論當下台股，資金宣洩後的內容不能無線上網，去年年報及今年第一季季報將陸續公布，投資標的到底經營出多少績效，才是當下投資者最要急的。
稅制改變、兩岸互動，都不該違背保護九三○九．九五成為台股指數磐石基座的繁榮意涵。股市不是只有買與賣參與者，它的興衰是評價各國領導者最重要的功績指標，主政者的寬宏視野不該被嚴酷的狹隘稅制學者牽絆，四面皆海的台灣，任何稅制推演出的國家稅入增加，都可能在企業家全球經貿開拓熱情的遽降下，化為海市蜃樓。
民心可用就代表經濟繁榮可用嗎？希特勒四十五歲當選德國領導人時，民心也很可用啊，最後德國被拆解，台灣獨特的環境成就了台籍企業家征戰全球的熱情，台灣精英企業家內心的思考與稅制改革間的平衡，不是稅制學者能力能定位的，稅改不能視企業家如草莽，這會毀掉台灣的永久根基。
企業經由負債擴張帶動經濟擴張，拉起經濟繁榮，「組架貪婪」成就了資本主義，也是資本主義擊敗共產、社會主義最大的元素。
「組架貪婪」更推動全球資本主義不斷往前開拓人類文明的進化，各國領導者在人類文明進化的追尋過程裡，前仆後繼的留下不同的歷史定位，過程中也從未漏掉對資本主義與股市興衰連動的歷史追尋，台灣不能有例外。
資本主義最成功的元素是「股份有限公司」的出現，股市則是「股份有限公司」的衍生性金融商品，政治人物追尋歷史定位，期待百姓生活過得好，當然依靠經濟蓬勃發展，經濟蓬勃發展的等號是股市的蓬勃，股市蓬勃的彰顯價值在指數定位的高低。
馬總統正追尋歷史的定位，無論是在兩岸政治、文化、經濟或百姓生活內容方向，無一不是在資本主義結構下運行，首要定位離不開股市的繁榮。不僅台灣如此，全球領導者也都一樣，美國歐巴馬如此，德國梅克爾也不例外，日本領導者的一蹋糊塗，其股市二十年來定位不出內容，是要害。
再論當下台股，資金宣洩後的內容不能無限上綱，去年年報及今年第一季季報公布，是嚴格檢驗漲一五○○點後的台股內容的時候了。股價與經營出來的數字，如嚴重不對稱，就必須拋棄，沒有扎實績效內容依靠，未來有很大可能是假象，哪怕台股航程再怎麼燦爛，假象就可能帶來股傷。
而全球股市，未來幾年幾乎就是歐洲央行總裁德拉吉與美國聯準會主席柏南克共同推動出的行情，兩個人要的「讓資本市場繁榮救歐債陰影下的企業擴張」內容才剛啟動，投資者不需陷入「見樹不見林」的狹隘操作思考裡。
三月底前，二○一一年年報公布，四月底前二○一二年第一季季報公布，投資的標的到底經營出多少績效，才是當下投資者最要急的！
可寧衛（八四二二），股本十．九億元，是國內規模最大的有害重金屬廢棄物固化處理及掩埋技術處理廠商，楊慶祥董事長從南台灣出發，其在環境保護投入，分別在掩埋作業技術及固化處理兩大領域展現優質。
掩埋技術：優質的廢棄物清運，具高難度，可寧衛的一七％市占率，是令人動容的優質內容廢棄物精緻處理的作業呈現。
固化處理：技術取自澳洲布萊堡工業集團，技術難度很高，國內幾無競爭同業，各縣市環保局、台電、鋼鐵業、化工業、金屬表面處理與印刷電路板商，都是其客戶。
台灣過去工業發展未進行汙染處理，金屬汙染一直存在，一九七一年出口美國瓷盤被驗出鎘而遭退貨、桃園觀音鄉鎘米事件、高雄茄萣綠牡蠣事件等，台灣有害廢棄物申報數量由○六年的四六三八千噸，成長至一○年八七四三千噸，年複合成長率一七％，二○○○年《土壤及地下水汙染整治法》實施後，仍有控制廠址六六七處、整治廠址四十二處需要進行土地環保處理，商機很大。
可寧衛○九年至一一年營收為八．一、十．二及十億元，稅後ＥＰＳ為九．一九、六．四八及十二元。二○一一年第三季合併負債比一一．五％，流動比與速動比五三一％及四八七％，財務體質優異。公司現金豐沛，公告分配十．八八元現金股利，在汙染物處理需求急遽上升及規畫中國龐大廢棄物處理商機的切入下，是一家產業趨勢線上的好公司。
Ｆ-再生（一三三七），股本十三．八一億元，丁金造董事長以中國鞋都——廈門晉江為根據地，利用廢塑料回收發泡製成鞋底片材（三○％）再生利用，ＥＶＡ是其最重要原料。回收再生的ＥＶＡ占其成本七成，價格為原生ＥＶＡ一五％，成本優勢明顯，其每年回收近五萬公噸廢塑料，占晉江廢鞋塑料二五％，是中國南方ＥＶＡ再生大廠。
中國「十二五」規畫，資源回收再生產業是重要一環。中國政府計畫將埋藏於垃圾掩埋場中的塑廢料重新收集分類，並交由具再生能力之企業進行回收再利用，預計在二○二○年將廢塑料的回收率，從目前的二五％提高到五○％。
Ｆ-再生○九年至一一年合併營收三十七、四十二、五十一億元；稅後ＥＰＳ八．二、八．二一、九．三六元；一一年第三季合併負債比一五％、流動比與速動比為三八二％、三五九％。一一年現金股利三．五元、股票股利一．五元。中國ＥＶＡ發泡材料的市場規模未來五年複合成長率為一○．三％，且受惠於塑化廠成本增加的再回收趨勢，成長動能顯著。
可寧衛董事長楊慶祥投入環保所築起的技術門檻，展現在六至七成的高毛利率上。
（攝影/吳東岳）
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