在危機時代，企業提出展現經營理念、能感動員工的社訓，將會凝聚員工對企業的信賴感，進而對企業賣命。
但這些年來，企業經過購併或重視法令風潮，讓企業或經營者自己都把社訓拋在腦後，或是不斷改換社訓，也因此讓員工失去對企業的信賴，不想為企業賣命。
雖然有些看法認為社訓還是老的好，但是有時更改社訓能氣象一新，否則有的創業者提出老得發霉的社訓，也讓人傷腦筋。而且企業中興之主也可能留下價值萬金的社訓，讓員工覺得這是個值得賣力的企業。
日本企業的社訓種類很多，基本上是提示一種理想。正如出光興產的創業者出光佐三所說：「沒有理想，人就是禽獸。」企業也是如此，企業有了理想，員工大家才有往前邁進的方向。
也有的社訓是責求社員猛烈地燃燒，像日本電業的「馬上做、絕對做，做到成為止！」或是Yamato運輸的「Yamato即我」，或如樂天的社訓除了使命感外，還有成功五法則「速度！速度！速度！」等。
有的社訓強調賺錢要訣在於正直、服務等，如7-ELEVEn集團的伊藤榮華堂連鎖超市社訓是「對每位客人竭盡誠意，就是穿山越野的精神」；或要求社員自我警惕，像鹿島建設社訓是「要有讀書的時間」，讓我這種寫書的人感動萬分；抑或把公司或企業目標定得十分宏大，像是創造人類社會幸福等，有時會覺得流於空洞而不切實際。
有些社訓是語不驚人死不休，像拉麵二郎的社訓有六條，第一條是「端正美麗、散步讀書及微笑存錢，周末釣魚高球或寫經」；第五條則是「味道亂即心亂，心亂即家庭亂，家庭亂即社會亂，社會亂即國家亂，國家亂即宇宙亂」，推理社會某些問題；第六條居然是「要不要加蒜？」
外食連鎖企業物語公司的理念是「smile & sexy」，細分為「一、simle & sexy的關係；二、男人味、女人味；三、溫暖地獻身；四、朝令夕改（不畏變革）；五、自分的物語、會社的物語」，物語公司的社訓讓人覺得它是很有人性的企業，經營的餐廳果然氣氛很不錯；也有企業的社訓像是健康飲料廣告，如Max租賃的「創造與昨天不同的今天！元氣活絡！」
有的社長自己不時變裝、穿女裝親自販賣商品，其「幹勁、元氣、笑容日本第一」的社訓強調賣的不僅是商品的魅力，而是人的魅力；曾有企業的社訓要求員工「如廁時用衛生紙只能用到騎縫線第二條（亦即只能用二截）」，雖然很環保，但這樣對員工管理鉅細靡遺的公司，現在果然不存在了。
川合肥料的社訓是「一粒為了空中飛鳥，一粒為了地底的蟲，剩下的一粒則為人而播」，雖然難解其意，但意思是企業為了自然及下一代而播種，這家企業現在成為繁盛的企業。或許社訓讓人印象深刻，也有點功勞吧！
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