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正視有賺錢卻跌破十元的公司

正視有賺錢卻跌破十元的公司

2008-11-27 11:15

面額這道防線破了,公司當務之急就是奪回來,才能避免市場謠言無止盡擴大。

掛牌公司經營者有兩個責任:(一)經營公司創造獲利,(二)為股東維護公司市值最大化,少掉任何一種,經營者都必須接受批判,尤其是經營團隊持股比率不高的公司,將面臨○九年股東會的考驗,在此呼籲員工紅利(現金分紅)的發放應有但書,若公司市值低於資本額,且淨值高於十元、公司有獲利者,要等到市值高於資本額才能發放,這樣對股東才公平,也能讓掛牌公司經營階層正視外部股東權利。

從歷史來看,任何事件都是先自救才能贏得尊敬及掌聲,不能自暴自棄。一九四一至一九四二年是人類壞消息充斥的歲月。在歐洲,德國以迅雷不及掩耳速度席捲北歐、西歐、俄羅斯,戰火密布歐陸。在亞洲,日本占據中國大片土地,更於四一年底發動珍珠港事變,嚴重衝擊世界強權民心士氣,輿論幾乎認為軸心國離勝利已不遠。對生性愛好自由和平的人而言,這時間點無疑籠罩在黑暗、陰鬱下,看不到苦難盡頭;在中國位於大後方運補最重要的基地——武漢,更是駁火拉鋸,但中國軍民堅強自救,歷經長沙會戰及五年與日軍的纏鬥,中華民國國旗始終飄揚在城門上,創抗戰中單一城市抵抗最久紀錄。一九四一年第三次長沙會戰更是震驚中外,長達八周圍城戰役中數度易幟,最後以強韌意志力和靈活戰術擊退日軍,三年不敢越雷池一步。全世界對這場遠在亞洲的勝利給予熱烈回應,這是先自救才能贏得尊敬及掌聲最佳典範,企業救急精神尤應如此。四一至四二年同盟國在自己土地上連吃敗仗處危急存亡之秋,中華民國以獨自奮鬥的勝利,帶給西方世界信心與力量,是拉開盟國在亞洲大反攻最後贏得勝利最重要序幕。

 

中華民國贏得勝利時,英國《每日電訊報》說:「此時遠東烏雲密布,僅長沙上空之雲彩見光輝奪目。」羅斯福拍給國民政府的電文中也指出「中國對於侵略者的抵抗喚起美國人民和一切愛好自由的人民最崇高讚揚。」後來羅斯福採取一連串友好措施,包括給予中華民國政府五億美元貸款,並且提高國際地位列為四強之一,爾後戰事便一路逆轉,終於獲得勝利。俗話說:「天助自助者」,一個國家如此,一個經濟區域或一家公司經營更應該如此,必須先在艱困中創造出轉機,才能換得外界給予肯定與支援而帶來生機,扭轉原本較為不利局勢,由裡而外創造契機。就好似現在台股風雨不斷、內外交迫,內有GDP成長下滑及失業率可能上升的陰霾,外有外資累積五千億元以上賣超,令人難過,但換個角度想,投資人熬過利空消息最多的一段,我們已逐漸看到幾家具指標意義公司在告訴投資人曙光乍現,接下來將似倒吃甘蔗,且看資本市場如何拉開序幕!

 

全球半導體封測第一大廠日月光(二三一一)十一月十七日(收盤價十.八五元)宣告買回庫藏股十七.一萬張,面板大廠奇美電(三○○九)十一月十八日(收盤價八.一五元)宣告買回庫藏股六十萬張,液晶電視組裝大廠瑞軒(二四八九)十一月二十三日(收盤價六.六五元)宣告買回庫藏股二.五萬張,相繼捍衛股東權益,這些重量級公司實施庫藏股時機共通點,是股價即將面臨面額保衛戰或是已經低於面額時,選擇「自己的公司自己救」這條路,大動作告訴投資者目前市場價值是公司經營團隊無法接受的。

 

儘管景氣寒冬不知伊於胡底,但仍選擇投入現金救股價,與當前彌漫著「現金為王」的觀念大相逕庭,這是自救先於人救的正面典範,相信資本市場也將激起非常大漣漪與共鳴,很快會擴散到其他掛牌公司。我們期待政府展現大魄力,祭出措施對那些有賺錢卻跌破十元的公司之經營者進行約談及了解,根源解決了,市場長期資金自然源源進駐,台股自會翻揚。

 

據統計,目前約有三七○家上市櫃公司,○八年前三季有獲利股價卻低於十元,占掛牌公司三分之一強。雖然裁員等小道消息頻仍,但這是汰弱留強的正常生態,投資人在此刻卻一律做負面判讀,似乎已判定公司無法撐過未來景氣轉緩,環境已極度扭曲。面額這道防線破了,公司當務之急就是奪回來,才能避免市場謠言無止盡擴大,期待政府公權力能正視那些不重視公司掛牌後市場價值基本尊嚴維護的經營者。

 

以台灣而言,上市櫃公司獲利雖隨經濟環境起伏而有波動,但從未有一年是虧損家數超過獲利家數,只要回到經濟成長的正軌,大部分公司都能帶給股東正報酬。按照這個邏輯演繹,除非有可能在○八年第四季及○九年因產業質變造成營運體質受創,否則現在不該有這麼多低於十元的公司存在。根據台積電第三季法說會表示,○九年整體半導體產業衰退五%~一○%的訊息來展開,整體電子業即使衰退但幅度有限。

 

在金融海嘯當前,全球主要電子大廠即針對下游需求疲弱有了因應方案,如同鴻海(二三一七)董事長郭台銘指示的三呆政策「打閒置資產、打呆料、打呆帳」。部分公司海外基地確實有縮減營運規模計畫,但這是整體成本控管計畫一部分,而且這次執行速度之明快遠超乎預期,這是好的調整;台灣電子業過去幾年分工明確,供應鏈庫存過多造成生產停滯已不復見,聖誕節及新年後,通路商庫存將降至極低,市場需求一旦回溫,便可重啟正常運作。投資人可找尋這類低於面額的公司,只要依附的產業前景仍佳,在供應鏈地位可使毛利不受大幅殺價影響,且○八年第四季原物料價格大幅回檔後,相信成本管控亦可消弭未來一季營收可能下滑所帶來的負面衝擊,在確保○九年仍可持續獲利情形下,股價回到面額應該是最少的期待,也是經營者責無旁貸必須努力的。以這樣角度思考,那麼台股就是遍地黃金了。

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