答應」和「常在」
10當你不知道對手是誰，才是最可怕的事
11心善是好事，但一味地心善，就只能壞事了
12賤人之所以成為賤人，是因為她身處在地獄
PART2：當「後宮劇」在辦公室裡上演時，你要如何「活」到最後？
13如何讓敵人吞下對你的不滿，才是真本事
14有特權有背景，是灑了糖粉的致命毒藥
15有時候，要對你的敵人仁慈，才能壯大自己
16鋒芒畢露，處處與人為敵是透支人脈的險招
17把話說透換來的不是「活命」，而是「活埋」
18泡麵再怎麼香都還是泡麵
19流言是雙面刃，可以害你但也可以幫你
20要打壓一個人，就要在她最得意的時候
21記住！你來上班不是為了在背後捅別人一刀
22其實，有人和你搶功勞也是好事一件
23故意露出「弱點」，才能創造出生存空間
24同事們的「真心話」，可能是釣餌，也可能是甜美毒藥
PART3：想要升官加薪，除了猜得中別人心思之外你還要學會什麼？
25與其花錢加盟看人臉色，不如自創品牌
26無論職場或後宮，「忠誠」永遠是你最好的名片
27所謂的「忠誠」說來很簡單：老闆要什麼，盡量給他就是
28老闆要的是你的「建議」，而不是「指教」
29放不下榮華富貴的人，就永遠成不了大氣候
30同事間的鬥爭不重要，重要的是老闆相信誰
31要成為「御前紅人」，就要摸順老闆的「逆毛」
32不是眼前的每塊「肥肉」，你都非吞下不可
33不是眼前的每次「羞辱」，你都要急著報仇
34「欣常在法則」：耐心排隊不是為了等待成功，而是等別人失敗
35同事或老闆犯的錯或罪行，要先放口袋
36有時候，老闆的話，聽三分就可以
