美國放手讓該倒的公司倒閉,所以保有創造財富的能力;日本伸手就企業,所以景氣回春遙遙無期,若以此為標準,面板機會大過DRAM產業。
過去十年,有三千多家美國上市公司被除名,但資本市場並未因此而委靡,蓋有源源不絕新公司上市補充之。
月初股神巴菲特買了家鐵路公司,上周惠普電腦買3com,都將減少上市公司家數,但買、賣雙方股東權益提升,產業競爭力也獲得強化,當知死乃生之蛹,如同人體代謝,舊細胞被分解吸收,新細胞不斷產出,生命持續向前,為舊細胞的死亡哀悼完全沒意義。今年有一百多家銀行倒閉,那又怎樣?又不是第一次碰到,只要復原機制仍在,經濟肯定會復甦的。
吐故納新 美國仍是最有實力的國家
日本採用另一種模式,維持產業秩序,保護投資人權益,不能說倒就倒,要救啊!其實是中國人說的:事緩則圓。不要那麼激烈關廠、破產,能拖就拖、能遮掩就遮掩,被交易所除名退市稀有少見。從統計數字上看,好像失敗的沒有美國多,但替換機能喪失,新生不易,也因此平成不況十八年。王寶釧都等到薛平貴得勝歸來,但日本人景氣回春遙遙無期。
歐洲人守財能力很強,但沒有銳氣;大陸人個個有野心,但沒有持續力,首富不只年年換,還常常拿刑場當下場,真實口袋深度,其實比不上台灣郎,更別提李嘉誠、李兆基。錢最多的還是美國,能吐故納新。
淘汰重生 面板產業持續注入活力
用這標準看,兩兆雙星產業中,液晶面板機會要大多了。兩個都是進入與退出障礙門檻很高的產業,過去幾年,面板廠新設很多,陣亡的更多,但記憶體卻沒有被消滅的。這回群創併奇美電,一舉成為世界第三大廠,以後叫牌更加有力。
作為反向代表的動態記憶體,卻演出歹戲拖棚的劇碼,該倒不倒,碰到問題哀哀叫,要全民埋單。台灣不一定要有這產業,不做DRAM但老百姓幸福富足的國家很多。以前投資很多、所以現在要救,更是錯亂的邏輯,有投資經驗的都知道「停損」是保命要訣,有限資源要善加利用。假如TMIC落實,那真的會是大噩夢,其他IC產業被拖累,銀行更難脫身,下一個與下下一個明星產業遙遙無期,台灣等著步上日本延續不景氣十八年。
所以本周應該加碼液晶面板相關股票?當然不要,已曝光的不是利多,早兩個月買才是。反而要考慮DRAM的股票,如果演化論發生作用,末位淘汰,倖存者提供給股民的獲利將倍數於LCD,這才是淘金處。