認清上司的類型，找到自己的「上司使用說明書」，那就萬事如意。大抵上司跟小孩一樣，不要期待太多就沒事！
日本各種調查顯示，有六成上班族認為「現在的上司不是理想的上司」，有人為了上司沒水準，就憤而辭職，這簡直是天大的錯誤，因為期待有理想、像樣的上司，就是不對的。遇到爛上司、蠢上司就好好利用一下，一定會發現比精明的上司更好用，利用起來也比值得尊敬的上司不心疼。
以前企業組織是「年功序列」，辦事有一定章法，當上司的人有點年紀也會自我要求，好好扮演上司角色。但現在組織都只求達到營業目標，沒什麼是正解，主管也不過是機能性的道具而已，不必要求對方值得尊敬。像有的上司朝令夕改，舌根還沒乾，就換成別的想法，讓部下努力全泡湯，充滿無力感。
對這種沒系統思考能力又容易不安的上司，最好是部下自己不斷提案讓上司安心；或依照上司最新說法做，每做一點就給他看，不要做完才讓他推翻，也不要做太完美。大抵這種上司對他自己多變有所自覺，千萬別對他說︰「跟你上次說的不一樣。」而肯定上司說：「你怎麼有這麼多新的idea？」趁機順便提案，讓上司按照自己的想法做。
也有上司硬是不接受部下提案，這種上司對現場、第一線的工作還相當依戀，未必是不信賴部下，部下最好反過來懷柔上司說：「遵照你說的，全都很順利。」表示希望上司幫忙，把工作以及責任都交給上司，而部下有提案時，要明確地說「我認為這個案比較好。」不要說：「別人也認為這個案比較好。」雖然上司未必接受，但至少自己不會累積太多鬱卒。
也有上司完全不做事，組織裡就是這種不做事卻能升官的荒謬，讓部下幻滅。但不必生氣，也不必罵上司「你最輕鬆！」這是磨練自己出頭的最佳機會，遇事都說：「那我幫你去好了。」便能接觸到上司才能接觸到的資訊或高層；而且上司昏庸，團隊反而還比較團結。
部下最討厭的是有些硬把錯誤推給部下的上司，這種上司出頭天的野心比誰都強，最佳對策是讓他早點升官而從自己眼前消失。擋他的去路，形同自殺。而且上司升官調走，職位出缺，自己反而有機會。為避免遭到栽贓，平時要不斷把自己的工作內容讓周遭的人知道，不要一個人默默進行；這種上司追求短線表現，不喜歡長期計畫，只要迅速達成目標，很容易討好獲得肯定。
有些上司態度很冷淡，讓部下不安，或許原本性格不合，但大抵是部下不善於跟上司溝通，與上司共處很痛苦，最簡單的方法是增加接觸次數，關係必會改善。有些上司愛吐苦水抱怨或說教、話從前，對付這種上司是察覺又要開始了，就站起來準備離開，或說：「你這話很重要，我找大家一起來。」抑或找平時自己沒轍的同事來，大抵那種人跟愛抱怨的上司很相合，基本上擺出不想聽的姿態，就會站在優勢！總之，認清上司的類型，對症下藥，有本屬於自己的「上司使用說明書」，那就萬事如意。大抵上司跟小孩一樣，不要期待太多就沒事！
