許多朋友寄予同情，與其同情，不如相信郭台銘可以度過危機，因這不只是富士康的難題，也是四年級老闆都會面臨的關卡，要學習的過程。
上周身心俱疲，「飯糰之家」每天兩小時硬仗，看帶、提意見修正，一上八點檔，幕前幕後都辛苦。周末先陪女兒看ＳＨＥ演唱會，開場後跟太太中途離場去看電影紓壓，沒想到中途ＳＨＥ台上點名，我卻不在，糗！
還有老大哥郭台銘的富士康，光深圳就有四十萬名員工，相當整個基隆市人口，在危機發生後對外要與媒體、官方溝通，對內要管理，每天晚上都希望是平安夜，壓力可想而知。
許多朋友寄予同情，與其同情，不如相信他可以度過危機，因這不只是富士康的難題，也是四年級老闆都會面臨的關卡，要學習的課程。
我們這代男生都當過兵，帶屬下像帶部隊，特重紀律。打天下可以，治天下未必行得通。現在三年一代、五年一變、十年整個價值觀全換了，過去的治理方式就像留在牆上的標語，需要改變了。除了透過心理諮商照顧瀕臨危險的少數員工，也要顧及大多數的員工，在管理制度上進行調整。因此郭董同意讓員工自行票選制服、安排文康活動、更改場內標語，希望多些歡樂進入廠區。
人生就是不斷地學習，三、四年級生普遍不懂柔軟力量的重要，解壓能力都不強。但解壓並非新觀念，小時候住空軍眷村，不解為何飛行的一掉飛機，空軍就要開舞會，「珍珠港」電影也安排了同樣情節，我那現在做眷村菜的大姊常去參加，我心裡還有點怪她「二百五」，後來才知道哀傷情緒需要出口，就像美國經濟大蕭條，一九三三年羅斯福總統上台就廢止禁酒令，不然，大家都過不下去。老大哥縱橫商場幾十年，還願意低頭學習強者示弱的道理，肯定學到很多。
上周我也學到了些新鮮事，像學著用facebook，一登入就看到員工說「這是你老先生來玩的地方嗎？」當場學會留言，罵他小混蛋，接下來看到留職停薪去進修的員工，照片卻都不在進修的地方，忍不住又罵，看來我的臉書使用方法完全錯誤。
對了，還有一大壓力來自江蕙，許多朋友想請我買演唱會門票，但早銷售一空，一張都找不到。聯合報記者問怎麼看這現象，我說，江蕙的歌與人大家都熟，早已經是跨世代的國民天后，就像吳念真是國民導演，我則希望自己能成為國民製作人，陪一代代觀眾成長。
在諸多壓力下，上周唯一快樂是看小邰在「最大黨」模仿北韓主播李春姬鏗鏘有力的播報，每次看每次笑到差點岔氣，不過他的造型我怎麼看，都像當年在村子口拿著棍子等我回家的老媽。喔……想起來了，原來我小時候也有「少年維特」的煩惱！
（稿費捐贈聯合勸募協會）
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