股市重挫，避險基金成了代罪羔羊。可是主管機關禁止避險基金放空台股，可能達不到拉抬股價的期望。
台灣在追求股市正義的同時，卻也嚇跑了兩種核心投資人。一是公司的大股東，一是國際避險基金。
在檢調單位一連串積極調查內線交易的作為下，幾乎所有上市公司的大股東都不再買進自家公司的股票，以免成為下一波被約談的對象。
台灣股市最缺乏造市者（market maker）。所謂造市者，是確保一家或多家公司股票市場交易秩序的證券公司；當市場賣壓沉重時，他們以自己的名義買進股票；當市場買氣過熱時，他們則賣出手中持股，甚至放空該檔股票。台灣券商的自營部門理應扮演這種角色，但是實際上，他們只買進具有上漲潛力的股票，反而形成助漲助跌的力量。
台灣股市造市者的角色，一向都由大股東，通常是公司的董事長或經營階層擔綱。但是近期激增的內線交易調查和起訴案件，已使得多數大股東縮手，不敢再買進公司股票。然而現在卻正是最需要造市者——單一股票的最後買方出面的時候。
內線交易當然應該繩之以法，問題是，多年來主管機關從未積極調查內線交易行為，如今又在欠缺透明與完整的法令架構下，檢方草率起訴內線交易，令大股東人人自危。台灣有必要建立起大股東支撐股價的機制，否則仍有太大的灰色地帶。
此外，也可以開放券商直接向客戶買進或賣出股票，而不必透過集中市場下單；這正是造市者應該做的，只不過這點緩不濟急。
被嚇跑的第二種核心投資人是國際避險基金。股市重挫，避險基金成了代罪羔羊，可是主管機關禁止避險基金放空台股，可能達不到拉抬股價的期望。
首先，避險基金已是主流的全球投資人，其資產規模高達二兆美元，與傳統基金不相上下，不宜再將之視為洪水猛獸。再者，在實務上，避險基金很少單獨持有放空的部位；當他們作空一檔股票時，也會同步作多另一檔股票。如果逼迫他們回補空頭部位，他們就會賣出另一檔作多的股票。而更嚴重的是，他們可能就此遠離台股，不再回頭，至少在短期間不會再登台。
台灣必須要按照國際市場的遊戲規則來玩。像香港就禁止避險基金進行未避險地放空，但允許為了避險而放空；也就是在放空的同時，要持有相對應的作多部位。
近期市況慘澹，避險基金受創甚深；幾乎可以肯定的是，明年避險基金的家數會減少，但那些存活下來的，規模會更大，也更專業。如果讓他們對台灣留下「法規朝令夕改」，或刻意敵視避險基金的印象，坦白講，並不符合台灣最大的利益。
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